Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

Id-disinn tal-franchise, l-arkitettura, ir-rinnovazzjoni huwa tip ta 'negozju attraenti għal kategoriji differenti ta' nies. L-irġiel u n-nisa jistgħu jsibu ruħhom fid-disinn u l-kostruzzjoni. Li tmexxi dak li tħobb hija l-ħolma ta 'ħafna nies, imma mhux dejjem hemm il-mezzi u għarfien mija fil-mija biex tikseb suċċess. It-tkabbir tan-negozju tiegħek mill-bidu huwa diffiċli ħafna, trid tagħmel triq twila permezz ta 'prova u żball. Hekk kif in-negozju jikber u jiżviluppa, wieħed jista 'jiffaċċja l-problema tal-bejgħ ta' oġġetti u servizzi, kwistjonijiet relatati mal-mili mill-ġdid ta 'investimenti, perturbazzjonijiet mal-persunal, eċċ. saqajn.

Għaliex tgħaddi minn prova u żball meta tista 'tuża għarfien lest? Franchise tad-disinn huwa negozju turnkey b'rakkomandazzjonijiet prattiċi u strateġiji u skemi lesti. Kuntatti tal-fornituri u msieħba addizzjonali jkunu disponibbli għalik; fluss tal-klijent issimplifikat (billi l-marka hija rikonoxxibbli u n-nies huma leali lejha); l-ebda ħtieġa li tonfoq flus fuq reklamar (l-azzjonijiet kollha jiġu kkalkulati minn qabel u r-riskji li jitilfu l-fondi jitnaqqsu għal żero). Benefiċċji ta 'franchise tad-disinn: il-profitti jikbru b'mod inkrementali; ħlas lura fl-ewwel xahrejn; taħriġ dettaljat (struzzjonijiet lesti); bidu mgħaġġel fix-xogħol; opportunitajiet illimitati biex isir profitt; m'hemm l-ebda staġjonalità. Kif ma tkunx żbaljat meta tagħżel franchise? Hawn huma xi rakkomandazzjonijiet: jiffamiljarizzaw ir-reputazzjoni tal-kumpanija, kun żgur mill-popolarità u l-effettività tagħha fil-bejgħ; titlob dokumenti kostitwenti, numri ta 'reġistrazzjoni, ċertifikati, liċenzji; studja bir-reqqa l-kuntratt propost, oqgħod attent għall-fatt li l-klawsoli tal-kuntratt huma speċifiċi, u mhumiex ġeneralizzati. L-ispeċifiċitajiet fil-kuntratt jippermettulek isserraħ fuq azzjonijiet, u mhux fuq wegħdiet vagi. Oqgħod attent, għax minflok franchise, tista 'tixtri paġna biss fuq l-Internet. Jekk m'intix kapaċi tivverifika l-offerta tal-franchisor, ikkuntattja lill-professjonisti.

Biex issib il-franchise t-tajba, agħti ħarsa lejn il-katalgu tagħna. Aħna għażilna offerti kurrenti għall-2021. Kull viżitatur għall-katalgu tagħna jagħżel franchise tad-disinn li jħobbhom, fiż-żona t-tajba, u fi proporzjon mal-baġit tagħhom. Aħna naħdmu ma 'kumpaniji ta' fiduċja li joperaw fil-pajjiż u barra. It-triq tiegħek għas-suċċess tibda minna.

Il-franchise u d-distributur mhumiex biss kunċetti interrelatati. Dawn huma wkoll kompiti ta 'produzzjoni li jeħtieġ li jiġu awtomatizzati. Softwer ta 'ġenerazzjoni ġdida huwa adattat skont dawn l-għanijiet. Int kapaċi mhux biss tittratta b'mod effettiv mal-franchise imma wkoll tagħti lid-distributuri l-ammont ta 'attenzjoni meħtieġa. L-ebda negozju ma jmur mingħajr distributur, allura fi franchise, inti tqis l-elementi kollha billi tuża kumpless tal-kompjuter. B'softwer uniku u versatili ħafna fl-istess ħin, tista 'tlaħħaq b'mod effiċjenti u faċli mal-kompiti tal-format tal-uffiċċju, billi twettaqhom bl-iktar mod effiċjenti.

Il-franchise tiegħek tħallas, bħala investiment fl-awtomazzjoni. Il-kumpless mhux biss jista 'jipprovdi multitasking iżda huwa wkoll ottimali f'termini ta' spiża f'termini ta 'prezz u kwalità. Jekk tuża softwer tal-franchise, allura l-biz jaqbeż kwalunkwe analogi. Il-programm tad-distributur tal-franchise għandu jinħoloq b'attenzjoni għad-dettall. Interfaċċa eżegwita tajjeb u mfassla tajjeb hija wkoll il-karatteristika li tiddistingwi prodott bħal dan. Il-programm tal-filigrana effettivament iwettaq kwalunkwe kompitu assenjat.

L-attrazzjoni tal-franchising tinsab fid-disponibbiltà ta 'vantaġġi innegabbli għaż-żewġ parteċipanti fir-relazzjoni ta' franchise. Għan-negozji ż-żgħar u l-intraprendituri individwali, tipprovdi negozju stabbli u ta ’profitt, għal ditti u kumpaniji magħrufa l-opportunità li jespandu u jsaħħu l-pożizzjonijiet tagħhom fis-suq. L-attrazzjoni tal-iżvilupp tagħna hija li taqbel assolutament għal kulħadd għal assolutament kwalunkwe għan u objettiv.

Franchise ta 'disinn interjuri topera fl-ogħla livell ta' effiċjenza tagħha jekk isir b'mod korrett u konsistenti. Dejjem agixxi taħt ir-regolamenti u l-aġġustamenti deskritti fil-kuntratt biex twassal lill-kumpanija għas-suċċess. Imbagħad tkun tista 'tmexxi s-suq, billi jkollok vantaġġ kompetittiv sinifikanti ħafna. Dejjem agixxi b'mod xieraq għas-sitwazzjoni sabiex ma tesperjenzax diffikultajiet. Il-problemi kollha jistgħu jiġu solvuti faċilment jekk tinteraġixxi b'mod ċar mal-franchisor, li jipprovdi l-informazzjoni kollha meħtieġa biex isolvi l-problemi tal-produzzjoni. Implimenta l-konċessjoni kemm jista 'jkun b'mod kompetenti sabiex aktar tard ma jkun hemm l-ebda inkwiet.

Id-disinn tal-franchise jista 'jsir billi tuża mudelli li tirċievi bħala distributur esklussiv. Ir-rappreżentant tal-marka jagħmilhom disponibbli għalik. Agħti d-disinn tiegħek il-valur it-tajjeb billi tagħmel l-intern tiegħek professjonalment. Li jkollok għajnuna minn franchise, għax int biss għandek aċċess għal teknoloġiji ta 'kwalità għolja, topera taħt l-isem tad-ditta, u tisfrutta l-għarfien li huwa differenti minn kull ħaġa oħra. Dawn il-benefiċċji kollha jagħtuk il-ħila li tieħu ħsieb b'suċċess l-isfidi ta 'kwalunkwe format.

L-Intern għandu jikkonforma mar-regolamenti li tirċievi. Għal dan, tinkiseb franchise tad-disinn. Ikollok vantaġġi sinifikanti biex tirbaħ il-kompetizzjoni b'mod kunfidenti. Jaħdem b'mod preċiż u kompetenti, billi twettaq xogħol fl-uffiċċju. Jekk xtrajt franchise tad-disinn ta 'ġewwa, allura tkun mitlub tħallas kull xahar. L-ewwelnett, hija royalties, u t-tieni, hija miżata għar-reklamar.

Barra minn hekk, inizjalment, anke qabel ma nibdew inħaddmu, trid tagħmel kontribuzzjoni msejħa kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa. Dan huwa sa 11% tal-ammont ta 'flus li tinvesti fl-istadju inizjali. Dejjem agixxi b'mod xieraq għas-sitwazzjoni attwali u titlifx l-opportunitajiet tiegħek. Imbagħad tkun suċċess. Meta tissodisfa frankiġja ta 'disinn ta' ġewwa, tista 'tiltaqa' ma 'diffikultajiet. Madankollu, jistgħu jiġu megħluba faċilment. Biex tagħmel dan, għandek bżonn biss li tistudja informazzjoni relevanti u tieħu d-deċiżjonijiet ta 'ġestjoni xierqa.

Iħaddem il-franchise tad-disinn ta 'ġewwa tiegħek b'mod kompetenti u bla difetti. Issolvi l-problemi kollha li joħorġu hekk kif jinqalgħu, allura tista 'talloka b'mod vantaġġuż ir-riżorsi disponibbli. Meta timplimenta franchise tad-disinn tal-kamra, trid issegwi l-lista tar-regolamenti speċifikati fil-kuntratt. Dan huwa importanti ħafna għall-franchisor. Wara kollox, ir-reputazzjoni tiegħu hija fil-periklu.

Franchise ta 'studio tad-disinn huwa proġett rilevanti u potenzjalment ta' profitt, li matul l-implimentazzjoni tiegħu jistgħu jinqalgħu diffikultajiet. Madankollu, jekk naġixxu f'konformità sħiħa mar-regolamenti, dawn jistgħu jiġu evitati jew megħluba. Fil-kors ta 'realizzazzjoni ta' franchise, naturalment, id-diffikultajiet huma inevitabbli. Madankollu, huma faċli biex jingħelbu b'appoġġ qawwi warajhom. Jekk qed tfassal u tmexxi franchise, dejjem aġixxi b'mod xieraq għas-sitwazzjoni. Huwa meħtieġ li l-istatistiċi jiġu studjati kontinwament biex jittieħdu d-deċiżjonijiet korretti tal-pjan ta 'ġestjoni.

Jekk inti interessat fi studjo tad-disinn, eżegwixxi l-franchise bl-aktar kompetenza possibbli, u jkollok vantaġġ sinifikanti u irresistibbli. Jista 'jintuża b'mod effettiv f'konfront mar-rivali. Imbagħad ma jkunu jistgħu jopponu xejn għalik, u kwalunkwe klijent jinteraġixxi minn jeddu mal-istudjo tad-disinn tiegħek. Il-franchise tgħin fit-tfassil tal-bini, kemm ġewwa kif ukoll barra. L-istess jgħodd għall-kodiċi tal-ilbies tal-persunal. Impjegati lebsin uniformijiet kompluti b'identità korporattiva unika. Meta tkun qed twettaq franchise ta 'studio tad-disinn, trid tkun konxju wkoll tal-fatt li int se ssir franchisee.

Ikseb id-dritt li topera f'isem marka magħrufa u popolari, bi tpattija tħallas kontribuzzjonijiet finanzjarji. Għas-sodisfazzjon tal-franchise, l-istudjo tad-disinn għandu jinħareġ flimkien mal-kampjun oriġinali. Huwa importanti ħafna li dan jitqies sabiex ma jkunx hemm talbiet aktar tard. Id-dritt li tkun id-distributur esklussiv ta 'franchise tad-disinn ta' ġewwa għad irid jinkiseb. Hija r-responsabbiltà tiegħek li tipprova lill-franchisor li int l-aħjar kandidat għal sħubija. Dan jista 'jsir billi tingħata attenzjoni għal diversi dettalji u billi jittieħdu d-deċiżjonijiet ta' ġestjoni xierqa. Fil-proċess li tittratta ma 'franchise studio kreattiv, għandek tirrealizza li l-livell ta' kompetizzjoni huwa għoli ħafna kważi kullimkien.

Biex tegħleb ir-reżistenza mill-avversarji tiegħek, trid tkun ċar dwar ir-riskji li tkun espost għalihom. Jekk jirnexxilek twaqqafhom b'mod vantaġġjuż, allura l-konċessjoni ġġib livell għoli ta 'profittabilità. Id-dominanza fis-suq hija pprovduta lilek mill-franchisor u wkoll taħdem fuqu int stess. Wara kollox, fil-fatt, int distributur li għandek ir-responsabbiltà sħiħa għall-azzjonijiet tiegħek. Int tixtri d-dritt li twettaq attivitajiet billi tuża t-trejdmark ta 'ħaddieħor. Għaldaqstant, studjo tad-disinn jagħtik vantaġġ, iżda mhux se jagħmel ix-xogħol kollu għalik. Anki trid tħallas għad-dritt esklussiv li tkun l-uniku distributur.

Dawn huma diversi kontribuzzjonijiet, li kull waħda minnhom hija kkalkulata fuq bażi individwali.