Kull intraprenditur irid jakkwista franchises mitluba ta 'marka magħrufa għall-attivitajiet kummerċjali tagħhom, b'użu rħis, fin-negozju, u ħlas lura malajr. Madankollu, hawn il-paradoss tal-kontradizzjoni ta 'konnessjoni loġika bejn trejdmark popolari, isem tad-ditta u użu rħis, peress li iktar ma tkun għolja l-klassi, il-mudell u l-marka, iktar jiswa li tużaha u żżommha fin-negozju tal-franchises. Ħlasijiet ta 'flus kontanti fil-forma ta' ħlas ta 'somma f'daqqa ta' darba, royalties ta 'kull xahar, u miżati ta' reklamar regolari, għall-użu ta 'logo tal-prodott magħruf u popolari, jeħtieġu investiment kbir fi flus, injezzjonijiet, u spejjeż. Ħlas f'waqtu tal-ispejjeż kollha tan-negozju relatati mill-frankiġji mitluba jirrikjedi fatturat deċenti ta 'fluss ta' flus, permezz ta 'kont bankarju, organizzazzjoni tajba tax-xogħol, netwerk tal-bejgħ bl-imnut żviluppat u estiż, fluss għoli ta' traffiku, u ħafna bl-imnut, żoni kwadri, firxa ta 'oġġetti. Għaldaqstant, għall-promozzjoni tan-negozju, għandek bżonn aktar riklam, kisba, u tniżżil ta 'tagħmir tal-kummerċ u tal-produzzjoni, u żżid in-numru ta' skrivani tal-bejgħ, maniġers, konsulenti, persunal teknoloġiku, tal-produzzjoni u tas-servizz. Meta taħdem ma 'franchises mitluba mixtrija, il-ħaġa ewlenija hija li tikkalkula b'mod korrett il-prezz tal-bejgħ ta' oġġetti u prodotti, bl-irkupru tal-ispejjeż bażiċi u awżiljarji kollha billi tikkalkula l-ispiża tal-ispejjeż.

L-ispiża għolja tal-bejgħ ta ’oġġetti u prodotti li jużaw il-marka tal-franchisor tista’ ‘tbeżża’ lil xerrej tal-massa, u hu jirrifjuta li jixtri prodott għali. Fil-prattika, il-ktajjen tal-bejgħ bl-imnut li jbiegħu trademarks magħrufa u għoljin għandhom il-klijentela stabbilita tagħhom u bażi ta 'klijenti magħżula, individwali, rispettabbli, solida li jixtru eżattament marka partikolari. Hemm ftit viżitaturi każwali, speċjalment xerrejja tal-massa, fi ħwienet bħal dawn. Għal kontinġent tal-kummerċ tal-massa, li jfisser l-istrati ewlenin tal-popolazzjoni, huwa meħtieġ li jiġu avviċinati l-attivitajiet bi frankiġji mitluba b'attitudni speċjali, biex issir taf 'il-medja tad-deheb', għat-trademarks kienu aċċessibbli għalihom u kienu jafdaw fil-kwalità ta ' l-oġġetti u s-servizzi nfushom. Fil-prattika dinjija, franchises ta 'komoditajiet, industrijali u kummerċjali huma preżenti u mifruxa, filwaqt li franchises ta' komoditajiet jammontaw għal disgħin fil-mija tal-fatturat. L-iktar franchises popolari għal franchises ta ’komoditajiet huma assoċjati mal-bejgħ ta’ pizza, kafè lest, ħwejjeġ, xedd tas-saqajn, apparat elettroniku u tad-dar, karozzi, u għall-bejgħ tagħhom negozjanti miftuħa ħwienet u boutiques tal-marka. Is-suċċess tal-bejgħ fil-franchises tal-komoditajiet jiddependi ħafna fuq il-kapaċità professjonali tal-konsulenti u l-maniġers tal-bejgħ li jippreżentaw il-prodott lest lix-xerrej sabiex ikunu kuntenti, lesti li jixtru oġġetti, u, sodisfatti b’xiri b’suċċess, jitilqu mill-ħwienet.

Il-kisba ta 'effettività fi frankiġji mitluba hija assoċjata ma' taħriġ kontinwu ta 'persunal, f'tagħmir kwalifikat ħafna u ħiliet miksuba, b'ħila u bis-sensi tan-negozju li tbigħ il-prodott. Taħriġ obbligatorju u webinars dwar il-proċess ta 'taħriġ fost l-impjegati involuti fil-bejgħ ta' prodotti, malli jiksbu t-talent u l-vokazzjoni professjonali, biex b'ġentilezza, ħakma u ħila jġiegħlu lill-klijent jagħmel xirja, li għal darb'oħra juri l-verità li "l-persunal huwa kollox ". Il-frankiġji mitluba huma mitluba, għaliex b'approċċ raġonevoli, organizzattiv, integrat fis-sistema, iħallsu malajr, u jġibu dħul deċenti lill-intraprenditur-konċessjonarju. Huwa approċċ integrat u intenzjonat għall-organizzazzjoni ta 'proġett ta' negozju ta 'franchises, bi pjan ta' negozju żviluppat sew, studju bir-reqqa, u riċerka ta 'relazzjonijiet tas-suq, u analiżi tax-xerrejja effettivi mitluba, li ġġib ħlas lura malajr u ġġib il-franchises lil il-kategorija u l-lista ta 'dawk mitluba. It-twettiq ta 'xogħol analitiku preliminari fuq id-dinamika ta' flussi finanzjarji minn investimenti investiti, b'kalkolu ekonomiku u kkalkulat ta 'tbassir ta' negozju, dwar likwidità, kalkolu ta 'proġett ta' dħul, spejjeż u profitt jagħtu kull raġuni biex tagħmel franchise mħallsa fid-domanda. It-tfassil ta ’għanijiet ta’ ppjanar strateġiku u l-ippjanar ta ’kompiti tattiċi ta’ distribuzzjoni kompetenti, in-numru ta ’investimenti tal-bidu, biex timmassimizza l-profitt, iżżomm bilanċ qawwi u‘ tibbilanċja ’bejn l-ispiża tal-franchises u l-ispejjeż li ġejjin biex tagħmel negozju, hija prova u forma konklużjoni raġunata li l-għażla tal-franchises saret korretta u nxtraw franchises mitluba.

Franchise ta 'aġenzija tal-marketing tgħin biex tespandi r-reġjun ta' operazzjoni, ittejjeb il-kwalità u d-dħul ta 'l-intrapriża. jekk trid tibda n-negozju tiegħek fil-qasam tal-kummerċjalizzazzjoni, għandek tirrikorri għal marki popolari li jipprovdu firxa wiesgħa ta 'servizzi. Is-sistema tal-kummerċ timplika l-ħolqien ta 'websajts u l-ippakkjar ta' prodotti, l-iżvilupp ta 'diversi tipi ta' disinji, u analiżi tas-SEO. Meta jespandu, il-manifatturi jifhmu li huwa diffiċli biex ilaħħqu mal-fatturat u jaħdmu waħedhom, u b'hekk isibu msieħba (konċessjonarji) li jirrappreżentaw l-interessi, jaħdmu għalihom infushom u, fl-istess ħin, jistinkaw biex itejbu n-negozju għall-benefiċċju ta ' iż-żewġ partijiet. M'hemm l-ebda restrizzjoni territorjali meta tixtri franchise. Il-franchise huwa konvenjenti għax m'hemmx bżonn li tibda negozju ġdid mill-bidu, m'hemmx bżonn li tiżviluppa u tinvesti fir-reklamar, huwa biżżejjed li taġixxi skont il-pjan ipprovdut mill-franchisor.

L-ispiża għall-franchise hija indikata fil-katalgu, li huwa pjuttost konvenjenti meta jiġu kkalkulati l-ispejjeż totali tan-negozju. Barra minn hekk, ta 'min jikkunsidra ħlas ta' somma f'daqqa jew royalties, kif ukoll investiment f'tagħmir jew kiri ta 'bini. Bix-xiri ta 'franchise, bażi ta' klijenti hija pprovduta, flimkien ma 'pariri u assistenza legali huma dejjem ipprovduti. Il-websajt tal-kumpanija tista 'tirrappreżenta l-konċessjonarji kollha u tindika l-punti ta' kuntatt bin-numri ta 'kuntatt. Dejta statistika hija viżibbli sabiex tkun tista 'tanalizza d-dinamika u t-tkabbir tal-bejgħ, it-tkabbir tal-klijent, u indikaturi oħra. Il-katalgu tal-franchise juri informazzjoni sħiħa dwar kumpanija partikolari, termini tax-xogħol fl-isfera tal-marketing, fergħat u xogħol eżistenti, dħul ta ’kull xahar, eċċ. Meta tixtri franchise, kun żgur li ssostni kontinwament mill-franchisor, fi kwalunkwe ħin, kontroll, analiżi.

Il-websajt ta 'kumpanija tal-kummerċ tista' tissinkronizza l-fergħat kollha sabiex il-klijenti jkunu jistgħu jirreferu għar-reġjun magħżul. L-ispeċjalisti tal-katalgu huma dejjem f'kuntatt, jagħtu pariri, jagħtu pariri dwar il-kummerċjalizzazzjoni, u jistgħu wkoll imorru għal-laqgħat, jagħmlu medjazzjoni bejn il-konċessjonarju u l-konċessjonarju, u, jekk meħtieġ, jipprovdu appoġġ ta 'dokumentazzjoni legali. Biex titgħallem aktar dwar aġenzija tal-kummerċ jew franchise oħra, ikkuntattja l-esperti tad-direttorju. Aħna ferħanin li narawkom fost il-klijenti tagħna, aħna nħarsu 'l quddiem għal kooperazzjoni produttiva u fit-tul.

Franchise ta 'aġenzija tal-marketing tipprovdi lill-kumpanija tiegħek b'livell għoli ta' profitt fl-implimentazzjoni ta 'dawn l-attivitajiet. Eżegwixxi l-franchise b'mod sħiħ, għax tħallas ħafna flus għall-operat tagħha. Fl-istadju inizjali, dan huwa minn 9 sa 11%. Kontribuzzjoni bħal din tissejjaħ tnaqqis f'daqqa. Uża l-franchise bl-aktar mod effiċjenti possibbli u allura l-organizzazzjoni tal-marketing tiegħek tmexxi l-isfera tal-marketing b'marġni wiesa '. L-ebda wieħed mill-kompetituri ma jista 'jersaq viċin tiegħek f'termini tal-livell ta' effiċjenza tax-xogħol tal-uffiċċju mwettaq.

Agħti l-ammont xieraq ta 'attenzjoni lill-aġenzija tal-kummerċ tal-konċessjoni. L-ewwel, għandek bżonn tgħaqqad id-dehra tal-bini tiegħek. Uża kodiċijiet tad-disinn għal dan. Barra minn hekk, għandek kodiċi tal-ilbies tal-persunal għad-dispożizzjoni tiegħek. Użaha biex l-impjegati tiegħek jidhru 100%. Jekk tmexxi aġenzija tal-kummerċjalizzazzjoni u tmexxiha bħala franchise, allura tali tip ta 'attività ta' kummerċjalizzazzjoni għandha tiġġenera dħul sinifikanti. Wara kollox, mhux biss għandek tħallas għall-obbligi tas-soltu tiegħek.

Il-franchisor jistenna wkoll trasferimenti ta 'kull xahar mingħandek. Din hija miżata ta 'royalties u reklamar imwettqa mill-franchisor fl-arena globali. Għalhekk, tinżamm punteġġ għoli ta 'popolarità tal-marka.

Matul it-twettiq ta 'franchise ta' aġenzija tal-kummerċjalizzazzjoni, jistgħu jiltaqgħu magħhom varjetà ta 'diffikultajiet. Biex tegħlebhom faċilment u b’mod vantaġġjuż, għandek bżonn preparazzjoni preliminari bir-reqqa. Fl-aħħar mill-aħħar, jekk għandek pjan ta 'negozju lest għad-dispożizzjoni tiegħek, għandek tużah sabiex fil-futur ma jkollokx id-diffikultajiet ta' pjan sostanzjali. Dejjem tista 'tiċċekkja bl-indikaturi li ppjanajt u tifhem jekk intix qed tmexxi l-attivitajiet tiegħek b'mod produttiv. Jekk le, allura tista 'tittieħed azzjoni f'waqtha. Dejjem agixxi b'tali mod li ma tagħmilx ħsara lir-reputazzjoni tal-marka.

Ħafna drabi jkun aħjar li tbati telf finanzjarju milli tgħaffeġ ir-reputazzjoni tiegħek fil-ħmieġ. Franchise ta 'aġenzija tal-marketing tagħtik fluss kostanti ta' flus kontanti lejn il-kaxxier. Jistgħu jintużaw għal diversi skopijiet, inkluż biex iħallsu l-obbligi. Il-franchisor ċertament jistenna mingħandek eżattament in-numru ta 'tnaqqis li se jkun iffissat taħt il-kuntratt.