Il-franchises tat-tfal fid-dinja moderna huma f'domanda miżjuda, primarjament minħabba l-elastiċità aktar baxxa tad-domanda għall-oġġetti tat-tfal meta mqabbla ma 'prodotti għall-adulti. Wara kollox, trid tammetti li t-tfal għandhom bżonn ħwejjeġ u żraben ġodda ħafna iktar spiss mill-adulti. L-ewwelnett, jikbru malajr, u, it-tieni, billi jkunu distinti minn attività miżjuda, malajr jagħmluhom inutilizzabbli. Allura l-ġenituri spiss ikollhom iżuru l-ħwienet u jaġġornaw il-gwardarobba tat-tfal maħbuba tagħhom. Barra minn hekk, xogħol bi frankiġji tat-tfal bl-ebda mod mhu limitat għal ħwejjeġ u xedd tas-saqajn. Illum, in-negozju assoċjat mal-moda tat-tfal huwa pjuttost żviluppat, allura basktijiet, ċinturini, dehbijiet, eċċ għat-tfal huma f'domanda pjuttost kostanti.

Dan ifisser li tali maħżen ta 'oġġetti għat-tfal jew franchising ta' netwerk bl-imnut huwa kważi garantit li jġib lill-konċessjonarju, jekk mhux skandaluż, allura livell pjuttost aċċettabbli ta 'profitt. Importanti, malajr biżżejjed f'dawk il-każijiet meta niġu għal marka magħrufa u reklamata li għandha segwaċi kostanti. Dwar il-logħba, m'hemmx għalfejn tgħid. F'dan ir-rigward, il-fantasija tal-manifatturi hija tassew bla rażan. Il-varjetà ta 'pupi, karozzi, robots, diversi apparati mekkaniċi u elettroniċi, ġugarelli edukattivi tat-tfal, eċċ sempliċement jisfidaw id-deskrizzjoni. Għaldaqstant, in-numru ta 'diversi franchises fil-qasam tal-offerti tal-ġugarelli qed jikber malajr kull sena.

Separatament, ta 'min imiss frankiġji tat-tfal fil-qasam ta' istituzzjonijiet ta 'qabel l-iskola, ċentri ta' żvilupp u edukattivi, programmi tal-lingwa, kampijiet tas-sajf, u servizzi oħra relatati mal-organizzazzjoni tat-trobbija u l-edukazzjoni tat-tfal. Skond l-esperti, l-interess f’dak kollu marbut ma ’l-iżvilupp emozzjonali u intellettwali tat-tfal qed jikber b’mod esponenzjali kull sena. Minkejja l-kriżi, tnaqqis ġenerali fid-dħul tal-biċċa l-kbira tal-popolazzjoni, il-qgħad, eċċ., In-nies huma lesti li jinvestu fl-edukazzjoni tat-tfal. Fil-fatt, it-tendenzi negattivi kollha msemmija jikkontribwixxu b'mod attiv għal dan l-interess, peress li naturalment iwasslu għal aggravament tal-kompetizzjoni fis-suq tax-xogħol. Biex tifel ikollu vantaġġ fuq sħabu u jsir speċjalista mfittex, l-għarfien, il-ħiliet u l-abbiltajiet tiegħu għandhom jaqbżu kwalitattivament dawk ta ’rivali potenzjali.

Sfortunatament, il-kwalità ta 'edukazzjoni skolastika standard (u edukazzjoni ogħla wkoll) ilha tonqos b'mod kostanti f'dawn l-aħħar deċennji u ma tipprovdix lit-tfal dak li għandhom bżonn. Ħafna ġenituri jifhmu dan illum. Għall-aħjar tal-ħila u l-abbiltà tagħhom, huma jippruvaw jipprovdu lil uliedhom b'opportunitajiet ta 'edukazzjoni addizzjonali u l-akkwist tal-ħiliet meħtieġa f'diversi ċentri edukattivi, artistiċi, lingwistiċi, eċċ. Fil-qasam tal-iżvilupp u l-edukazzjoni tat-tfal, il-ftehimiet tal-franchises huma speċjalment mitluba, billi fil-qafas tal-franchises, is-sid tal-marka ġeneralment jipprovdi kurrikuli lesti, għajnuniet viżwali, softwer speċjalizzat, teknoloġiji tat-tagħlim (logħob, projettiv, kompjuter, eċċ ), riżultati f'sistemi ta 'stima, materjali addizzjonali, eċċ. Jiġifieri, l-appoġġ organizzattiv u informattiv tal-proċess edukattiv huwa prattikament ipprovdut kompletament. Barra minn hekk, ħafna drabi d-detenturi tal-frankiġji edukattivi tat-tfal huma direttament ipprojbiti milli jużaw fix-xogħol tagħhom kwalunkwe materjal u teknoloġija għajr dawk approvati mill-franchisor.

Naturalment, ħafna jiddependi fuq it-termini tal-kuntratt, iżda, bħala regola, l-ispiża tal-franchises tiddependi direttament fuq il-livell ta 'kwalità tal-marka (prodotti u servizzi, teknoloġiji u għarfien, mudelli ta' negozju, u skemi ta 'negozju ). Jekk franchisee jiddeċiedi li jakkwista franchises ta 'marka famuża tat-tfal, huwa l-ewwel li ma jkunx interessat li jibdel b'xi mod il-produzzjoni ppruvata u ppruvata sew ta' oġġetti u l-provvista ta 'algoritmu ta' servizzi (inklużi dawk edukattivi) b'xi mod.

Fid-dinja moderna, il-frankiġji (inklużi oġġetti u servizzi tat-tfal) qed isiru aktar mifruxa u fid-domanda wiesgħa. Dan jista 'jinftiehem pjuttost, billi l-organizzazzjoni tal-produzzjoni u l-forniment ta' negozju ta 'servizzi taħt l-isem tad-ditta ta' wieħed magħruf, diġà 'promoss' hija ħafna inqas riskjuża u għalja f'termini ta 'riżorsi meta mqabbla mal-marka tagħha stess, kif jgħidu,' minn scratch ". M'hemmx għalfejn tonfoq flus u ħin fuq ir-riċerka tas-suq tal-kompetituri u l-preferenzi tal-konsumatur, l-iżvilupp ta 'trademark, it-tnedija ta' prodott (jew servizz) fis-suq, appoġġ kontinwu ta 'lealtà tal-konsumatur, żvilupp u monitoraġġ tal-konformità mal-proċessi tan-negozju, tekniki ta' bejgħ, eċċ Dan kollu diġà nħoloq, ġie ttestjat fil-prattika, u wera l-effettività tiegħu. Il-konsumaturi diġà jafu l-marka (għallinqas il-grupp fil-mira), jafdawha, u m'għandhomx bżonn prova addizzjonali tal-kwalità tagħha. Naturalment, min-naħa l-oħra, hemm spejjeż.

L-ewwelnett, trid tħallas għal kwalunkwe franchise (tfal ukoll), peress li qed nitkellmu dwar negozju li jagħmel profitt (ħadd ma jixtri franchises minn intrapriżi li ma jagħmlux qligħ). Il-ħlas parzjali huwa ddeterminat u ffissat bil-ftehim tal-franchises. Fil-fatt, dan huwa ħlas bil-quddiem magħmul għad-dritt li tingħaqad ma 'sistema speċifika ta' frankiġji. Jista 'jkun kemm ammonti relattivament żgħar kif ukoll miljuni ta' dollari peress li jiddependi direttament fuq il-prezz tal-marka. F'każijiet fejn il-ħlas inizjali huwa kbir biżżejjed, xi franchisors jipprovdu lis-sieħba tagħhom bl-opportunità li jħallsuh bin-nifs. Barra minn hekk, ir-rappreżentant irid iħallas royalties kull xahar.

Bħala regola, huma ddeterminati bħala perċentwal tal-fatturat tal-kummerċ, iżda jistgħu jiġu ffissati wkoll. Peress li l-kuntratti tat-tfal u ta 'franchises oħra huma konklużi għal perjodu speċifiku, jekk il-franchisee jrid jestendi r-relazzjoni ta' negozju, jiġi konkluż kuntratt ġdid. F'dan il-każ, it-tiġdid tal-miżata tal-konċessjoni jitħallas minflok l-ewwel wieħed. Id-daqs tiegħu huwa determinat mill-qbil tal-partijiet u jiddependi fuq bosta fatturi.

Franchise tal-midja huwa proġett ta 'negozju pjuttost speċifiku, li jeħtieġ ħafna fatturi li għandhom jinżammu f'moħħhom. L-ewwel, tkun qed timplimenta n-negozju tiegħek f'sinkronizzazzjoni mal-franchisor. Huwa ser jikkontrollak, kif ukoll jipprovdi l-informazzjoni kollha meħtieġa sabiex tlaħħaq faċilment mal-operazzjonijiet tal-uffiċċju. Barra minn hekk, meta tinteraġixxi ma 'franchise, tieħu sett sħiħ ta' diversi obbligi li huma direttament relatati ma 'royalties lill-franchisor, filwaqt li oħrajn huma ta' natura kemmxejn differenti. Pereżempju, meta tbigħ franchise tal-midja, taqbel li tinteraġixxi ma 'ċerti siti jew tieħu responsabbiltajiet oħra. Jekk taħdem ma 'franchise ta' softwer, allura dan jista 'jkun obbligu li tixtri inventarju minn distributuri definiti b'mod strett, jew mill-franchisor direttament.

It-termini jvarjaw, u għandek timxi magħhom strettament sabiex ma tidħolx f'sitwazzjoni diffiċli meta d-dritt tiegħek li tkun distributur esklussiv jitneħħa minħabba ksur tal-obbligi assunti.

Il-ħidma ma 'franchise tal-midja hija tip ta' proġett ta 'negozju li jista' jiġi implimentat biss b'approċċ kompetenti u responsabbli. Approċċ responsabbli huwa mifhum bħala l-akkumulazzjoni f'waqtha ta 'dawk ir-riżorsi monetarji li int intrabt li timplimenta. Aħdem ma 'franchise tal-midja bla difetti u b'mod kompetenti, billi tħallas id-drittijiet lill-franchisor fil-ħin. Ir-royalties huma ħlas daqsxejn bħall-kirjiet. L-ammont tiegħu jvarja minn 2 sa 6% tad-dħul ta 'kull xahar tiegħek. Jista 'jiġi kkalkulat ukoll bħala persentaġġ tal-fatturat u dan għandu jiġi ċċarat meta jiġi konkluż kuntratt.

Minbarra r-royalties meta tbigħ franchise tal-midja, tista 'wkoll tittrasferixxi miżata ta' reklamar lill-franchisor għal avvenimenti promozzjonali globali. Il-franchisor innifsu se jżid il-livell ta 'għarfien tal-marka f'pajjiżek u madwar id-dinja. Huwa biżżejjed għalih li sempliċement jirċievi flus mingħandek, u hu stess iwettaq il-bqija tal-azzjonijiet bl-aħjar mod possibbli.

Hemm ukoll kontribuzzjoni ta 'somma f'daqqa, li litteralment tittraduċi mil-lingwa tal-poplu Ġermaniż bħala biċċa ħoxna. Hija din il-biċċa ħoxna li tissimbolizza l-bidu ta 'interazzjoni mal-franchise tal-midja. Tħallasha fl-ammont ta '9 sa 11% tal-ammont ta' investiment li jipprovdi l-pjan tan-negozju. Wieħed għandu jżomm f'moħħu li franchise tal-midja għandha tħallas għax m'intix qed tinvesti ftit flus fl-implimentazzjoni tagħha. Flimkien ma 'l-implimentazzjoni tal-pjan tan-negozju, għandek bżonn ukoll tagħti lill-konċessjonarju ċertu ammont ta' flus fuq bażi mhux rimborsabbli. 10% tal-ammont tal-investiment mhux daqshekk żgħir, għalhekk, għandu jkun hemm sens wara l-implimentazzjoni ta 'attività bħal din.

Aħdem b'mod effiċjenti u effiċjenti u allura, il-franchisor, kif ukoll l-awtoritajiet tal-istat, ma jkollhom l-ebda ilment kontrik. Anki jekk jinqalgħu xi punti kontroversjali, ikun possibbli li tissostanzja l-każ tiegħek.

Huwa meħtieġ li titwettaq analiżi preliminari tal-kompetituri jekk tiddeċiedi li taġixxi fuq franchise tal-midja. Dan jgħinek tiddetermina l-ħila tiegħek biex tiġġieled il-kompetituri fil-ġlieda għas-swieq. Tista 'tuża wkoll analiżi swot, li mhix xejn għajr għodda ta' kwalità għolja li tippermettilek tifhem fuq liema punti sodi u opportunitajiet tista 'sserraħ fuqek meta timplimenta proġett partikolari. Barra minn hekk, l-analiżi swot tindika d-dgħufijiet tal-franchise tal-midja tiegħek, u tista 'twaqqafhom, jew tużahom sabiex tikseb vantaġġ kompetittiv. Wara kollox, anke dgħufijiet jistgħu jinbidlu għall-vantaġġ tiegħek, jew tista 'tifhem kif taħdem magħhom u twettaq ix-xogħol kollu tal-uffiċċju bil-livell massimu ta' effiċjenza.

Ħidma ma 'franchise tal-midja tinvolvi l-ħtieġa li tinteraġixxi ma' udjenza fil-mira usa '. Dan huwa tip ta 'proġett li mhux bħall-interazzjoni ma' maħżen jew ħanut tal-fast-food. Għaldaqstant, il-konċessjoni tista 'tvarja b'mod sinifikanti fil-kontenut funzjonali tagħha. Madankollu, għandek bżonn tiddiskuti l-kwistjonijiet kollha mal-franchisor minn qabel sabiex ma jkollokx punti kontroversjali. Bl-istess mod, billi timplimenta franchise tal-midja, tidħol f'kuntratt. Se jirregola b’mod ċar ir-responsabbiltajiet u l-privileġġi kollha tal-partijiet.

Sabiex ma tidħolx f'sitwazzjoni diffiċli, trid tifhem b'mod ċar dak li trid tikseb billi timplimenta franchise tal-midja. Pjan tan-negozju mibni sewwa huwa wieħed mill-prerekwiżiti biex jinkisbu riżultati impressjonanti fil-ġlieda għall-preferenzi tal-klijent. Implimenta l-franchise tal-midja tiegħek b'mod espert bil-preparazzjoni preliminari kollha meħtieġa. Dan huwa l-uniku mod kif tista 'tifhem x'għandu jsir biex jinkiseb suċċess issa u fil-futur. Strateġija mibnija b'mod korrett hija biss waħda mill-kriterji għas-suċċess; għandek bżonn ukoll li ssegwi b'mod strett ir-rakkomandazzjonijiet mill-franchisor. Pereżempju, meta tbigħ franchise tal-midja, jista 'jkun meħtieġ li żżomm kodiċi tal-ilbies strett għall-impjegati tiegħek. Ikun meħtieġ li tikkonforma mal-preskrizzjonijiet kollha disponibbli.

Barra minn hekk, jekk qed taħdem ma 'franchise tal-midja, id-disinn ta' ġewwa jkun jeħtieġ ukoll li jsir skont il-kodiċijiet li tirċievi mingħand ir-rappreżentant tal-marka. M'hemm xejn ikkumplikat f'dan u għandek bżonn biss li ssegwi b'mod strett l-istandards u żżomm mar-regolamenti. Imbagħad ikun hemm talbiet kontrik, int tibqa 'tibqa' d-distributur esklussiv f'pajjiżek.

Il-franchise u d-distributur mhumiex biss kunċetti interrelatati. Dawn huma wkoll kompiti ta 'produzzjoni li jeħtieġ li jiġu awtomatizzati. Softwer ta 'ġenerazzjoni ġdida huwa adattat skont dawn l-għanijiet. Int kapaċi mhux biss tittratta b'mod effettiv mal-franchise imma wkoll tagħti lid-distributuri l-ammont ta 'attenzjoni meħtieġa. L-ebda negozju ma jmur mingħajr distributur, allura fi franchise, inti tqis l-elementi kollha billi tuża kumpless tal-kompjuter. B'softwer uniku u versatili ħafna fl-istess ħin, tista 'tlaħħaq b'mod effiċjenti u faċli mal-kompiti tal-format tal-uffiċċju, billi twettaqhom bl-iktar mod effiċjenti.

Il-franchise tiegħek tħallas, bħala investiment fl-awtomazzjoni. Il-kumpless mhux biss jista 'jipprovdi multitasking iżda huwa wkoll ottimali f'termini ta' spiża f'termini ta 'prezz u kwalità. Jekk tuża softwer tal-franchise, allura l-biz jaqbeż kwalunkwe analogi. Il-programm tad-distributur tal-franchise għandu jinħoloq b'attenzjoni għad-dettall. Interfaċċa eżegwita tajjeb u mfassla tajjeb hija wkoll il-karatteristika li tiddistingwi prodott bħal dan. Il-programm tal-filigrana effettivament iwettaq kwalunkwe kompitu assenjat.

L-attrazzjoni tal-franchising tinsab fid-disponibbiltà ta 'vantaġġi innegabbli għaż-żewġ parteċipanti fir-relazzjoni ta' franchise. Għan-negozji ż-żgħar u l-intraprendituri individwali, tipprovdi negozju stabbli u ta ’profitt, għal ditti u kumpaniji magħrufa l-opportunità li jespandu u jsaħħu l-pożizzjonijiet tagħhom fis-suq. L-attrazzjoni tal-iżvilupp tagħna hija li taqbel assolutament għal kulħadd għal assolutament kwalunkwe għan u objettiv.