Franchise tal-punt tal-ħruġ huwa proġett ta 'negozju attraenti ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu trid issegwi b'mod strett l-istandards kollha speċifikati fil-kuntratt, kif ukoll ir-regolamenti. Jipprovdilek l-opportunità li topera b'mod effettiv il-franchise tiegħek, u b'hekk issir l-iktar intraprenditur ta 'suċċess u avvanzat. Meta tinteraġixxi ma 'franchise, ta' min jiftakar ukoll li huwa pprovdut sett sħiħ ta 'diversi kontribuzzjonijiet sabiex il-franchisor jara s-sens li jinteraġixxi ma' distributur esklussiv. Int eżattament id-distributur esklussiv, li jissejjaħ il-franchisee fil-qafas tal-franchise għall-punti tal-ħruġ. Jekk qed tittratta punt ta 'ġbir, allura l-konċessjoni għandha tkun popolari fil-belt tiegħek. Din hija waħda mill-imfietaħ għas-suċċess peress li marka mhux familjari x'aktarx ma tkunx interattiva magħha kif ukoll marka popolari.

Jekk inti fin-negozju tal-ħruġ u trid tiftaħ punt fit-territorju tal-belt tiegħek, tista 'tistudja l-franchises kollha fis-suq. Din hija prattika komuni li hija komuni għat-tipi kollha ta 'attivitajiet.

Franchise ta 'punt li jirċievi jagħtik l-opportunità li tikkompeti b'mod effettiv ma' kwalunkwe avversarju jekk iżżejjen id-disinn ta 'ġewwa u ta' barra b'tali mod li taqbel għal kollox ma 'l-oriġinal. Naturalment, il-kodiċi tal-ilbies għandu jkun imħares strettament ukoll jekk qed topera franchise ta 'pick-up point. Din hija r-regola li jsegwu kważi l-konċessjonarji kollha. Il-franchisor jista 'jiċċekkja l-punt tiegħek tal-kwistjoni billi jibgħat xerrej sigriet hemmhekk, jew kummissjoni. Din hija prattika komuni fil-franchises billi d-distributuri jeħtieġ li jiġu mmonitorjati. L-informazzjoni kollha mingħand il-misteru shopper hija trasmessa direttament lir-rappreżentanti tal-marka.

Jekk timplimenta ħażin il-prerogattiva fdata lilek għall-marka tal-ħruġ, jistgħu jinqalgħu problemi, sa l-aljenazzjoni tad-dritt li tisfrutta t-trejdmark. Għalhekk, għandek bżonn issegwi l-istruzzjonijiet, billi tosservahom b'mod effiċjenti u mingħajr ebda żball. Marka ta 'kunsinna ta' franchise ta 'ħruġ ta' oġġetti għandha ċerti obbligi biex tnaqqas riżorsi finanzjarji favur il-franchisor. Iżda din mhix limitata għal-lista ta 'obbligi li tieħu fuqek innifsek bi tpattija għall-benefiċċji li tirċievi mill-marka. Pereżempju, il-prerogattiva tal-punt tal-ħruġ tixtri ċerti stokks jew servizzi fil-volum meħtieġ mill-franchisor. Dan jipprovdi lis-sid tal-marka bl-opportunità li jibbenefika wkoll minn interazzjonijiet mal-istituzzjoni tiegħek. Prerogattiva hija proġett li jista 'jitqies bħala tip ta' retiċenza.

Il-punt tal-ħruġ ta 'stokks li jistgħu jitnaqqsu mhuwiex eċċezzjoni u jipprovdi wkoll kontribuzzjonijiet kull xahar, simili għal ħlasijiet ta' kiri. L-ewwelnett, il-punt deduċibbli tal-ħruġ jista 'jipprovdi tariffa ta' somma f'daqqa, li titħallas darba. Huwa sa 11% tal-ammont ta 'flus li tipprovdi għall-investiment fl-istadju inizjali. Fil-futur, il-prerogattiva għall-punt tal-ħarġa tipprovdi wkoll ċerti kontribuzzjonijiet fl-ammont sa 9% tal-livell ta 'dħul li rċevejt fuq ċertu perjodu ta' żmien. Din hija prattika komuni, madankollu, hemm diversi kjarifiki u aġġustamenti. Pereżempju, billi tilħaq ftehim, meta timplimenta franchise, tista 'tnaqqas l-ammont ta' trasferiti kull xahar għall-flus tal-kontijiet tal-franchisor.

Il-proċess ta 'ħidma ma' franchise mhuwiex ikkumplikat wisq sempliċement għax għandek l-informazzjoni kollha meħtieġa tal-ordni attwali għad-dispożizzjoni tiegħek. L-interazzjoni ma 'dan it-tip ta' proġett ta 'negozju ma ġġorrx riskji daqs li kieku kont qed tippromwovi l-proġett mill-bidu. Ixtri franchise biex tuża regolamenti tal-punt tal-ħruġ lesti u li jiffunzjonaw li wrew lilhom infushom sew fl-implimentazzjoni ta ’proġett ta’ negozju.

Franchise u franchisee huma kunċetti relatati mill-qrib ħafna. Jekk inti interessat fi franchise, imbagħad mal-akkwist int issir franchisee. Dan huwa negozju profittabbli ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu għandek bżonn biss li ssegwi r-regoli u pprovduti mir-regolamenti tal-franchise. M'għandekx għalfejn toħroġ b'xi ħaġa ġdida, terġa 'tikkomponi proċess ta' negozju, twettaq operazzjonijiet diffiċli oħra. Huwa meħtieġ biss li tixtri negozju lest, li jissejjaħ franchise. Franchisee huwa persuna li takkwista d-dritt li tuża l-għodda li kwalunkwe kumpanija eminenti tuża biex tibni negozju.

M’għandekx għalfejn toħroġ b’xi ħaġa mill-bidu, għandek bżonn biss tuża kunċett lest. Barra minn hekk, l-isem huwa diġà magħruf sew, li jfisser li l-ispejjeż biex jiżdied il-livell ta 'għarfien tal-marka jitnaqqsu b'mod sinifikanti.

Bħala parti minn franchise, il-franchisee għandu jwassal biss lill-konsumaturi tagħhom il-fatt li uffiċċju rappreżentattiv lokali fetaħ fir-reġjun. Huwa ferm irħas milli tippromwovi marka mhux magħrufa mill-bidu. Franchise tista 'tkun kafè li tixtri kafetterija fil-viċin filgħodu, ħanut fejn tixtri, pizzerija li għandha isem dinji u tinsab fil-viċinat ta' konsumatur lokali.

Il-franchises jinsabu kullimkien u qed jikbru fil-popolarità. Negozju lest li jiftaħ mudell ta 'franchise jippermetti lill-franchisee li sempliċement jinvesti r-riżorsi finanzjarji disponibbli f'mudell ta' negozju diġà ttestjat u li jiffunzjona. Għandek bżonn timplimenta b'mod korrett ipprovdut mill-preskrizzjonijiet tal-franchise. Il-konċessjonarju kważi ma jirriskja xejn, peress li hemm negozju warajh, marka magħrufa, esperjenza enormi li nġabret matul bosta snin jew saħansitra għexieren ta ’snin ta’ attività qawwija.

Il-franchising huwa kkaratterizzat minn livell għoli ta 'popolarità fi kwalunkwe pajjiż. Persuna li tiddeċiedi li ssir konċessjonarju tista 'sempliċement tinvesti riżorsi finanzjarji, tirrekluta persunal skont il-kriterji, tibni proċessi ta' negozju, u tikseb riżultat. Anki l-prodotti spiss jinxtraw mill-pajjiż tal-oriġini tal-franchise. Dan huwa konvenjenti ħafna billi tista 'tiffranka riżorsi tax-xogħol u finanzjarji. M'hemmx bżonn li tinħoloq strateġija jew taħdem fuq marka. Dan kollu huwa diġà disponibbli għalik u jibqa 'huwa li tniedi mudell biz lest li żgur iġib riżorsi finanzjarji bħala bonus.

Il-konċessjonarju kapaċi juża b'mod effettiv il-konċessjoni akkwistata, u jirċievi sehem sinifikanti ta 'riżorsi finanzjarji għad-dispożizzjoni tiegħu. It-termini tal-franchise huma diskussi direttament mal-fornitur tagħha u jistgħu jkunu differenti. Pereżempju, tista 'kontinwament tnaqqas sehem mill-profitti, jew tista' taqbel fuq kundizzjonijiet oħra, kollox jiddependi fuq is-sid tal-marka sfruttata.

Huwa biżżejjed li tixtri franchise u tuża l-esperjenza kollha li nkisbet minn ġenerazzjonijiet preċedenti ta 'nies meta niġu għat-trejdmark l-antika. Għandek toqgħod attent ħafna u tevita l-iżbalji għaliex tista 'tiġi nnotata kwalunkwe ineżattezza fil-ħolqien ta' franchise u allura l-franchisee jirċievi problemi minflok profitt. Iżda dan mhuwiex xenarju komuni ħafna, għalhekk, għandek bżonn tiffoka fuq l-implimentazzjoni korretta tal-operazzjonijiet tal-uffiċċju.

Wara franchise u żżid żidiet konsistenti mal-vantaġġ kompetittiv tal-kumpanija tiegħek. Wara kollox, ħafna frankiġji jużaw il-metodu ta 'lokalizzazzjoni, meta, pereżempju, f'Mcdonald's ibiegħu pancakes jekk ikun jinsab fir-Russja. Jekk il-franchise korrispondenti ta 'McDonald's tiftaħ fit-territorju tal-Każakstan, allura l-kafetterija tal-fast-food toffri għażla ta' għażliet ta 'burger li fihom laħam taż-żiemel għall-popolazzjoni lokali.

Franchise għal punt ta 'pick-up huwa proġett ta' negozju rilevanti. Jekk trid tiżviluppaha bl-ogħla livell ta 'professjonalità, għandek issegwi b'mod strett l-istandards u tikkonforma mar-regolamenti speċifikati fil-kuntratt. Imbagħad il-franchisor ma jkollu l-ebda pretensjoni kontrik, u inti żżomm id-dritt li tkun id-distributur esklussiv ta 'din it-trejdmark. Meta tinteraġixxi ma 'franchise, ikollok varjetà ta' responsabbiltajiet. L-ewwel waħda minnhom hija l-osservanza stretta tal-parti kuntrattwali. It-tieni huwa l-obbligu li jitħallsu kontribuzzjonijiet.

Barra minn hekk, l-ewwel, tħallas miżata f'daqqa, imbagħad, kull xahar tnaqqas sa 9%. Barra minn hekk, dawn huma żewġ tipi differenti ta 'kontribuzzjonijiet. L-ewwel pagament ta 'franchise għall-punt tal-ħruġ ta' ordnijiet jissejjaħ royalties. Huwa sinifikanti u jvarja minn 2 sa 6%, barra minn hekk, l-ammont huwa kkalkulat bħala persentaġġ tad-dħul riċevut matul ix-xahar. it-tieni pagament inqas sinifikanti fix-xahar huwa t-tnaqqis tar-reklamar globali. Huwa mwettaq fl-ammont ta '1 sa 3%. Jirriżulta li fl-aħħar, int tħallas kważi 10% kull xahar għad-dritt li taħdem taħt marka magħrufa.

Naturalment, il-konċessjoni għall-punt tal-ħruġ ta 'ordnijiet hija akkwistata sabiex ikollha għad-dispożizzjoni tagħha teknoloġija ta' klassi għolja, marka magħrufa, u vantaġġi oħra.

Meta tbigħ franchise, inti tħallas l-ispejjeż korrispondenti. Ikollok bżonn tippromwovi proġett ta 'negozju għal flusek u tħallas tariffa ta' somma f'daqqa fl-istadju inizjali. Dan huwa kważi 11% tal-investiment tiegħek, li huwa wkoll ħafna. Franchise għal punt tal-ġbir tal-istokk jaħdem bl-effiċjenza massima biss jekk ikollok approċċ kompetenti u responsabbli. Biex tagħmel dan, ikollok bżonn twettaq l-attivitajiet preparatorji kollha tal-format kurrenti. L-ewwel, hemm analitiċi.

Huwa mwettaq bl-użu ta 'varjetà ta' għodda. Waħda mill-aktar għodod effettivi għall-analiżi qabel ma tiftaħ franchise skont il-punt tal-ħruġ hija l-analiżi swot. Bl-għajnuna ta 'din l-għodda ta' kwalità għolja, tkun tista 'tiddetermina eżattament liema riskji ser ikollok tiffaċċja u x'għandu jsir biex tegħlebhom. L-opportunitajiet reali kollha fil-qafas tal-iżvilupp tal-franchise għall-punt tal-ħruġ tal-ordnijiet jiġu determinati wkoll bl-użu ta 'din l-għodda ta' kwalità għolja. Iżda dan ma jillimitax il-lista ta 'vantaġġi tal-metodu analitiku msemmi qabel. Bl-għajnuna ta 'analiżi swot, tista' tanalizza l-vantaġġi u l-iżvantaġġi tax-xogħol ma 'franchise għal punt ta' ġbir ta 'ordni. Id-disponibbiltà ta ’informazzjoni aġġornata tiżgura livell għoli ta’ kompetittività tal-proġett.

Int tkun tista 'tiġġieled fuq termini ugwali mal-għedewwa u r-rivali, u tkun tista' tegħleb ħafna minnhom.

Mexxi s-sit tiegħek b'livelli għoljin ta 'effiċjenza, u tagħti riżultati f'ħin rekord. Oqgħod attent ħafna għall-ordnijiet, għax qed taħdem fuq franchise. Konsegwentement, l-operazzjonijiet klerikali tiegħek għandhom jgħaddu perfettament u mingħajr eżitazzjoni, mingħajr intopp. Wara kollox, inti responsabbli biex tiżgura li l-marka ma ssofri l-ebda telf ta 'reputazzjoni. Ordnijiet għandhom jiġu assenjati lil dawk li wettquhom. Il-ħruġ tagħhom għandu jiġi ttrattat minn speċjalisti kwalifikati.

L-oġġett tal-konċessjoni tiegħek jeħtieġ identità korporattiva. Dan huwa faċli ħafna biex jinkiseb jekk twettaq l-attività f'konformità sħiħa mar-regolamenti u l-algoritmi. Tirċievi l-kodiċi tal-ilbies għall-istaff u l-kodiċi tad-disinn għall-post wara li tiffirma l-kuntratt. Dokumenti mehmuża mad-dokumenti tat-titolu jipprovdu l-informazzjoni kollha meħtieġa f'format eżawrjenti. It-tnedija ta 'franchise point-of-order huwa proċess ta' negozju li jeħtieġ li tkun konxju tat-theddid potenzjali għalik mill-kompetituri. Ħafna drabi jirrikorru għal metodi diżonesti ta ’ġlieda. Dan ma jistax jiġi evitat; madankollu, wieħed jista 'jipprepara b'mod effettiv.

L-iżvilupp ta 'attivitajiet preparatorji għandu jitlesta fil-ħin. Ukoll, jekk qed tbigħ franchise għal punt ta 'ġbir, għandek bżonn tistudja kontinwament l-istatistika attwali. Dan jagħti idea ta 'kemm qed tlaħħaq max-xogħol attwali tal-uffiċċju. Imla l-kompiti kollha u allura tista 'tikseb suċċess, billi tiżgura d-dritt li tmexxi s-suq. Il-proċess ta 'franchising għal punt ta' pick-up m'għandux ikun kbir. Wara kollox, ser ikollok għad-dispożizzjoni tiegħek l-esperjenza imprezzabbli tal-franchisor, it-teknoloġija tiegħu, u l-għarfien.