Franchise tal-punt tal-ħruġ huwa proġett ta 'negozju attraenti ħafna, li fl-implimentazzjoni tiegħu trid issegwi b'mod strett l-istandards kollha speċifikati fil-kuntratt, kif ukoll ir-regolamenti. Jipprovdilek l-opportunità li topera b'mod effettiv il-franchise tiegħek, u b'hekk issir l-iktar intraprenditur ta 'suċċess u avvanzat. Meta tinteraġixxi ma 'franchise, ta' min jiftakar ukoll li huwa pprovdut sett sħiħ ta 'diversi kontribuzzjonijiet sabiex il-franchisor jara s-sens li jinteraġixxi ma' distributur esklussiv. Int eżattament id-distributur esklussiv, li jissejjaħ il-franchisee fil-qafas tal-franchise għall-punti tal-ħruġ. Jekk qed tittratta punt ta 'ġbir, allura l-konċessjoni għandha tkun popolari fil-belt tiegħek. Din hija waħda mill-imfietaħ għas-suċċess peress li marka mhux familjari x'aktarx ma tkunx interattiva magħha kif ukoll marka popolari.

Jekk inti fin-negozju tal-ħruġ u trid tiftaħ punt fit-territorju tal-belt tiegħek, tista 'tistudja l-franchises kollha fis-suq. Din hija prattika komuni li hija komuni għat-tipi kollha ta 'attivitajiet.

Franchise ta 'punt li jirċievi jagħtik l-opportunità li tikkompeti b'mod effettiv ma' kwalunkwe avversarju jekk iżżejjen id-disinn ta 'ġewwa u ta' barra b'tali mod li taqbel għal kollox ma 'l-oriġinal. Naturalment, il-kodiċi tal-ilbies għandu jkun imħares strettament ukoll jekk qed topera franchise ta 'pick-up point. Din hija r-regola li jsegwu kważi l-konċessjonarji kollha. Il-franchisor jista 'jiċċekkja l-punt tiegħek tal-kwistjoni billi jibgħat xerrej sigriet hemmhekk, jew kummissjoni. Din hija prattika komuni fil-franchises billi d-distributuri jeħtieġ li jiġu mmonitorjati. L-informazzjoni kollha mingħand il-misteru shopper hija trasmessa direttament lir-rappreżentanti tal-marka.

Jekk timplimenta ħażin il-prerogattiva fdata lilek għall-marka tal-ħruġ, jistgħu jinqalgħu problemi, sa l-aljenazzjoni tad-dritt li tisfrutta t-trejdmark. Għalhekk, għandek bżonn issegwi l-istruzzjonijiet, billi tosservahom b'mod effiċjenti u mingħajr ebda żball. Marka ta 'kunsinna ta' franchise ta 'ħruġ ta' oġġetti għandha ċerti obbligi biex tnaqqas riżorsi finanzjarji favur il-franchisor. Iżda din mhix limitata għal-lista ta 'obbligi li tieħu fuqek innifsek bi tpattija għall-benefiċċji li tirċievi mill-marka. Pereżempju, il-prerogattiva tal-punt tal-ħruġ tixtri ċerti stokks jew servizzi fil-volum meħtieġ mill-franchisor. Dan jipprovdi lis-sid tal-marka bl-opportunità li jibbenefika wkoll minn interazzjonijiet mal-istituzzjoni tiegħek. Prerogattiva hija proġett li jista 'jitqies bħala tip ta' retiċenza.

Il-punt tal-ħruġ ta 'stokks li jistgħu jitnaqqsu mhuwiex eċċezzjoni u jipprovdi wkoll kontribuzzjonijiet kull xahar, simili għal ħlasijiet ta' kiri. L-ewwelnett, il-punt deduċibbli tal-ħruġ jista 'jipprovdi tariffa ta' somma f'daqqa, li titħallas darba. Huwa sa 11% tal-ammont ta 'flus li tipprovdi għall-investiment fl-istadju inizjali. Fil-futur, il-prerogattiva għall-punt tal-ħarġa tipprovdi wkoll ċerti kontribuzzjonijiet fl-ammont sa 9% tal-livell ta 'dħul li rċevejt fuq ċertu perjodu ta' żmien. Din hija prattika komuni, madankollu, hemm diversi kjarifiki u aġġustamenti. Pereżempju, billi tilħaq ftehim, meta timplimenta franchise, tista 'tnaqqas l-ammont ta' trasferiti kull xahar għall-flus tal-kontijiet tal-franchisor.

Il-proċess ta 'ħidma ma' franchise mhuwiex ikkumplikat wisq sempliċement għax għandek l-informazzjoni kollha meħtieġa tal-ordni attwali għad-dispożizzjoni tiegħek. L-interazzjoni ma 'dan it-tip ta' proġett ta 'negozju ma ġġorrx riskji daqs li kieku kont qed tippromwovi l-proġett mill-bidu. Ixtri franchise biex tuża regolamenti tal-punt tal-ħruġ lesti u li jiffunzjonaw li wrew lilhom infushom sew fl-implimentazzjoni ta ’proġett ta’ negozju.

Franchise għal punt ta 'pick-up huwa proġett ta' negozju rilevanti. Jekk trid tiżviluppaha bl-ogħla livell ta 'professjonalità, għandek issegwi b'mod strett l-istandards u tikkonforma mar-regolamenti speċifikati fil-kuntratt. Imbagħad il-franchisor ma jkollu l-ebda pretensjoni kontrik, u inti żżomm id-dritt li tkun id-distributur esklussiv ta 'din it-trejdmark. Meta tinteraġixxi ma 'franchise, ikollok varjetà ta' responsabbiltajiet. L-ewwel waħda minnhom hija l-osservanza stretta tal-parti kuntrattwali. It-tieni huwa l-obbligu li jitħallsu kontribuzzjonijiet.

Barra minn hekk, l-ewwel, tħallas miżata f'daqqa, imbagħad, kull xahar tnaqqas sa 9%. Barra minn hekk, dawn huma żewġ tipi differenti ta 'kontribuzzjonijiet. L-ewwel pagament ta 'franchise għall-punt tal-ħruġ ta' ordnijiet jissejjaħ royalties. Huwa sinifikanti u jvarja minn 2 sa 6%, barra minn hekk, l-ammont huwa kkalkulat bħala persentaġġ tad-dħul riċevut matul ix-xahar. it-tieni pagament inqas sinifikanti fix-xahar huwa t-tnaqqis tar-reklamar globali. Huwa mwettaq fl-ammont ta '1 sa 3%. Jirriżulta li fl-aħħar, int tħallas kważi 10% kull xahar għad-dritt li taħdem taħt marka magħrufa.

Naturalment, il-konċessjoni għall-punt tal-ħruġ ta 'ordnijiet hija akkwistata sabiex ikollha għad-dispożizzjoni tagħha teknoloġija ta' klassi għolja, marka magħrufa, u vantaġġi oħra.

Meta tbigħ franchise, inti tħallas l-ispejjeż korrispondenti. Ikollok bżonn tippromwovi proġett ta 'negozju għal flusek u tħallas tariffa ta' somma f'daqqa fl-istadju inizjali. Dan huwa kważi 11% tal-investiment tiegħek, li huwa wkoll ħafna. Franchise għal punt tal-ġbir tal-istokk jaħdem bl-effiċjenza massima biss jekk ikollok approċċ kompetenti u responsabbli. Biex tagħmel dan, ikollok bżonn twettaq l-attivitajiet preparatorji kollha tal-format kurrenti. L-ewwel, hemm analitiċi.

Huwa mwettaq bl-użu ta 'varjetà ta' għodda. Waħda mill-aktar għodod effettivi għall-analiżi qabel ma tiftaħ franchise skont il-punt tal-ħruġ hija l-analiżi swot. Bl-għajnuna ta 'din l-għodda ta' kwalità għolja, tkun tista 'tiddetermina eżattament liema riskji ser ikollok tiffaċċja u x'għandu jsir biex tegħlebhom. L-opportunitajiet reali kollha fil-qafas tal-iżvilupp tal-franchise għall-punt tal-ħruġ tal-ordnijiet jiġu determinati wkoll bl-użu ta 'din l-għodda ta' kwalità għolja. Iżda dan ma jillimitax il-lista ta 'vantaġġi tal-metodu analitiku msemmi qabel. Bl-għajnuna ta 'analiżi swot, tista' tanalizza l-vantaġġi u l-iżvantaġġi tax-xogħol ma 'franchise għal punt ta' ġbir ta 'ordni. Id-disponibbiltà ta ’informazzjoni aġġornata tiżgura livell għoli ta’ kompetittività tal-proġett.

Int tkun tista 'tiġġieled fuq termini ugwali mal-għedewwa u r-rivali, u tkun tista' tegħleb ħafna minnhom.

Mexxi s-sit tiegħek b'livelli għoljin ta 'effiċjenza, u tagħti riżultati f'ħin rekord. Oqgħod attent ħafna għall-ordnijiet, għax qed taħdem fuq franchise. Konsegwentement, l-operazzjonijiet klerikali tiegħek għandhom jgħaddu perfettament u mingħajr eżitazzjoni, mingħajr intopp. Wara kollox, inti responsabbli biex tiżgura li l-marka ma ssofri l-ebda telf ta 'reputazzjoni. Ordnijiet għandhom jiġu assenjati lil dawk li wettquhom. Il-ħruġ tagħhom għandu jiġi ttrattat minn speċjalisti kwalifikati.

L-oġġett tal-konċessjoni tiegħek jeħtieġ identità korporattiva. Dan huwa faċli ħafna biex jinkiseb jekk twettaq l-attività f'konformità sħiħa mar-regolamenti u l-algoritmi. Tirċievi l-kodiċi tal-ilbies għall-istaff u l-kodiċi tad-disinn għall-post wara li tiffirma l-kuntratt. Dokumenti mehmuża mad-dokumenti tat-titolu jipprovdu l-informazzjoni kollha meħtieġa f'format eżawrjenti. It-tnedija ta 'franchise point-of-order huwa proċess ta' negozju li jeħtieġ li tkun konxju tat-theddid potenzjali għalik mill-kompetituri. Ħafna drabi jirrikorru għal metodi diżonesti ta ’ġlieda. Dan ma jistax jiġi evitat; madankollu, wieħed jista 'jipprepara b'mod effettiv.

L-iżvilupp ta 'attivitajiet preparatorji għandu jitlesta fil-ħin. Ukoll, jekk qed tbigħ franchise għal punt ta 'ġbir, għandek bżonn tistudja kontinwament l-istatistika attwali. Dan jagħti idea ta 'kemm qed tlaħħaq max-xogħol attwali tal-uffiċċju. Imla l-kompiti kollha u allura tista 'tikseb suċċess, billi tiżgura d-dritt li tmexxi s-suq. Il-proċess ta 'franchising għal punt ta' pick-up m'għandux ikun kbir. Wara kollox, ser ikollok għad-dispożizzjoni tiegħek l-esperjenza imprezzabbli tal-franchisor, it-teknoloġija tiegħu, u l-għarfien.

Il-franchise u n-negozjant huma kunċetti interrelatati. Biex tifhem eżattament x'inhi franchise, għandek bżonn tistudja l-informazzjoni biex tieħu d-deċiżjoni t-tajba u maniġerjali. Wara kollox, l-informazzjoni rilevanti hija ċ-ċavetta għas-suċċess. Ukoll, billi tħaddem kumpless ta 'franchise u negozjant, li nħoloq minn kumpanija kuxjenzjuża, tista' faċilment twettaq kwalunkwe firxa ta 'attivitajiet varji u tlaħħaq mal-kompitu li jkollok. M'għandekx għalfejn tbati telf kontinwament minħabba l-fatt li l-impjegati fil-kumpanija tiegħek qed iwettqu ħażin il-funzjonijiet diretti tax-xogħol tagħhom. Kull wieħed mill-impjegati kapaċi jiddedika l-ħin tiegħu biex ilaħħqu b'mod effettiv mal-firxa sħiħa tax-xogħol fl-uffiċċju.

M'għandekx diffikultajiet sempliċement għax il-programm tagħna jidher li huwa pjan effettiv ta 'għajnuna meħtieġa. Jekk inti interessat fi franchise, allura l-immaniġġjar għandu jitwettaq bl-iktar mod effiċjenti. Naturalment, is-softwer jipprovdilek l-informazzjoni meħtieġa, madankollu, il-proċess tal-immaniġġjar innifsu għandu jsir bl-użu tas-softwer.

Bl-għajnuna ta 'tim ta' programmaturi ta 'esperjenza, inti kapaċi tlesti xogħol fl-uffiċċju f'ħin rekord. Meta jinteraġixxi ma 'franchise, in-negozjant m'għandux għalfejn iwettaq ħafna xogħol ta' l-uffiċċju manwalment. Għandek interface avvanzat ħafna u sabiħ ħafna. Wara kollox, inti tista 'tagħżel l-aħjar stil ta' disinn.

Huwa importanti għall-franchise u n-negozjant li jkollhom il-firxa sħiħa ta 'tekniki ta' negozju tal-bini. Il-franchise taqbeż il-kontropartijiet kummerċjali eżistenti fis-suq f'ħafna mill-indikaturi li jistgħu jiġu kklassifikati bħala dawk ewlenin. Meta tinteraġixxi ma 'negozjant, il-kumpanija ma tesperjenzax diffikultajiet, u b'hekk, il-konċessjoni ssir effettiva u huwa possibbli li tikseb dħul għoli.

Franchises fi Franza bħalissa qed jaħdmu b'mod effettiv ħafna. Dan l-istat huwa attraenti ħafna sabiex tintroduċi trademark ġdida u tibda negozju. Franchises ilhom involuti għal żmien twil, mis-seklu 19, u din il-prattika ġġib profitt lil dawk id-distributuri li jiddeċiedu li jikru marka magħrufa u mudell kummerċjali pprovduti mill-franchisor. Il-franchise tingħata l-attenzjoni dovuta fi Franza billi dan l-istat jattira numru kbir ta 'turisti u għandu popolazzjoni rikka ħafna. Int ser tingħata domanda effettiva, il-ħaġa ewlenija hija li tagħżel franchise ta 'kwalità għolja li hija popolari f'dan is-suq. Franza hija maħbuba mit-turisti mad-dinja kollha, għalhekk, int qatt ma tibqa 'mingħajr profitt jekk tagħmel kollox sew fl-istadju tat-tnedija u l-operat tal-franchise.

In-nies li jgħixu f'dan l-istat huma kburin bi Franza, għalhekk, il-franchise għandha tkun promossa b'tali mod li tqis il-karatteristiċi reġjonali. Pereżempju, jekk McDonald's tbiegħ burgers fir-Russja, allura kafetterija tal-fast food tbiegħ pancakes. Fi Franza wkoll, il-konċessjoni għandha tqis dak li n-nies iħobbu fit-territorju ta 'stat partikolari u tintroduċi ċerta karatteristika. Dan jista 'jaħdem pjuttost tajjeb fi Franza għax in-nies hemmhekk verament iħobbu lil tagħhom. Il-franchise tiffunzjona bla difetti jekk l-ewwel tanalizza l-proċessi kollha li ser iseħħu. Analiżi SWOT hija ideali għal dan.

Tippromwovi franchise fi Franza meta wieħed iqis il-fatt li ħafna ditti diġà jinsabu fis-suq. Int ser ikollok tikkompeti ma 'avversarji pjuttost qawwija f'dan l-ambjent tas-suq.