फ्रन्चाइजी र फ्रेंचाइजी धेरै नजिकबाट सम्बन्धित अवधारणाहरू हुन्। यदि तपाईं फ्रान्चाइजीमा रुचि राख्नुहुन्छ भने, त्यसपछि अधिग्रहणमा तपाईं फ्रान्चाइजी बन्नुहुनेछ। यो एक धेरै लाभदायक व्यवसाय हो, कार्यान्वयनमा तपाईलाई केवल नियमहरू पालना गर्न आवश्यक छ र फ्रान्चाइज नियमहरू द्वारा प्रदान गरिएको हो। तपाईंले नयाँ केहि आउन आवश्यक पर्दैन, व्यापार प्रक्रियालाई पुन: कम्पाउज गर्दै, अन्य गाह्रो अपरेशनहरू अगाडि बढाउँदै। यो केवल तयार ब्यापार किन्नु आवश्यक छ, जसलाई फ्रान्चाइजी भनिन्छ। फ्रान्चाइजी एक त्यस्तो व्यक्ति हो जसले उपकरणहरू प्रयोग गर्न अधिकार प्राप्त गर्दछ जुन कुनै पनि प्रख्यात कम्पनीले व्यवसाय निर्माण गर्न प्रयोग गर्दछ। तपाईंले स्क्र्याचबाट केहि पनि ल्याउन आवश्यक पर्दैन, तपाईंले भर्खरै तयार-अवधारणा प्रयोग गर्नु पर्छ। थप रूपमा, नाम पहिले नै राम्रोसँग परिचित छ, जसको अर्थ ब्राण्ड जागरणको स्तर बढाउने लागतमा उल्लेखनीय कमी आएको छ।

फ्रान्चाइजीको एक अंशको रूपमा, फ्रान्चाइजीले आफ्ना उपभोक्ताहरूलाई यस क्षेत्रमा एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोलेको तथ्यलाई मात्र बुझाउनु पर्छ। यो स्क्र्याचबाट अज्ञात ब्रान्ड प्रमोट गर्नु भन्दा सस्तो छ। एक फ्रान्चाइजी कफी हुन सक्छ तपाईं बिहान नजिकैको क्याफे किन्नुहुन्छ, एक पसल जहाँ तपाईं खरीद गर्नुहुन्छ, पिज्जेरिया जसको विश्व नाम छ र स्थानीय उपभोक्ताको छिमेकमा अवस्थित छ।

फ्रन्चाइजीहरू जताततै छन् र लोकप्रियतामा बढ्दै छन्। एक फ्रान्चाइजी मोडल खोल्ने एक तैयार व्यापारले फ्रान्चाइजीलाई केवल एक पहिले नै परीक्षण गरिएको र कार्यशील व्यवसाय मोडलमा उपलब्ध वित्तीय स्रोतहरूको लगानी गर्न अनुमति दिन्छ। तपाईंले भर्खरै फ्रन्चाइजी प्रिस्क्रिप्सन्सद्वारा प्रदान गरिएको सही रूपमा कार्यान्वयन गर्न आवश्यक छ। फ्रान्चाइजीले लगभग कुनै पनि जोखिम लिँदैन, किनकि यसको पछाडि एउटा व्यवसाय छ, एक चिनिएको ब्रान्ड, धेरै वर्ष वा सयौं दशकसम्म जोसिला गतिविधिबाट पनि संकलन गरिएको ठूलो अनुभव।

फ्रन्चाइजिंग कुनै पनि देशमा उच्च स्तरको लोकप्रियताको विशेषता हो। एक फ्रान्चाइजी बन्ने निर्णय गर्ने व्यक्तिले केवल वित्तीय स्रोतहरू लगानी गर्न सक्दछ, मापदण्ड अनुसार कर्मचारी भर्ती गर्न, व्यवसाय प्रक्रियाहरू निर्माण गर्न, र परिणाम प्राप्त गर्न सक्दछ। उत्पादनहरू पनि प्रायः फ्रन्चाइजीको उत्पत्ति भएको देशबाट लिन्छन्। यो धेरै सुविधाजनक हो किनकि तपाईं श्रम र वित्तीय संसाधनहरू बचत गर्न सक्नुहुनेछ। त्यहाँ कुनै रणनीति बनाउन वा ब्रान्डमा काम गर्न आवश्यक छैन। यो सबै तपाइँलाई पहिले नै उपलब्ध छ र अवशेषहरू तयार मेड बिज मोडल सुरू गर्ने हो जुन निश्चित रूपमा बोनसको रूपमा वित्तीय स्रोतहरू ल्याउँदछ। फ्रान्चाइजीले अधिग्रहण गरिएको फ्रान्चाइजीलाई प्रभावकारी रूपमा प्रयोग गर्न सक्षम भयो, आफ्नो अधिकारमा वित्तीय स्रोतहरूको एक महत्त्वपूर्ण अंश प्राप्त गर्दै। फ्रन्चाइजीका सर्तहरू यसको आपूर्तिकर्तासँग प्रत्यक्ष छलफल गरिन्छ र फरक हुन सक्छ। उदाहरण को लागी, तपाईं निरन्तर नाफा को एक हिस्सा घटाउन सक्नुहुन्छ, वा तपाईं अन्य शर्तहरु मा सहमत गर्न सक्नुहुन्छ, यो सबै शोषण गरिएको ब्रान्डको मालिकमा निर्भर गर्दछ।

यो केवल एक फ्रान्चाइजी किन्नको लागि पर्याप्त छ र सबै अनुभवहरू प्रयोग गर्दछ जुन अघिल्लो पुस्ताले प्राप्त गरेको छ पुरानो ट्रेडमार्कको लागि जब आयो। तपाईं अत्यन्त सावधान हुनुपर्दछ र गल्तीहरू हटाउनुपर्दछ किनभने फ्रन्चाइजी सिर्जना गर्नमा कुनै त्रुटिहरू याद गर्न सकिन्छ र त्यसपछि फ्रान्चाइजीले नाफाको सट्टा समस्याहरू प्राप्त गर्दछ। तर यो कुनै साधारण परिदृश्य होईन, यसैले तपाईले कार्यालय संचालनहरूको सही कार्यान्वयनमा ध्यान केन्द्रित गर्नु आवश्यक छ।

फ्रान्चाइजी पछ्याउँदै र तपाईंको कम्पनीको प्रतिस्पर्धी किनारामा लगातार थप थप्दै। आखिर, धेरै फ्रान्चाइजीहरू स्थानीयकरण विधि प्रयोग गर्दछन्, उदाहरणका लागि, म्याकडोनाल्डमा तिनीहरू पेन्केक्स बेच्छन् जुन रूसमा अवस्थित छ भने। यदि सम्बन्धित म्याकडोनाल्डको मताधिकार कजाकिस्तानको इलाकामा खुल्छ भने, त्यसपछि फास्ट-फूड क्याफेले बर्गर विकल्पहरूको छनोट गर्दछ जुन स्थानीय जनसंख्याको लागि घोडाको मासु समावेश गर्दछ।