साना व्यापार फ्रेंचाइजी लोकप्रिय व्यापार सौदा हो। साना ब्यापार राम्रो छ किनकि यो मेगालोपोलिस र साना शहरहरुमा दुबै मा माग छ। विकल्प को छनौट अतिशयोक्ति बिना भारी भन्न सकिन्छ। सम्भवतः, आज यो अर्थव्यवस्था को एक शाखा र गतिविधि को एक लाइन (र न केवल एक सानो एक) नाम को लागी गाह्रो छ जसको लागी फ्रेंचाइजीहरु लाई प्रस्ताव गरीदैन। तेसैले मुख्य कुरा सही छनौट गर्नु हो किनकि तपाइँको उद्यम को सफलता धेरै हद सम्म यो निर्णय मा निर्भर गर्दछ। विश्व GDP मा franchising को हिस्सा हरेक बर्ष बढ्दै छ, विभिन्न देशहरु को अर्थव्यवस्था र एक नयाँ रोजगार को सिर्जना को लागी एक महत्वपूर्ण योगदान प्रदान गरीरहेको छ। सफल कम्पनीहरु र पदोन्नत ब्रान्डहरु को मालिकहरु लाई छिटो आफ्नो व्यवसाय मा शामिल हुन र एक फ्रेंचाइजी किन्न को लागी एक लाभदायक व्यापार परियोजना को हिस्सा बन्न आमन्त्रित गरीरहेका छन्। एक व्यापार परियोजना गर्ने यस तरीका को मुख्य सकारात्मक पक्षहरु मध्ये एक स्थिरता हो। सबै प्रविधिहरु, प्रक्रियाहरु र प्रक्रियाहरु को योजनाहरु, व्यञ्जनहरु, आपूर्तिकर्ताहरु र ग्राहकहरु संग कुराकानी को क्रम, विज्ञापन नीति, आदि बाहिर काम गरीएको छ, अभ्यास मा परीक्षण, र आफ्नो प्रभावकारिता प्रमाणित गरीएको छ। यो यी परिस्थितिहरु हो कि एक ब्यापारिक परियोजना को पेब्याक अवधि मा कटौती प्रदान गर्दछ र एक उद्यम को निर्माण को तुलना मा एक लाभदायक स्तर मा ल्याउन को लागी, उनीहरु भन्छन्, स्क्र्याच बाट। यो साना व्यवसायहरु संग काम गर्ने उद्यमीहरु को लागी व्यापार, खानपान (कफी पसल, सानो परिवार क्याफे, बेकरी, आदि), उपभोक्ता सेवाहरु (ड्राई क्लीनर, जुत्ता र कपडा मर्मत, छाला को सामान, र घरेलु मा विशेष ध्यान दिन को लागी ध्यान दिन को लागी मतलब छ। उपकरण) ... मनोरन्जन र यात्रा, खेलकुद, चिकित्सा सेवाहरु (मालिश, फिजियोथेरापी अभ्यास, आदि को विभिन्न प्रकार सहित), साथै कार सेवा, मर्मत, र निर्माण कार्य संग सम्बन्धित फ्रेंचाइजी को लोकप्रियता, हरेक बर्ष बढ्दै छ। र यहाँ सम्म कि वित्तीय संकट, महामारी, र यस्तै नकारात्मक परिस्थितिहरु अक्सर न केवल एक फ्रैंचाइजी आधार मा साना व्यवसायहरु को लागी एक बाधा बन्छन् तर शान्त अवधि को तुलना मा छिटो बृद्धि र विकास प्रदान गर्दछ। यस्तो परियोजनाहरु को एक उदाहरण पूर्वस्कूल र आधुनिक शैक्षिक प्रविधि को उपयोग संग काम गर्ने स्कूल शैक्षिक संस्थाहरु हुन सक्छ। अतिरिक्त विकास र प्रशिक्षण को लागी विभिन्न संस्थाहरु पनी अवधि मा धेरै मांग मा छन् जब त्यहाँ शास्त्रीय स्कूलहरु र उच्च शैक्षिक संस्थाहरु को काम मा विभिन्न प्रतिबन्धहरु छन्। खाना को उत्पादन र वितरण संगै एक फ्रान्चाइजी (सानो र ठूलो दुबै) को एक उदाहरण हो कि संगरोध को दौरान फस्टाउन सक्छ, शहर वरपरका मानिसहरुको आवागमन मा प्रतिबन्ध, आदि सामान्यतया, वितरण संग सम्बन्धित सबै सेवाहरु खाना, उपभोग्य सामान, औषधि, आदि को अत्यधिक अवधि को समयमा यस्तो माग गरिन्छ।

एक व्यापार परियोजना को सफलता साना र ठूला व्यवसायहरु लाई प्रभावित गर्ने प्रमुख कारकहरु को एक प्रारम्भिक अध्ययन द्वारा सुनिश्चित गरीन्छ, चाहे यो एक मताधिकार को माध्यम बाट प्रस्ताव गरीएको हो, बस मालिक बाट किनेको, वा स्वतन्त्र रूप बाट बनाईएको हो। सबै भन्दा पहिले, यो आवश्यक छ कि चयनित उद्योग को विकास को वर्तमान स्तर र यसको संभावनाहरु लाई कम से कम आउँदो बर्षहरु को लागी आकलन गर्न को लागी। कुनै सानो महत्व को प्रतिस्पर्धा को वर्तमान गम्भीरता, निकटतम प्रतियोगीहरु को संख्या, तिनीहरुको मूल्य निर्धारण र सेवा नीति, विज्ञापन गतिविधि, आदि यो ब्राण्ड दृश्य को स्तर मा ध्यान दिन उपयोगी हुनेछ: उपस्थिति र लोगो को मान्यता, ब्रान्ड नाम, नारा, आदि, एक कर्पोरेट वेबसाइट को अस्तित्व, नियमहरु, र उपभोक्ताहरु संग अन्तरक्रिया को सिद्धान्तहरु (उनीहरु सामान्य मा यो ब्रान्ड संग कती सन्तुष्ट छन्) र अन्य मापदण्डहरु। एक विशेष इन्टरनेट डाइरेक्टरी मा एक मताधिकार पाएको, तपाइँ कम से कम विभिन्न समीक्षा र यसको बारे मा टिप्पणी को लागी एक छोटो खोज गर्न सक्नुहुन्छ। सायद केहि फ्रेंचाइजीहरु लाई यो आवश्यक छ कि उनीहरु को सहयोग को अनुभव साझा गर्न को लागी र फ्रान्चाइजर को बारे मा सबै इच्छुक पार्टीहरु को लागी अतिरिक्त जानकारी प्रदान गर्न को लागी। र निस्सन्देह, उद्यमी उद्यम को संगठन संग सम्बन्धित सबै गणना गर्न को लागी आवश्यक छ। एक मताधिकार को शर्तहरु सामान्यतया एक प्रारम्भिक भुक्तानी को लागी आवश्यकता को संकेत गर्दछ, जसको राशि को सफलता, प्रसिद्धि, र कम्पनी को मुनाफा द्वारा निर्धारित ब्रान्ड को मूल्य मा निर्भर गर्दछ। यसको अतिरिक्त, एक कम्पनी संगठित गर्न को लागी, यो निश्चित र परिसंचरण सम्पत्ति (औद्योगिक, खुद्रा, र अन्य परिसर को खरीद वा पट्टा, उत्पादन र कार्यालय उपकरण को खरीद, भर्ती, भर्ना, र प्रशिक्षण मा एक निश्चित रकम लगानी गर्न आवश्यक छ। कार्मिक, बजार मा उत्पादनहरु ल्याउन को लागी एक अभियान, आदि)। पृ।) तेसैले फ्रेंचाइजी एक सानो व्यापार परियोजना मा प्रारम्भिक लगानी को आकार को रूप मा सही रूपमा एक वित्तीय योजना को निर्माण गर्दा अनुमान लगाउनु पर्छ। यो निर्भर गर्दछ कति चाँडै उसले वास्तविक मुनाफा कमाउन थाल्छ। मासिक रोयल्टी सामान्यतया कारोबार को प्रतिशत को रूप मा गणना गरीन्छ। अक्सर, एक अनुमानित लगानी योजना र एक सानो (र न केवल) ब्यापार अवधि को एक गणना सम्बन्धित अनलाइन सूची मा मताधिकार को एक विवरण संगै प्रदान गरीन्छ। प्रतिस्पर्धा व्यवसाय को अनुभव एकै मताधिकार अन्तर्गत वा केवल समान बजार खण्डहरुमा संचालन को अनुभव पनि धेरै उपयोगी जानकारी को एक स्रोत हुन सक्छ र फ्रेंचाइजीहरु लाई सही छनौट गर्न मद्दत गर्न सक्छ। जब एक मताधिकार साझेदार छनौट, यो खाता मा उत्पादन टेक्नोलोजी, मार्केटि, पदोन्नति, दैनिक गतिविधिहरु को इष्टतम संगठन, कर्मचारी प्रशिक्षण, बिक्री को बिन्दुहरु को दर्ता, आदि को क्षेत्र मा सल्लाह प्रदान गर्न को लागी उसको इच्छुकता लिन आवश्यक छ, सहायक प्रदान जानकारी सामाग्री संग र व्यापार को विकास को मामला मा अन्य सहायता प्रदान ... सामान्यतया, यस्तो परामर्श मुक्त सेवाहरु (franchising सहयोग को रूपरेखा भित्र) को सूची मा शामिल छ। जे होस्, त्यहाँ विकल्पहरु पनि छन् जब प्रत्येक परामर्श एक विशेष मूल्य सूची को अनुसार एक छुट्टै भुक्तानी को लागी प्रदान गरीन्छ (केहि व्यवसाय मालिकहरु लाई धेरै धेरै आफ्नो जानकारी को संसाधनहरु को मूल्य छ र उनीहरु लाई नियमित साझेदारहरु लाई नि: शुल्क प्रदान गर्न को लागी तयार छैनन्)। वैसे, परामर्श र कर अनुकूलन को बारे मा सल्लाह, कर्पोरेट छूट को एक प्रणाली को विकास, एक कनिष्ठ साझेदार को व्यापार परियोजना को लागी एक franchisor उधारो को संभावना साना व्यवसायहरु को लागी धेरै महत्व को हुन सक्छ। खैर, त्यहाँ पनि नि: शुल्क फ्रेंचाइजीहरु छन् कि सामान्यतया या त एक प्रारम्भिक भुक्तानी वा मासिक भुक्तानी को लागी प्रदान गर्दैन (मुख्य रूप मा सार्वजनिक खानपान र उपभोक्ता सेवा को क्षेत्र मा साना व्यवसायहरुमा)।

सामान्य मा, माथिको सबै संक्षेप मा, हामी यो निष्कर्षमा पुग्न सक्छौं कि एक सानो मताधिकार व्यापार क्लासिक व्यापार मोडेलहरु मा धेरै फाइदाहरु छन्। त्यहाँ, पक्कै, लागत, जोखिम, र समस्याहरु छन्, तर ती धेरै ध्यान दिएर र अन्तिम परिणाम धम्की छैन। फ्रेंचाइजी कार्यक्रम अन्तर्गत एक व्यवस्थित संगठित र पूर्व गणना सानो व्यवसाय संग, एक उद्यमी एक ठूलो महानगर मा र एक क्षेत्रीय केन्द्र वा क्षेत्रीय महत्व को एक सानो बस्ती मा दुबै आत्मविश्वास महसुस गर्न सक्नुहुन्छ। मुख्य कुरा सही बजार क्षेत्र छनौट र यसको सफल विकास को लागी हरेक प्रयास गर्न को लागी हो।

प्रत्येक उद्यमी आफ्नो व्यापारिक गतिविधिहरूको लागि सस्तो प्रयोगको साथ, व्यवसायमा र छिटो पेब्याकको लागि प्रसिद्ध ब्रान्डको माग गरिएको फ्रान्चाइजीहरू प्राप्त गर्न चाहन्छ। जहाँसम्म, यहाँ एक लोकप्रिय ट्रेडमार्क, ब्रान्ड नाम, र सस्तो प्रयोगको बीचमा तार्किक सम्बन्धको विरोधाभास देखापर्दछ, जुन उच्च वर्ग, मोडेल, र ब्रान्ड छ, फ्रेंचाइजी व्यवसायमा यसलाई प्रयोग गर्न र यसलाई कायम राख्नको निम्ति महँगो छ। । एक पटकको एकल-भुक्तानी भुक्तानी, मासिक रोयल्टी, र नियमित विज्ञापन शुल्कको रूपमा प्रख्यात र लोकप्रिय उत्पादन लोगोको लागि नकद भुक्तानीहरूका लागि ठूलो नगद लगानी, इन्जेक्सन र लागत आवश्यक पर्दछ। माग गरिएको फ्रान्चाइजीहरूबाट सबै सम्बन्धित व्यापार लागतको समयमै भुक्तानका लागि बैंक खाता, राम्रो कार्य संगठन, विकसित र विस्तारित खुद्रा नेटवर्क, उच्च यातायात प्रवाह, र धेरै फुटकर, वर्ग क्षेत्रहरू सहित विस्तृत पैसाको साथ पैसा प्रवाहको सभ्य कारोबार आवश्यक छ। सामानको दायरा। तदनुसार, व्यवसाय पदोन्नतीको लागि, तपाईंलाई थप विज्ञापन, प्राप्ति, र व्यापार र उत्पादन उपकरणहरू डाउनलोड गर्न आवश्यक पर्दछ, बिक्री क्लर्क, व्यवस्थापक, परामर्शदाता, प्राविधिक, उत्पादन, र सेवा कर्मचारीहरूको संख्या बढाउँदै। खरीद गरिएको माग गरिएको फ्रान्चाइजीसँग काम गर्दा, मुख्य कुरा भनेको लागतको हिसाब गरेर सबै आधारभूत र सहयोगी लागतहरूको प्रतिपूर्तिसहित सामानहरू र उत्पादनहरूका बिक्री मूल्यको सही गणना गर्नु हो। फ्रान्चाइजरको ब्रान्डको प्रयोग गरेर सामानहरू र उत्पादनहरू बेच्नको उच्च लागतले 'एउटा ठूलो खरिदकर्तालाई डराउँदछ, र उसले महँगो उत्पादन खरीद गर्न अस्वीकार गर्दछ। अभ्यासमा, प्रख्यात र महँगो ट्रेडमार्कहरू बेच्ने खुद्रा चेनसँग उनीहरूको स्थापित ग्राहक र एक चयन, व्यक्तिगत, सम्मानयोग्य, ठोस ग्राहक आधार हुन्छ जुन ठीक कुनै खास ब्रान्ड खरीद गर्दछ। त्यहाँ धेरै कम आकस्मिक आगन्तुकहरु छन्, विशेष गरी मास खरीददारहरु, त्यस्ता आउटलेटहरूमा। जनस of्ख्याको मुख्य तहको अर्थ भएको जनव्यापी व्यापार समूहका लागि माग गरिएको फ्रान्चाइजीसँग विशेष दृष्टिकोण राखेर क्रियाकलापहरू अगाडि बढ्नु आवश्यक छ, 'सुनौलो अर्थ' पत्ता लगाउन, ट्रेडमार्क उनीहरूलाई सस्तो थियो र उनीहरूको गुणस्तरमा भरोसा राख्छन्। सामान र सेवाहरू आफैं। विश्व अभ्यासमा, वस्तु, औद्योगिक, र व्यापार फ्रेंचाइजीहरू वर्तमान र व्यापक छन्, जबकि वस्तु फ्रेंचाइजी कारोबार को नब्बे प्रतिशत को लागी। कमोडिटी फ्रन्चाइजीहरूका लागि सबैभन्दा लोकप्रिय फ्रन्चाइजीहरू पिज्जा, रेडिमेड कफी, कपडा, फुटवेयर, इलेक्ट्रोनिक र घरेलु उपकरण, कारहरू, र उनीहरूको बिक्रीको लागि व्यापारीहरू खुला ब्रान्ड स्टोर र बुटिकको बिक्रीसँग सम्बन्धित छन्। कमोडिटी फ्रेंचाइजीमा बिक्रीको सफलता धेरै हदसम्म परामर्शदाता र बिक्री प्रबन्धकहरूको पेशागत क्षमतामा निर्भर गर्दछ कि उनीहरूले तैयार उत्पादनलाई खरिदकर्ता समक्ष पेश गर्न सक्छन् ताकि तिनीहरू खुसी छन्, सामानहरू किन्न इच्छुक छन्, र सफल खरीदबाट सन्तुष्ट छन्, स्टोरहरू छोड्नेछ। माग गरिएको फ्रान्चाइजीमा प्रभावकारिता हासिल गर्नु भनेको कर्मचारीहरूको निरन्तर प्रशिक्षण, उच्च योग्य उपकरण र अधिग्रहित सीपमा, निपुणता र व्यापारको चेतना संग उत्पादन बेच्नको साथ सम्बन्धित छ। अनिवार्य प्रशिक्षण र वेबिनरहरू उत्पादनको बिक्रीमा संलग्न कर्मचारीहरू बीच तालिमको प्रक्रियामा, प्रतिभा र व्यावसायिक पेशा प्राप्त गर्दा शिष्टतापूर्वक, कुशलता र कुशलतासाथ ग्राहकलाई खरीद गर्न बाध्य पार्छ, जसले फेरि सत्यताको प्रमाण दिन्छ कि 'कर्मचारीहरू सबै कुरा हुन्। '। माग गरिएको फ्रान्चाइजीहरू मागमा छन्, किनकि व्यावहारिक, संगठनात्मक, प्रणाली-एकीकृत दृष्टिकोणको साथ, तिनीहरूले चाँडै तिर्ने गर्छन, उद्यमी-फ्रान्चाइजीको लागि एक सभ्य आय ल्याउँछन्। यो एक फ्रान्चाइजी व्यापार परियोजना को संगठित गर्न को लागी एक एकीकृत र सोचविचारपूर्ण दृष्टिकोण हो, एक राम्रो विकसित व्यापार योजना, एक पूर्ण अध्ययन, र बजार सम्बन्धको अनुसन्धान, र प्रभावी मांग गरिएको खरीददारहरूको विश्लेषण, कि छिटो फिर्ता रकम ल्याउँछ र फ्रान्चाइजीहरु लाई कोटी र मांग गरिएको व्यक्तिको सूची। लगानी गरिएको लगानीबाट वित्तीय प्रवाहको गतिशीलतामा प्रारम्भिक विश्लेषणात्मक कार्य सञ्चालन, एक आर्थिक पूर्वानुमानको गणना गणनाको साथ, नगद प्रवाहमा, आयको लागत, र नाफाको प्रोजेक्ट गणना, मागमा सशुल्क फ्रान्चाइजी बनाउन प्रत्येक कारण दिन्छ। रणनीतिक योजना लक्ष्यहरू को निर्माण र सक्षम वितरण रणनीतिक कार्य योजना, स्टार्ट-अप लगानी को संख्या, लाभ अधिकतम बनाउन, एक मजबूत सन्तुलन कायम र फ्रेंचाइजी को लागत र आगामी व्यापार लागत को बीचको 'सन्तुलन', प्रमाण र फारम हो फ्रान्चाइजीहरूको छनौट सही भएको र माग गरिएको फ्रान्चाइजीहरू खरीद गरिएको थियो कि एक तर्कपूर्ण निष्कर्ष।