साना व्यापार फ्रेंचाइजी लोकप्रिय व्यापार सौदा हो। साना ब्यापार राम्रो छ किनकि यो मेगालोपोलिस र साना शहरहरुमा दुबै मा माग छ। विकल्प को छनौट अतिशयोक्ति बिना भारी भन्न सकिन्छ। सम्भवतः, आज यो अर्थव्यवस्था को एक शाखा र गतिविधि को एक लाइन (र न केवल एक सानो एक) नाम को लागी गाह्रो छ जसको लागी फ्रेंचाइजीहरु लाई प्रस्ताव गरीदैन। तेसैले मुख्य कुरा सही छनौट गर्नु हो किनकि तपाइँको उद्यम को सफलता धेरै हद सम्म यो निर्णय मा निर्भर गर्दछ। विश्व GDP मा franchising को हिस्सा हरेक बर्ष बढ्दै छ, विभिन्न देशहरु को अर्थव्यवस्था र एक नयाँ रोजगार को सिर्जना को लागी एक महत्वपूर्ण योगदान प्रदान गरीरहेको छ। सफल कम्पनीहरु र पदोन्नत ब्रान्डहरु को मालिकहरु लाई छिटो आफ्नो व्यवसाय मा शामिल हुन र एक फ्रेंचाइजी किन्न को लागी एक लाभदायक व्यापार परियोजना को हिस्सा बन्न आमन्त्रित गरीरहेका छन्। एक व्यापार परियोजना गर्ने यस तरीका को मुख्य सकारात्मक पक्षहरु मध्ये एक स्थिरता हो। सबै प्रविधिहरु, प्रक्रियाहरु र प्रक्रियाहरु को योजनाहरु, व्यञ्जनहरु, आपूर्तिकर्ताहरु र ग्राहकहरु संग कुराकानी को क्रम, विज्ञापन नीति, आदि बाहिर काम गरीएको छ, अभ्यास मा परीक्षण, र आफ्नो प्रभावकारिता प्रमाणित गरीएको छ। यो यी परिस्थितिहरु हो कि एक ब्यापारिक परियोजना को पेब्याक अवधि मा कटौती प्रदान गर्दछ र एक उद्यम को निर्माण को तुलना मा एक लाभदायक स्तर मा ल्याउन को लागी, उनीहरु भन्छन्, स्क्र्याच बाट। यो साना व्यवसायहरु संग काम गर्ने उद्यमीहरु को लागी व्यापार, खानपान (कफी पसल, सानो परिवार क्याफे, बेकरी, आदि), उपभोक्ता सेवाहरु (ड्राई क्लीनर, जुत्ता र कपडा मर्मत, छाला को सामान, र घरेलु मा विशेष ध्यान दिन को लागी ध्यान दिन को लागी मतलब छ। उपकरण) ... मनोरन्जन र यात्रा, खेलकुद, चिकित्सा सेवाहरु (मालिश, फिजियोथेरापी अभ्यास, आदि को विभिन्न प्रकार सहित), साथै कार सेवा, मर्मत, र निर्माण कार्य संग सम्बन्धित फ्रेंचाइजी को लोकप्रियता, हरेक बर्ष बढ्दै छ। र यहाँ सम्म कि वित्तीय संकट, महामारी, र यस्तै नकारात्मक परिस्थितिहरु अक्सर न केवल एक फ्रैंचाइजी आधार मा साना व्यवसायहरु को लागी एक बाधा बन्छन् तर शान्त अवधि को तुलना मा छिटो बृद्धि र विकास प्रदान गर्दछ। यस्तो परियोजनाहरु को एक उदाहरण पूर्वस्कूल र आधुनिक शैक्षिक प्रविधि को उपयोग संग काम गर्ने स्कूल शैक्षिक संस्थाहरु हुन सक्छ। अतिरिक्त विकास र प्रशिक्षण को लागी विभिन्न संस्थाहरु पनी अवधि मा धेरै मांग मा छन् जब त्यहाँ शास्त्रीय स्कूलहरु र उच्च शैक्षिक संस्थाहरु को काम मा विभिन्न प्रतिबन्धहरु छन्। खाना को उत्पादन र वितरण संगै एक फ्रान्चाइजी (सानो र ठूलो दुबै) को एक उदाहरण हो कि संगरोध को दौरान फस्टाउन सक्छ, शहर वरपरका मानिसहरुको आवागमन मा प्रतिबन्ध, आदि सामान्यतया, वितरण संग सम्बन्धित सबै सेवाहरु खाना, उपभोग्य सामान, औषधि, आदि को अत्यधिक अवधि को समयमा यस्तो माग गरिन्छ।

एक व्यापार परियोजना को सफलता साना र ठूला व्यवसायहरु लाई प्रभावित गर्ने प्रमुख कारकहरु को एक प्रारम्भिक अध्ययन द्वारा सुनिश्चित गरीन्छ, चाहे यो एक मताधिकार को माध्यम बाट प्रस्ताव गरीएको हो, बस मालिक बाट किनेको, वा स्वतन्त्र रूप बाट बनाईएको हो। सबै भन्दा पहिले, यो आवश्यक छ कि चयनित उद्योग को विकास को वर्तमान स्तर र यसको संभावनाहरु लाई कम से कम आउँदो बर्षहरु को लागी आकलन गर्न को लागी। कुनै सानो महत्व को प्रतिस्पर्धा को वर्तमान गम्भीरता, निकटतम प्रतियोगीहरु को संख्या, तिनीहरुको मूल्य निर्धारण र सेवा नीति, विज्ञापन गतिविधि, आदि यो ब्राण्ड दृश्य को स्तर मा ध्यान दिन उपयोगी हुनेछ: उपस्थिति र लोगो को मान्यता, ब्रान्ड नाम, नारा, आदि, एक कर्पोरेट वेबसाइट को अस्तित्व, नियमहरु, र उपभोक्ताहरु संग अन्तरक्रिया को सिद्धान्तहरु (उनीहरु सामान्य मा यो ब्रान्ड संग कती सन्तुष्ट छन्) र अन्य मापदण्डहरु। एक विशेष इन्टरनेट डाइरेक्टरी मा एक मताधिकार पाएको, तपाइँ कम से कम विभिन्न समीक्षा र यसको बारे मा टिप्पणी को लागी एक छोटो खोज गर्न सक्नुहुन्छ। सायद केहि फ्रेंचाइजीहरु लाई यो आवश्यक छ कि उनीहरु को सहयोग को अनुभव साझा गर्न को लागी र फ्रान्चाइजर को बारे मा सबै इच्छुक पार्टीहरु को लागी अतिरिक्त जानकारी प्रदान गर्न को लागी। र निस्सन्देह, उद्यमी उद्यम को संगठन संग सम्बन्धित सबै गणना गर्न को लागी आवश्यक छ। एक मताधिकार को शर्तहरु सामान्यतया एक प्रारम्भिक भुक्तानी को लागी आवश्यकता को संकेत गर्दछ, जसको राशि को सफलता, प्रसिद्धि, र कम्पनी को मुनाफा द्वारा निर्धारित ब्रान्ड को मूल्य मा निर्भर गर्दछ। यसको अतिरिक्त, एक कम्पनी संगठित गर्न को लागी, यो निश्चित र परिसंचरण सम्पत्ति (औद्योगिक, खुद्रा, र अन्य परिसर को खरीद वा पट्टा, उत्पादन र कार्यालय उपकरण को खरीद, भर्ती, भर्ना, र प्रशिक्षण मा एक निश्चित रकम लगानी गर्न आवश्यक छ। कार्मिक, बजार मा उत्पादनहरु ल्याउन को लागी एक अभियान, आदि)। पृ।) तेसैले फ्रेंचाइजी एक सानो व्यापार परियोजना मा प्रारम्भिक लगानी को आकार को रूप मा सही रूपमा एक वित्तीय योजना को निर्माण गर्दा अनुमान लगाउनु पर्छ। यो निर्भर गर्दछ कति चाँडै उसले वास्तविक मुनाफा कमाउन थाल्छ। मासिक रोयल्टी सामान्यतया कारोबार को प्रतिशत को रूप मा गणना गरीन्छ। अक्सर, एक अनुमानित लगानी योजना र एक सानो (र न केवल) ब्यापार अवधि को एक गणना सम्बन्धित अनलाइन सूची मा मताधिकार को एक विवरण संगै प्रदान गरीन्छ। प्रतिस्पर्धा व्यवसाय को अनुभव एकै मताधिकार अन्तर्गत वा केवल समान बजार खण्डहरुमा संचालन को अनुभव पनि धेरै उपयोगी जानकारी को एक स्रोत हुन सक्छ र फ्रेंचाइजीहरु लाई सही छनौट गर्न मद्दत गर्न सक्छ। जब एक मताधिकार साझेदार छनौट, यो खाता मा उत्पादन टेक्नोलोजी, मार्केटि, पदोन्नति, दैनिक गतिविधिहरु को इष्टतम संगठन, कर्मचारी प्रशिक्षण, बिक्री को बिन्दुहरु को दर्ता, आदि को क्षेत्र मा सल्लाह प्रदान गर्न को लागी उसको इच्छुकता लिन आवश्यक छ, सहायक प्रदान जानकारी सामाग्री संग र व्यापार को विकास को मामला मा अन्य सहायता प्रदान ... सामान्यतया, यस्तो परामर्श मुक्त सेवाहरु (franchising सहयोग को रूपरेखा भित्र) को सूची मा शामिल छ। जे होस्, त्यहाँ विकल्पहरु पनि छन् जब प्रत्येक परामर्श एक विशेष मूल्य सूची को अनुसार एक छुट्टै भुक्तानी को लागी प्रदान गरीन्छ (केहि व्यवसाय मालिकहरु लाई धेरै धेरै आफ्नो जानकारी को संसाधनहरु को मूल्य छ र उनीहरु लाई नियमित साझेदारहरु लाई नि: शुल्क प्रदान गर्न को लागी तयार छैनन्)। वैसे, परामर्श र कर अनुकूलन को बारे मा सल्लाह, कर्पोरेट छूट को एक प्रणाली को विकास, एक कनिष्ठ साझेदार को व्यापार परियोजना को लागी एक franchisor उधारो को संभावना साना व्यवसायहरु को लागी धेरै महत्व को हुन सक्छ। खैर, त्यहाँ पनि नि: शुल्क फ्रेंचाइजीहरु छन् कि सामान्यतया या त एक प्रारम्भिक भुक्तानी वा मासिक भुक्तानी को लागी प्रदान गर्दैन (मुख्य रूप मा सार्वजनिक खानपान र उपभोक्ता सेवा को क्षेत्र मा साना व्यवसायहरुमा)।

सामान्य मा, माथिको सबै संक्षेप मा, हामी यो निष्कर्षमा पुग्न सक्छौं कि एक सानो मताधिकार व्यापार क्लासिक व्यापार मोडेलहरु मा धेरै फाइदाहरु छन्। त्यहाँ, पक्कै, लागत, जोखिम, र समस्याहरु छन्, तर ती धेरै ध्यान दिएर र अन्तिम परिणाम धम्की छैन। फ्रेंचाइजी कार्यक्रम अन्तर्गत एक व्यवस्थित संगठित र पूर्व गणना सानो व्यवसाय संग, एक उद्यमी एक ठूलो महानगर मा र एक क्षेत्रीय केन्द्र वा क्षेत्रीय महत्व को एक सानो बस्ती मा दुबै आत्मविश्वास महसुस गर्न सक्नुहुन्छ। मुख्य कुरा सही बजार क्षेत्र छनौट र यसको सफल विकास को लागी हरेक प्रयास गर्न को लागी हो।

फ्रान्चाइजी र पार्टनरले सँगै काम गर्नेको संचयी प्रभाव प्राप्त गर्न प्रभावकारी रूपमा कुराकानी गर्न आवश्यक छ। यदि तपाईं फ्रान्चाइजीमा रुचि राख्नुहुन्छ भने, त्यसो भए तपाईले उपयुक्त पार्टनर पनि खोज्नु पर्छ सबै भन्दा बढि प्रभावकारी बन्नको लागि। विभिन्न प्रकारका फ्रेंचाइजीहरू यस्तो प्रकारले काम गर्दछन् कि उनीहरूले तपाईंलाई व्यावसायीक रूपमा आफैंबाट नयाँ केहि परिचय दिएर तपाईको व्यावसायलाई राम्रोसँग विकास गर्न अनुमति दिन्छन्। एक व्यक्ति पहिले नै एक रेडिमेड व्यवसाय मोडल लिन्छ र यसलाई प्रभावी रूपमा मार्केट हावी गर्न प्रयोग गर्दछ। यो विधि ती मानिसहरूलाई धेरै सुविधाजनक छ जो केवल पैसा कमाउन चाहन्छन् र लगानीका केही साधनहरू छन्। यदि तपाई राम्रोसँग कुराकानी गर्नुभयो भने एउटा फ्रान्चाइजी अपेक्षाकृत सस्तोमा किन्न सकिन्छ। यसका अतिरिक्त, पार्टनरले प्रदान गरेको नियमहरू पछी सबै कार्यहरू गर्नु आवश्यक छ। यो सकारात्मक परिणाम प्राप्त गर्न धेरै महत्त्वपूर्ण छ। यदि तपाईं फ्रान्चाइजीको पार्टनर हुनुहुन्छ भने, तपाईं सजिलै तोकिएको नियमहरू बमोजिम निर्धारित नियमहरू र नियमहरू द्वारा निर्देशित गरी बजेट राजस्वको स .्ख्या सजिलै बढाउन सक्नुहुनेछ। अवस्थित र पहिले नै परीक्षण गरिएको सामग्रीको प्रयोगले द्रुत सुरूवात गर्दछ। फ्रान्चाइजीले राम्रोसँग काम गर्छ यदि यसको क्रेताले एक विशेष क्षेत्रमा अवस्थित रहेको प्रोजेक्टलाई कार्यान्वयन गर्ने व्यवसायको अवस्थालाई ध्यानमा राख्छ। फ्रेंचाइजी पार्टनर क्षेत्रीय भिन्नताको प्रति संवेदनशील हुनुपर्दछ र ती मध्ये अधिकांश बनाउनु पर्छ। यसैले, एक फ्रान्चाइजीको उपस्थिति र स्थानीय विशिष्टताहरूलाई ध्यानमा राख्दै पार्टनरलाई प्रदान गरिएको जानकारीको आधारमा उनीहरूको व्यावसाय मोडेललाई प्रभावकारी ढ build्गले निर्माण गर्ने अवसर प्रदान गर्दछ।

फ्रेंचाइजी निर्दोष रूपमा कार्य गर्दछ यदि पार्टनरले कडाईले केन्द्रबाट दिइएका निर्देशनहरू पालना गर्दछ। यसका साथै तपाईले व्यावसायीक प्रक्रियाहरूमा केही नयाँ परिचय दिन जरूरी छैन, यसैले समय बचत गर्ने। फ्रन्चाइजी यसको लागि खरीद गरिएको छ ताकि तपाईं कसैको बिज मोडल प्रयोग गर्न सक्नुहुनेछ र उहि समयमा पैसा कमाउन सक्नुहुनेछ। एक प्रभावी मताधिकार सँधै साझेदारहरूको हातबाट गरिनु पर्छ जसलाई अफिसको काम कसरी गर्ने बारे एक विचार छ। फ्रेंचाइजी मालिक द्वारा प्रदान स्वचालित उपकरण आदर्श हुनेछ। यद्यपि यो आवश्यक छैन, फ्रान्चाइजी पार्टनरले उनीहरूको समाधान प्रयोग गर्न सक्षम भएको खण्डमा आवश्यकता परेमा।

फ्रन्चाइजिंग पूर्ण बिभिन्न प्रकारको व्यवसायमा प्रयोग हुन्छ। निस्सन्देह, यो सघन उद्योग र सेवाहरू जस्तै मोटर वाहन उद्योग र कार सेवा सेवाहरू, व्यवस्थित गर्न र व्यापार सञ्चालनमा सहयोग (लेखा, कार्यालयको काम, विज्ञापन, आदि), निर्माण, घरहरूको मर्मत र मर्मत सम्बन्धी सेवाहरूमा बृद्धि हुँदैछ। , शैक्षिक सेवाहरू, मनोरन्जन र मनोरन्जन, फास्ट फूड रेस्टुरेन्ट, रेस्टुरेन्ट, स्न्याक बार, फूड स्टाल, चिकित्सा र सौन्दर्य सेवाहरू, घरेलु सेवाहरू, खुद्रा, यूएसयू सफ्टवेयर संगठन जस्तै।

वर्कवेयर स्टोरको लागि फ्रान्चाइजी एक निश्चित अजीब व्यापार परियोजना हो, जसमा तपाईंले कुनै महत्त्वपूर्ण त्रुटिहरू त्याग्न आवश्यक छ। यदि तपाईं फ्रान्चाइजी व्यवसाय चलाइरहनुभएको छ भने, त्यसोभए तपाईंले आफ्नो तर्फबाट, वा बरु तपाईंको ट्रेडमार्कबाट यस प्रकारको गतिविधि गर्नु भयो भने तपाईले स्तर कमाउनु पर्छ। यदि तपाईं स्टोरको लागि फ्रान्चाइजी प्रयोग गर्नुहुन्छ भने, त्यसो भए तपाईंले आय आर्जन गर्न सक्नुहुनेछ जुन तपाईंले कमाउनु भयो। फ्रान्चाइजरसँग कुराकानी गर्दा यो सामान्य रणनीति हो, यो सबै राज्यहरू र लगभग सबै कम्पनीहरूमा स्वीकार गरिन्छ जब अन्तर्राष्ट्रिय क्षेत्रमा कार्यरत छ। वर्कवेयरसँग कारोबार गर्ने पसललाई फ्रान्चाइजी चाहिन्छ, यदि मात्र किनभने यस्तो प्रकारको व्यवसाय परियोजनाले प्रतिस्पर्धीहरूको समाजमा बजारमा राम्रो महसुस गर्दछ। मुख्य प्रतिद्वन्द्वीहरूको अगाडि जान आवश्यक हुनेछ, दृढतापूर्वक अग्रणी कोठा ओगट्नु। सबै पछि, तपाईं केवल एक प्रसिद्ध ब्रान्डको तर्फबाट मात्र काम गर्नुहुन्न। तपाईं पनि जान्न सक्नुहुन्छ कि कसरी, टेक्नोलोजिकल नवप्रवर्तन, र अन्य सुखद क्षणहरूको फाइदा लिन सक्नुहुन्छ।

निकट छानबीनको साथ तपाईंको स्टोरको प्रयोग गरेर तपाईंको वर्कवेयर बेच्नुहोस्। फ्रेंचाइजीले तपाईंलाई भित्री डिजाइन यस्तो तरिकाले मिलाउन मद्दत गर्दछ कि यसले सक्क मूलसँग मेल खान्छ। थप रूपमा, तपाइँले कुनै पनि नियमहरूको उल्ल .्घन नगर्न स्थानीय कानूनको पालना गर्न आवश्यक छ। अवश्य पनि, तपाइँको फ्रन्चाइज वर्कवेयर स्टोरको सुरक्षा स्तर मानकसम्म हुनुपर्दछ। आपतकालीन निस्कन र आगो सुरक्षा प्रदान गर्न यो तपाईंको उत्तरदायित्व हो। थप रूपमा, फ्रान्चाइजी प्रयोग गरी वर्कवेयर स्टोर बेच्दा तपाईले बिभिन्न सम्झौताको पालना गर्न बिर्सनु पर्दछ। मासिक किस्तहरू भुक्तान गर्नुहोस्, प्रत्येक एक फरक उद्देश्यको लागि जाँदैछ। ती मध्ये पहिलो विज्ञापन गतिविधिहरूको लागि योगदान हो, दोस्रो कटौती हो जुन फ्रान्चाइजरको गतिविधिहरूमा जान्छ र आफ्नो विवेकमा खर्च गरिन्छ। दोस्रो किस्त रोयल्टी भनिन्छ। तपाईं कस्तो प्रकारको मताधिकार बेच्नुहुन्छ, यो वर्कवेयर शप वा अन्य व्यवसायको रूपमा होस्, तपाईं दायित्वहरू लिनुहुन्छ जुन पूरा हुनुपर्दछ।