एक वाफल फ्रेंचाइजी एक धेरै राम्रो व्यावसायिक उद्यम हो किनभने मानिसहरूले मिठो मन पराउँछन्, त्यसैले तपाईं तिनीहरूलाई उनीहरूले माया गर्ने चीजहरू प्रदान गर्नुहोस्। विशेष गरी यदि waffles तपाईं फ्रेंचाइजी स्थानीय समकक्ष भन्दा राम्रो स्वाद। यो धेरै महत्त्वपूर्ण छ किनकि तपाईं एक सफल ब्रान्डसँग काम गर्दै हुनुहुन्छ जुन विश्वभरि एक उच्च स्तरको लोकप्रियता हासिल गरेको छ। फ्रन्चाइजीको साथ कुराकानी गर्दा, तपाईंले दिमागमा राख्नु पर्छ कि तपाईंले केही दायित्वहरू लिनु भएको छ। यो एकमुश्त शुल्क मात्र होइन र फ्रान्चाइजरबाट सामानहरू वा स्रोतहरू खरीद गर्नका लागि दायित्व हो। यो वाफल फ्रन्चाइजी लागू गर्दा मासिक किस्ताहरू पनि भुक्तान गर्न आवश्यक छ। सर्वप्रथम, तपाईंले रोयल्टीहरू उल्लेख गर्नु आवश्यक छ, तपाईंको आयको प्रतिशत, जुन तपाईंको मासिक आयको to देखि%% सम्म हुन्छ। थप रूपमा, जब एक वफल फ्रन्चाइजी बेच्न, तपाईं एक तथाकथित विज्ञापन शुल्क तिर्न आवश्यक छ। यो पैसा हो जुन एक ब्रान्ड प्रतिनिधि द्वारा खर्च गरिन्छ ताकि ब्रान्डको लोकप्रियता हराउँदैन, र विश्वभरका अधिक मानिसहरू यस संस्थासँग कुराकानी गर्न रुचि राख्छन्।

एक वाफल फ्रेंचाइजी एक व्यवसाय परियोजना हो जुन सक्षमताका साथ गर्नु आवश्यक छ। कुशल वाफल्स बेच्न र कुनै कठिनाई बिना, तपाईंले उपयुक्त भण्डारण स्थान चयन गर्न आवश्यक छ। फ्रेंचाइजी मालिकले तपाईंलाई भन्नेछ कि यस प्रकारको स्टोरलाई होस्ट गर्नको लागि कुन स्थानहरू सबैभन्दा लोकप्रिय छन्। वाफलको साथ अन्तर्क्रियामा उत्पादन प्रक्रियाको आवश्यकता पर्दछ यदि यदि तपाईं समाप्त उत्पाद खरीद गर्नुहुन्न भने। तदनुसार, फ्रेंचाइजी मालिकले तपाईंलाई यो उत्पादन कसरी बनाउने सबै आवश्यक जानकारी प्रदान गर्नेछ। यदि तपाईं केवल फ्रान्चाइजरबाट खरिद गरेको सामान बेच्नुहुन्छ भने, त्यसोभए तपाईंले कम्पनी स्टोरहरूमा डिजाइनमा विशेष ध्यान दिनु आवश्यक पर्दछ। अवश्य पनि, जब एक वाफल फ्रन्चाइजीको साथ काम गर्दै हुनुहुन्छ, यो कुरा मनमा राख्नुहोस् कि तपाईका कर्मचारीहरूका बीचमा ड्रेस कोड पनि अत्यधिक सावधानीका साथ पालन गर्नुपर्छ। व्यक्तिको लुगाले उनीहरूको व्यवहारले महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्दछ। तदनुसार, यदि तपाईं वेफल्सको व्यवसायमा हुनुहुन्छ र एक फ्रान्चाइजीबाट यो विज्ञापन गतिविधि लागू गर्नुहुन्छ भने, त्यसोभए तपाईंले स्टाफलाई प्रशिक्षण दिनु आवश्यक छ। मानिसहरूलाई उनीहरूको मुख्य काम के हो भनेर बुझ्न आवश्यक छ। र यो यस तथ्यमा निहित छ कि सकेसम्म धेरै व्यक्तिहरूले तपाईंको सामानहरू खरीद गर्छन् र फेरि फर्कन्छन्, कम्पनीको लागि स्थिर र स्थिर प्रभावकारी माग प्रदान गर्दछ।

वाशिंगटनको एउटा फ्रान्चाइजी, डी.सी. एकदम आकर्षक गतिविधि हो किनभने यो संयुक्त राज्यको राजधानी हो, जुन पृथ्वीको सबैभन्दा शक्तिशाली र धनी राष्ट्रहरू मध्ये एक हो। वाशि Washington्टनको फ्रन्चाइजीलाई यसरी पदोन्नति गरिनुपर्दछ कि यसले कुनै पनि हिसाबले स्थानीय कानूनको उल्लंघन गर्दैन। फ्रेंचाइजी बुद्धिमानीपूर्वक प्रयोग गर्नुपर्दछ, किनभने तपाईंसँग एक तयारी व्यवसाय परियोजना र तपाईंको निपटानमा ट्रेडमार्क छ, जसको मतलब यो हो कि तपाईंले केवल सुधारात्मक कार्य योजना कोर्नुपर्नेछ, जसद्वारा निर्देशित, तपाईं प्रतिस्पर्धामा उत्कृष्ट परिणामहरू प्राप्त गर्न सक्नुहुनेछ। । वाशिंगटनको फ्रन्चाइजीले प्रभावकारी र सही ढ functions्गले कार्य गर्दछ यदि तपाईं गतिविधि सुरु गर्नु अघि सही स्वाट विश्लेषण गर्नुहुन्छ भने, जसले तपाईंलाई सहि ब्यापार योजना बनाउन मद्दत गर्दछ। उदाहरण को लागी, स्वाट विश्लेषण तपाईको कम्पनी को शक्ति र कमजोरीहरु लाई दर्साउन को लागी एक प्रभावकारी आर्थिक उपकरण हो।

वाशिंगटन ठूलो संख्यामा पर्यटकहरूको उपस्थितिको साथसाथै सम्भावित ग्राहकहरू भएका स्थानीय बासिन्दाहरूको विशेषता हो। यो तथ्यलाई ध्यानमा राख्नु पर्दछ जब कुनै व्यापार सुरू गर्ने बेला। त्यहाँका बासिन्दाहरूलाई वाशिंगटनको गर्व छ, यसको मतलब यो हो कि यदि तपाईं मताधिकार प्रयोग गर्नुहुन्छ भने तपाईंले तिनीहरूलाई कहिले पनि अपमान गर्नु हुँदैन। क्षेत्रीय विशेषताहरू र बासिन्दाहरूको प्राथमिकताहरूलाई केही प्यारा सुविधा वा वस्तु वा सेवाहरूको दायरामा zest समावेश गरेर ध्यानमा लिन सकिन्छ। वाशि Washington्टन फ्रेंचाइजी एक अविकसित सुन खानी हो जसको राम्रोसँग मूल्या be्कन गर्न र सकेसम्म चाँडो विकास गर्न आवश्यक छ। आखिर, वाशिंगटनमा एक फ्रान्चाइजी एक प्रतिस्पर्धी व्यापार परियोजना हो र तपाईं हिचकिचाउँदा, विपक्षीहरूले पहिले नै ट्रेडमार्क सञ्चालन गर्ने अधिकार प्राप्त गर्न र आफ्नै व्यवसाय सुरु गर्न निर्णय गर्न सक्दछन्। वाशिंगटनको फ्रान्चाइजी फ्रान्चाइजरले फ्रान्चाइजरले समाप्त गरेको एउटा सम्झौता मार्फत प्रशासित हुनुपर्दछ। यसले फ्रान्चाइजीको बिभिन्न चरणमा हुनु पर्ने सबै योगदानहरूको सूची गर्दछ।

युएसयू सफ्टवेयर फ्रेंचाइजिंग अटोमेसन समाधानमा लगातार सुधारको अवधारणा समावेश छ। पारदर्शिता, फ्रान्चाइजर र फ्रान्चाइजी बीच लगातार प्रतिक्रिया दुबै फ्रन्चाइजी स्वयं र पार्टनर सर्तहरू, आपूर्ति सर्त, मार्केटि policy नीति, वफादारी कार्यक्रम सुधार गर्न अनुमति दिन्छ।