फ्रन्चाइजी र फ्रेंचाइजी धेरै नजिकबाट सम्बन्धित अवधारणाहरू हुन्। यदि तपाईं फ्रान्चाइजीमा रुचि राख्नुहुन्छ भने, त्यसपछि अधिग्रहणमा तपाईं फ्रान्चाइजी बन्नुहुनेछ। यो एक धेरै लाभदायक व्यवसाय हो, कार्यान्वयनमा तपाईलाई केवल नियमहरू पालना गर्न आवश्यक छ र फ्रान्चाइज नियमहरू द्वारा प्रदान गरिएको हो। तपाईंले नयाँ केहि आउन आवश्यक पर्दैन, व्यापार प्रक्रियालाई पुन: कम्पाउज गर्दै, अन्य गाह्रो अपरेशनहरू अगाडि बढाउँदै। यो केवल तयार ब्यापार किन्नु आवश्यक छ, जसलाई फ्रान्चाइजी भनिन्छ। फ्रान्चाइजी एक त्यस्तो व्यक्ति हो जसले उपकरणहरू प्रयोग गर्न अधिकार प्राप्त गर्दछ जुन कुनै पनि प्रख्यात कम्पनीले व्यवसाय निर्माण गर्न प्रयोग गर्दछ। तपाईंले स्क्र्याचबाट केहि पनि ल्याउन आवश्यक पर्दैन, तपाईंले भर्खरै तयार-अवधारणा प्रयोग गर्नु पर्छ। थप रूपमा, नाम पहिले नै राम्रोसँग परिचित छ, जसको अर्थ ब्राण्ड जागरणको स्तर बढाउने लागतमा उल्लेखनीय कमी आएको छ।

फ्रान्चाइजीको एक अंशको रूपमा, फ्रान्चाइजीले आफ्ना उपभोक्ताहरूलाई यस क्षेत्रमा एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोलेको तथ्यलाई मात्र बुझाउनु पर्छ। यो स्क्र्याचबाट अज्ञात ब्रान्ड प्रमोट गर्नु भन्दा सस्तो छ। एक फ्रान्चाइजी कफी हुन सक्छ तपाईं बिहान नजिकैको क्याफे किन्नुहुन्छ, एक पसल जहाँ तपाईं खरीद गर्नुहुन्छ, पिज्जेरिया जसको विश्व नाम छ र स्थानीय उपभोक्ताको छिमेकमा अवस्थित छ।

फ्रन्चाइजीहरू जताततै छन् र लोकप्रियतामा बढ्दै छन्। एक फ्रान्चाइजी मोडल खोल्ने एक तैयार व्यापारले फ्रान्चाइजीलाई केवल एक पहिले नै परीक्षण गरिएको र कार्यशील व्यवसाय मोडलमा उपलब्ध वित्तीय स्रोतहरूको लगानी गर्न अनुमति दिन्छ। तपाईंले भर्खरै फ्रन्चाइजी प्रिस्क्रिप्सन्सद्वारा प्रदान गरिएको सही रूपमा कार्यान्वयन गर्न आवश्यक छ। फ्रान्चाइजीले लगभग कुनै पनि जोखिम लिँदैन, किनकि यसको पछाडि एउटा व्यवसाय छ, एक चिनिएको ब्रान्ड, धेरै वर्ष वा सयौं दशकसम्म जोसिला गतिविधिबाट पनि संकलन गरिएको ठूलो अनुभव।

फ्रन्चाइजिंग कुनै पनि देशमा उच्च स्तरको लोकप्रियताको विशेषता हो। एक फ्रान्चाइजी बन्ने निर्णय गर्ने व्यक्तिले केवल वित्तीय स्रोतहरू लगानी गर्न सक्दछ, मापदण्ड अनुसार कर्मचारी भर्ती गर्न, व्यवसाय प्रक्रियाहरू निर्माण गर्न, र परिणाम प्राप्त गर्न सक्दछ। उत्पादनहरू पनि प्रायः फ्रन्चाइजीको उत्पत्ति भएको देशबाट लिन्छन्। यो धेरै सुविधाजनक हो किनकि तपाईं श्रम र वित्तीय संसाधनहरू बचत गर्न सक्नुहुनेछ। त्यहाँ कुनै रणनीति बनाउन वा ब्रान्डमा काम गर्न आवश्यक छैन। यो सबै तपाइँलाई पहिले नै उपलब्ध छ र अवशेषहरू तयार मेड बिज मोडल सुरू गर्ने हो जुन निश्चित रूपमा बोनसको रूपमा वित्तीय स्रोतहरू ल्याउँदछ। फ्रान्चाइजीले अधिग्रहण गरिएको फ्रान्चाइजीलाई प्रभावकारी रूपमा प्रयोग गर्न सक्षम भयो, आफ्नो अधिकारमा वित्तीय स्रोतहरूको एक महत्त्वपूर्ण अंश प्राप्त गर्दै। फ्रन्चाइजीका सर्तहरू यसको आपूर्तिकर्तासँग प्रत्यक्ष छलफल गरिन्छ र फरक हुन सक्छ। उदाहरण को लागी, तपाईं निरन्तर नाफा को एक हिस्सा घटाउन सक्नुहुन्छ, वा तपाईं अन्य शर्तहरु मा सहमत गर्न सक्नुहुन्छ, यो सबै शोषण गरिएको ब्रान्डको मालिकमा निर्भर गर्दछ।

यो केवल एक फ्रान्चाइजी किन्नको लागि पर्याप्त छ र सबै अनुभवहरू प्रयोग गर्दछ जुन अघिल्लो पुस्ताले प्राप्त गरेको छ पुरानो ट्रेडमार्कको लागि जब आयो। तपाईं अत्यन्त सावधान हुनुपर्दछ र गल्तीहरू हटाउनुपर्दछ किनभने फ्रन्चाइजी सिर्जना गर्नमा कुनै त्रुटिहरू याद गर्न सकिन्छ र त्यसपछि फ्रान्चाइजीले नाफाको सट्टा समस्याहरू प्राप्त गर्दछ। तर यो कुनै साधारण परिदृश्य होईन, यसैले तपाईले कार्यालय संचालनहरूको सही कार्यान्वयनमा ध्यान केन्द्रित गर्नु आवश्यक छ।

फ्रान्चाइजी पछ्याउँदै र तपाईंको कम्पनीको प्रतिस्पर्धी किनारामा लगातार थप थप्दै। आखिर, धेरै फ्रान्चाइजीहरू स्थानीयकरण विधि प्रयोग गर्दछन्, उदाहरणका लागि, म्याकडोनाल्डमा तिनीहरू पेन्केक्स बेच्छन् जुन रूसमा अवस्थित छ भने। यदि सम्बन्धित म्याकडोनाल्डको मताधिकार कजाकिस्तानको इलाकामा खुल्छ भने, त्यसपछि फास्ट-फूड क्याफेले बर्गर विकल्पहरूको छनोट गर्दछ जुन स्थानीय जनसंख्याको लागि घोडाको मासु समावेश गर्दछ।

सुविधा स्टोरको लागि एक फ्रान्चाइजी एक बरु चाखलाग्दो व्यापार परियोजना हो, जुन कार्यान्वयन गर्दा, तपाईंले स्पष्ट रूपमा तपाईंको केही जिम्मेवारीहरू छ भन्ने तथ्यलाई ध्यानमा राख्नु पर्छ। सबै पछि, प्रदान सबै सुविधाहरूको लागि, तपाईंले कुनै तरिका भुक्तान गर्न आवश्यक छ। पहिले, रहस्य खरीददारहरूले तपाईंको स्टोर फ्रेंचाइजी परीक्षण गर्न सक्दछन्। यो तथाकथित निरीक्षक हो जो ग्राहकको आडमा आउँछ र तपाईंबाट केहि खरीद गर्छ वा सेवा प्रयोग गर्दछ। अर्को, उसले तपाईको सुविधा स्टोर फ्रन्चाइजीको कार्यान्वयनको मूल्यांकन गर्दछ। यदि केहि चीजले उसलाई उपयुक्त गर्दैन भने, उसले निश्चित रूपमा ब्रान्डको प्रतिनिधिलाई सूचित गर्दछ। तपाईंको पसल, जहाँ तपाईं फ्रान्चाइजीमा अर्ध-समाप्त उत्पादहरू बेच्नुहुन्छ, निश्चित रूपमा प्रतिस्पर्धीहरू र उपभोक्ताहरू द्वारा विचार गरिनेछ। जे भए पनि तपाईले उच्च स्तरको सेवा प्रदान गर्नु हुनेछ, उत्पादनको गुणस्तर स्थितिमा विपक्षीहरूका लागि अनुपलब्ध हुनेछ। यदि तपाईं फ्रान्चाइजीमा अर्ध-तैयार उत्पादहरू व्यापार गर्नुहुन्छ भने, त्यसोभए तपाईंले तिनीहरूलाई सुरक्षित राख्नुपर्दछ र शेल्फ लाइफ निगरानी गर्न आवश्यक छ, किनकि म्याद सकिएका चीजहरूको बिक्री तपाईंको प्रतिष्ठाका लागि महँगो पर्दछ। केही उपभोक्ताहरू केवल फर्कन्छन्, जबकि अरूले सेनेटरी र महामारी विज्ञान स्टेशनमा गुनासो पेश गर्न सक्छन्।

तपाईले टिभी स्पेसमा विज्ञापनहरू पनि चलाउन सक्नुहुन्छ अझ बढी सम्भावित ग्राहकहरू सम्म पुग्न। पूर्ण बजेट राजस्व अधिकतम बनाउन सबै बिक्री बजार र मूल्य क्षेत्रहरु लाई कभर गर्नुहोस्। राम्रोसँग डिजाइन गरिएको र राम्रोसँग काम गर्ने अर्ध-समाप्त उत्पाद फ्रन्चाइजी भनेको तपाइँको अग्रणी स्थितिमा भाँच्ने र दृढताका साथ त्यसमा खुट्टा टेक्ने अवसर हो, जसले आफैलाई ठूलो संख्यामा उपभोक्ताहरूसँग प्रभावकारी रूपमा अन्तरक्रिया गर्ने अवसर सुनिश्चित गर्दछ। तपाईंको उपलब्ध संसाधनहरूको अधिकतम बनाउन स्वचालन र अप्टिमाइजेसनमा ध्यान दिनुहोस्। गोदामहरुमा संसाधनको बाँडफाँड कुशल र एर्गोनोमिक हुनु पर्छ। यो सुविधा स्टोरका लागि फ्रेंचाइजीबाट नियमहरूको एक सेट मद्दत गर्दछ, तपाईं एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्राप्त गर्न सान्दर्भिक जानकारी को एक विस्तृत सेट प्रयोग गर्न सक्नुहुनेछ। तपाईं पहिले नै अर्को सुविधा स्टोरहरूको अगाडि टाउको शुरू हुनेछ जुन फ्रान्चाइजीसँग सिंकमा काम गर्दैन। जे भए पनि, उनीहरूसँग त्यस्तो उच्च-श्रेणीको ज्ञान-कसरी, प्रविधिहरू र अन्य सुविधाहरू हुने सम्भावना हुँदैन जुन तपाईं तुरून्त तपाईंको पूर्ण निपटान प्राप्त गर्नुहुनेछ।