फ्रन्चाइजी र फ्रेंचाइजी धेरै नजिकबाट सम्बन्धित अवधारणाहरू हुन्। यदि तपाईं फ्रान्चाइजीमा रुचि राख्नुहुन्छ भने, त्यसपछि अधिग्रहणमा तपाईं फ्रान्चाइजी बन्नुहुनेछ। यो एक धेरै लाभदायक व्यवसाय हो, कार्यान्वयनमा तपाईलाई केवल नियमहरू पालना गर्न आवश्यक छ र फ्रान्चाइज नियमहरू द्वारा प्रदान गरिएको हो। तपाईंले नयाँ केहि आउन आवश्यक पर्दैन, व्यापार प्रक्रियालाई पुन: कम्पाउज गर्दै, अन्य गाह्रो अपरेशनहरू अगाडि बढाउँदै। यो केवल तयार ब्यापार किन्नु आवश्यक छ, जसलाई फ्रान्चाइजी भनिन्छ। फ्रान्चाइजी एक त्यस्तो व्यक्ति हो जसले उपकरणहरू प्रयोग गर्न अधिकार प्राप्त गर्दछ जुन कुनै पनि प्रख्यात कम्पनीले व्यवसाय निर्माण गर्न प्रयोग गर्दछ। तपाईंले स्क्र्याचबाट केहि पनि ल्याउन आवश्यक पर्दैन, तपाईंले भर्खरै तयार-अवधारणा प्रयोग गर्नु पर्छ। थप रूपमा, नाम पहिले नै राम्रोसँग परिचित छ, जसको अर्थ ब्राण्ड जागरणको स्तर बढाउने लागतमा उल्लेखनीय कमी आएको छ।

फ्रान्चाइजीको एक अंशको रूपमा, फ्रान्चाइजीले आफ्ना उपभोक्ताहरूलाई यस क्षेत्रमा एक स्थानीय प्रतिनिधि कार्यालय खोलेको तथ्यलाई मात्र बुझाउनु पर्छ। यो स्क्र्याचबाट अज्ञात ब्रान्ड प्रमोट गर्नु भन्दा सस्तो छ। एक फ्रान्चाइजी कफी हुन सक्छ तपाईं बिहान नजिकैको क्याफे किन्नुहुन्छ, एक पसल जहाँ तपाईं खरीद गर्नुहुन्छ, पिज्जेरिया जसको विश्व नाम छ र स्थानीय उपभोक्ताको छिमेकमा अवस्थित छ।

फ्रन्चाइजीहरू जताततै छन् र लोकप्रियतामा बढ्दै छन्। एक फ्रान्चाइजी मोडल खोल्ने एक तैयार व्यापारले फ्रान्चाइजीलाई केवल एक पहिले नै परीक्षण गरिएको र कार्यशील व्यवसाय मोडलमा उपलब्ध वित्तीय स्रोतहरूको लगानी गर्न अनुमति दिन्छ। तपाईंले भर्खरै फ्रन्चाइजी प्रिस्क्रिप्सन्सद्वारा प्रदान गरिएको सही रूपमा कार्यान्वयन गर्न आवश्यक छ। फ्रान्चाइजीले लगभग कुनै पनि जोखिम लिँदैन, किनकि यसको पछाडि एउटा व्यवसाय छ, एक चिनिएको ब्रान्ड, धेरै वर्ष वा सयौं दशकसम्म जोसिला गतिविधिबाट पनि संकलन गरिएको ठूलो अनुभव।

फ्रन्चाइजिंग कुनै पनि देशमा उच्च स्तरको लोकप्रियताको विशेषता हो। एक फ्रान्चाइजी बन्ने निर्णय गर्ने व्यक्तिले केवल वित्तीय स्रोतहरू लगानी गर्न सक्दछ, मापदण्ड अनुसार कर्मचारी भर्ती गर्न, व्यवसाय प्रक्रियाहरू निर्माण गर्न, र परिणाम प्राप्त गर्न सक्दछ। उत्पादनहरू पनि प्रायः फ्रन्चाइजीको उत्पत्ति भएको देशबाट लिन्छन्। यो धेरै सुविधाजनक हो किनकि तपाईं श्रम र वित्तीय संसाधनहरू बचत गर्न सक्नुहुनेछ। त्यहाँ कुनै रणनीति बनाउन वा ब्रान्डमा काम गर्न आवश्यक छैन। यो सबै तपाइँलाई पहिले नै उपलब्ध छ र अवशेषहरू तयार मेड बिज मोडल सुरू गर्ने हो जुन निश्चित रूपमा बोनसको रूपमा वित्तीय स्रोतहरू ल्याउँदछ। फ्रान्चाइजीले अधिग्रहण गरिएको फ्रान्चाइजीलाई प्रभावकारी रूपमा प्रयोग गर्न सक्षम भयो, आफ्नो अधिकारमा वित्तीय स्रोतहरूको एक महत्त्वपूर्ण अंश प्राप्त गर्दै। फ्रन्चाइजीका सर्तहरू यसको आपूर्तिकर्तासँग प्रत्यक्ष छलफल गरिन्छ र फरक हुन सक्छ। उदाहरण को लागी, तपाईं निरन्तर नाफा को एक हिस्सा घटाउन सक्नुहुन्छ, वा तपाईं अन्य शर्तहरु मा सहमत गर्न सक्नुहुन्छ, यो सबै शोषण गरिएको ब्रान्डको मालिकमा निर्भर गर्दछ।

यो केवल एक फ्रान्चाइजी किन्नको लागि पर्याप्त छ र सबै अनुभवहरू प्रयोग गर्दछ जुन अघिल्लो पुस्ताले प्राप्त गरेको छ पुरानो ट्रेडमार्कको लागि जब आयो। तपाईं अत्यन्त सावधान हुनुपर्दछ र गल्तीहरू हटाउनुपर्दछ किनभने फ्रन्चाइजी सिर्जना गर्नमा कुनै त्रुटिहरू याद गर्न सकिन्छ र त्यसपछि फ्रान्चाइजीले नाफाको सट्टा समस्याहरू प्राप्त गर्दछ। तर यो कुनै साधारण परिदृश्य होईन, यसैले तपाईले कार्यालय संचालनहरूको सही कार्यान्वयनमा ध्यान केन्द्रित गर्नु आवश्यक छ।

फ्रान्चाइजी पछ्याउँदै र तपाईंको कम्पनीको प्रतिस्पर्धी किनारामा लगातार थप थप्दै। आखिर, धेरै फ्रान्चाइजीहरू स्थानीयकरण विधि प्रयोग गर्दछन्, उदाहरणका लागि, म्याकडोनाल्डमा तिनीहरू पेन्केक्स बेच्छन् जुन रूसमा अवस्थित छ भने। यदि सम्बन्धित म्याकडोनाल्डको मताधिकार कजाकिस्तानको इलाकामा खुल्छ भने, त्यसपछि फास्ट-फूड क्याफेले बर्गर विकल्पहरूको छनोट गर्दछ जुन स्थानीय जनसंख्याको लागि घोडाको मासु समावेश गर्दछ।

एक लेखा फ्रेंचाइजी एक संभावित लाभदायक व्यवसाय परियोजना हो जुन कार्यान्वयन चरणको बखत प्रतिस्पर्धीहरूको कडा विरोधको सामना गर्न सक्छ। प्रतिस्पर्धा गर्ने संरचनाहरूले यस तथ्यमा रुचि राख्दछ कि बजारमा नयाँ खेलाडीहरू लामो समयसम्म रहन सक्दैनन्। यो किन तपाईं फ्रान्चाइजी खरीद गर्दै हुनुहुन्छ। जे भए पनि, यसले तपाईलाई एक उत्कृष्ट अवसर प्रदान गर्दछ पहिले नै सबैभन्दा प्रख्यात र कडा प्रतिद्वन्द्वीहरूसँग टकरावमा महत्वपूर्ण लाभ लिनको लागि। तपाईं न त कार्य गर्नुहुनेछ, तर अनुभवी व्यापार साझेदारको सहयोगमा जसले तपाईंलाई व्यापक समर्थन प्रदान गर्दछ। यसका लागि, तपाईंले केवल केहि शुल्क तिर्नु पर्छ, जुन कुनै फ्रान्चाइजीले प्रदान गरेको छ, केवल लेखासँग सम्बन्धित छ। यस ब्रान्डको नामको साथसाथै, तपाईं नियममा नियम, र व्यापार पुस्तकहरूको सम्पूर्ण सेटअप गर्न सक्नुहुनेछ। बिभिन्न सुविधाहरूको एक विशाल संख्या धेरै सस्तोमा भुक्तान गरिन्छ। प्रारम्भिक चरणमा, तपाईले यस ब्रान्डको तर्फबाट गतिविधिहरू बेच्नको अधिकारको लागि लगभग ११% केहि तिर्नुहुन्छ। अर्को, एक लेखा फ्रेंचाइजी कार्यान्वयन, तपाईं एक महिना को काम को लागी तपाइँको निपटान मा प्राप्त गर्न को लागि कारोबार वा आय को%% तिर्न छ। यो एक फ्रान्चाइजी को लेखा प्रकार संग, तपाइँ एक बिना धेरै धेरै कमाउन मा सक्षम छन् भन्ने तथ्यलाई विचार गर्न एकदम थोरै हो।

तथ्याical्क लेखा जानकारी को स it्ग्रह यसमा निर्भर गर्दछ किनकि कार्यालय कार्यहरूको कार्यान्वयनमा हिसाबले ध्यान दिईन्छ। फ्रन्चाइजी प्रबन्ध गर्दा, तथ्या्कहरू सँधै सही व्यवस्थापन निर्णय लिन प्रयोग गर्न सकिन्छ। तपाईंको गतिविधिहरू कुशलतापूर्वक पूरा गर्नुहोस्, विश्लेषणात्मक उपकरणहरू प्रयोग गर्नुहोस्, र त्यसो भए तपाईंको ग्यारेन्टी सफलता हुनेछ। सहि ढ operating्गले अपरेटिंग लेखा फ्रेंचाइजी एक व्यवसाय परियोजना हो, कार्यान्वयन गरेर जुन तपाईं तपाईंको आर्थिक अवस्थालाई ठूलो सुधार गर्न सक्नुहुनेछ। जब एक लेखा सेवा वा मताधिकार नियन्त्रण को सेवा, यो सम्झना पनि लायक हुन्छ कि तपाईं केहि जिम्मेवारी लिइरहनुभएको छ। यसबाहेक, दायित्वहरु आफ्नो आय को एक निश्चित प्रतिशत तिर्न को लागी सीमित छैन। तपाईलाई इन्भेन्ट्री, सेवाहरू, र सम्भवतः फ्रान्चाइजरबाट सूचनात्मक सामान पनि खरीद गर्न आवश्यक पर्दछ। यो सबै एक सम्झौताको बनाउने मा तपाईं अन्तिम अन्तिम सम्झौता को किसिम मा निर्भर गर्दछ। एक सहज रूपमा लेखा लेखा व्यवसाय एक व्यवसाय परियोजना हो, जुन विश्लेषक उत्पादन गर्न को लागी प्रयोग गर्न सक्दछ र अझ बढी उपभोक्ताहरूलाई आकर्षित गर्न सक्षम हुन के सुधारहरू गर्न आवश्यक छ भनेर बुझ्न। शक्ति र कमजोरीहरू स्वाट विश्लेषण प्रयोग गरेर अन्वेषण गर्न सकिन्छ, र प्रतिस्पर्धी गतिविधि विश्लेषणले लेखा क्षेत्रमा भविष्यमा तपाईंको फ्रान्चाइजीले सामना गर्ने कठिनाइहरू बुझ्नको लागि अनुमति दिन्छ।