Kleine zakelijke franchises zijn populaire zakelijke deals. Kleine bedrijven zijn goed omdat er zowel in megalopolissen als in kleine steden vraag naar is. De keuze aan opties is zonder overdrijving enorm te noemen. Waarschijnlijk is het tegenwoordig moeilijk om een tak van de economie en een activiteitslijn (en niet alleen een kleine) te noemen waarvoor geen franchises zouden worden aangeboden. Het belangrijkste is dus om de juiste keuze te maken, want het succes van uw onderneming zal grotendeels van deze beslissing afhangen. Het aandeel van franchising in het mondiale BBP groeit elk jaar, wat een belangrijke bijdrage levert aan de economieën van verschillende landen en het scheppen van nieuwe banen.

De eigenaren van succesvolle bedrijven en gepromote merken nodigen steeds meer nieuwkomers uit om zich bij hun bedrijf aan te sluiten en een franchise te kopen, waardoor ze deel gaan uitmaken van een winstgevend zakelijk project. Een van de belangrijkste positieve aspecten van deze manier van zakendoen is stabiliteit. Alle technologieën, schema's van processen en procedures, recepten, volgorde van interactie met leveranciers en klanten, advertentiebeleid, enz. zijn uitgewerkt, in de praktijk getest en hebben hun effectiviteit bewezen. Het zijn deze omstandigheden die zorgen voor een vermindering van de terugverdientijd van een zakelijk project en het op een winstgevend niveau brengen in vergelijking met de oprichting van een onderneming, zoals ze zeggen, vanaf nul. Het is logisch dat ondernemers die met kleine bedrijven werken speciale aandacht besteden aan franchises in de handel, horeca (coffeeshops, kleine familiecafés, bakkerijen, enz.), consumentendiensten (stomerijen, reparatie van schoenen en kleding, lederwaren en huishoudelijke apparaten) .

De populariteit van franchises met betrekking tot entertainment en reizen, sport, medische diensten (inclusief verschillende soorten massages, fysiotherapie-oefeningen, enz.), evenals autoservice, reparatie en bouwwerkzaamheden, groeit elk jaar. En zelfs financiële crises, pandemieën en soortgelijke negatieve omstandigheden vormen vaak niet alleen geen obstakel voor kleine bedrijven op franchisebasis, maar zorgen zelfs voor snellere groei en ontwikkeling in vergelijking met rustige periodes. Een voorbeeld van dergelijke projecten kunnen voorschoolse en schoolonderwijsinstellingen zijn die werken met het gebruik van moderne informatietechnologieën. Er is ook veel vraag naar verschillende instellingen voor aanvullende ontwikkeling en training in perioden waarin er verschillende beperkingen zijn op het werk van klassieke scholen en instellingen voor hoger onderwijs. De productie van eten om mee te nemen en met bezorging kan ook een voorbeeld zijn van een franchise (zowel klein als groot) die zal floreren tijdens quarantaines, beperkingen op het verkeer van mensen in de stad, enz. Over het algemeen zijn alle diensten met betrekking tot de bezorging van voedsel, consumptiegoederen, medicijnen, enz.

is in dergelijke periodes zeer gevraagd.

Het succes van een zakelijk project wordt verzekerd door een voorstudie van de belangrijkste factoren die van invloed zijn op kleine en grote bedrijven, ongeacht of het wordt aangeboden via een franchise, eenvoudigweg gekocht van de eigenaar of onafhankelijk is gemaakt. Allereerst is het noodzakelijk om het huidige ontwikkelingsniveau van de geselecteerde industrie en de vooruitzichten ervan te beoordelen, in ieder geval voor de komende jaren. Van niet gering belang is de huidige ernst van de concurrentie, het aantal naaste concurrenten, hun prijs- en servicebeleid, reclameactiviteit, enz. Het is nuttig om aandacht te besteden aan het niveau van merkvisualisatie: de aanwezigheid en herkenning van het logo, merknamen, slogan, enz., het bestaan van een bedrijfswebsite, regels en principes van interactie met consumenten (hoe tevreden ze zijn met dit merk in het algemeen) en andere parameters. Nadat u een franchise in een gespecialiseerde internetgids hebt gevonden, kunt u op zijn minst een korte zoekopdracht uitvoeren naar verschillende beoordelingen en opmerkingen erover.

Wellicht vonden sommige franchisenemers het nodig om hun ervaringen met de samenwerking te delen en alle geïnteresseerden van aanvullende informatie over de franchisegever te voorzien. En natuurlijk moet de ondernemer alle berekeningen uitvoeren die verband houden met de organisatie van de onderneming. De voorwaarden van een franchise impliceren meestal de noodzaak van een eerste betaling, waarvan het bedrag afhangt van de waarde van het merk, bepaald door het succes, de roem en de winstgevendheid van het bedrijf. Om een bedrijf te organiseren, is het bovendien noodzakelijk om een bepaald bedrag te investeren in vaste activa en circulerende activa (aankoop of lease van industriële, winkel- en andere gebouwen, aankoop van productie- en kantooruitrusting, werving, aanwerving en opleiding van personeel, een campagne om producten op de markt te brengen, enz.). P.).

De franchisenemer moet dus de omvang van de initiële investering in een klein zakelijk project zo nauwkeurig mogelijk inschatten bij het opstellen van een financieel plan. Het hangt ervan af hoe snel hij echte winst begint te maken. Maandelijkse royalty's worden meestal berekend als een percentage van de omzet. Vaak wordt een investeringsplan bij benadering en een berekening van de terugverdientijd van een klein (en niet alleen) bedrijf gegeven, samen met een beschrijving van de franchise in de bijbehorende online catalogus. De ervaring van concurrerende bedrijven die onder dezelfde franchise of gewoon in vergelijkbare marktsegmenten opereren, kan ook een bron van uiterst nuttige informatie zijn en franchisenemers helpen de juiste keuze te maken. Bij het kiezen van een franchisepartner dient rekening gehouden te worden met diens bereidheid tot het geven van advies op het gebied van productietechnologie, marketing, promotie, optimale organisatie van de dagelijkse werkzaamheden, opleiding van personeel, registratie van verkooppunten, etc., verstrekken van de dochteronderneming met informatiemateriaal en andere hulp bieden op het gebied van bedrijfsontwikkeling .

Gewoonlijk wordt dergelijk advies opgenomen in de lijst met gratis diensten (in het kader van franchisingsamenwerking). Er zijn echter ook mogelijkheden wanneer elk consult tegen een aparte betaling wordt aangeboden volgens een speciale prijslijst (sommige ondernemers hechten veel waarde aan hun informatiebronnen en zijn niet bereid deze gratis te verstrekken, zelfs niet aan vaste partners). Overigens kunnen consultaties en advisering over fiscale optimalisatie, ontwikkeling van een systeem van bedrijfskortingen, de mogelijkheid van een franchisegever die leningen verstrekt aan een businessproject van een junior partner van groot belang zijn voor kleine bedrijven. Trouwens, er zijn ook gratis franchises die over het algemeen niet voorzien in een eerste betaling of maandelijkse betalingen (voornamelijk in kleine bedrijven op het gebied van openbare catering en consumentendiensten).

Over het algemeen kunnen we, als we al het bovenstaande samenvatten, concluderen dat een klein franchisebedrijf veel voordelen heeft ten opzichte van klassieke bedrijfsmodellen. Natuurlijk zijn er kosten, risico's en problemen, maar die zijn niet al te opvallend en bedreigend voor het eindresultaat. Met een goed georganiseerd en vooraf berekend klein bedrijf onder het franchiseprogramma, kan een ondernemer vertrouwen hebben in zowel een grote metropool als in een regionaal centrum of een kleine nederzetting van regionaal belang. Het belangrijkste is om het juiste marktsegment te kiezen en alles in het werk te stellen voor een succesvolle ontwikkeling.

Franchise en franchisenemer zijn zeer nauw verwante begrippen. Bent u geïnteresseerd in een franchise, dan wordt u bij overname franchisenemer. Dit is een zeer winstgevende onderneming, bij de uitvoering waarvan u alleen de regels hoeft te volgen en voorzien door de franchiseregels. U hoeft niet iets nieuws te bedenken, een bedrijfsproces opnieuw samen te stellen, andere moeilijke operaties uit te voeren. Het is alleen nodig om een kant-en-klaar bedrijf aan te schaffen, dat een franchise wordt genoemd. Een franchisenemer is een persoon die het recht verwerft om de tools te gebruiken die een vooraanstaand bedrijf gebruikt om een bedrijf op te bouwen.

Je hoeft niets vanaf nul te bedenken, je moet gewoon een kant-en-klaar concept gebruiken. Bovendien is de naam al bekend, waardoor de kosten voor het vergroten van de naamsbekendheid aanzienlijk worden verlaagd.

Als onderdeel van een franchise moet de franchisenemer aan zijn consumenten alleen het feit doorgeven dat er een lokaal vertegenwoordigingskantoor in de regio is geopend. Het is veel goedkoper dan het promoten van een onbekend merk vanaf het begin. Een franchise kan zijn koffie die u 's ochtends in de buurt van een café koopt, een winkel waar u koopt, een pizzeria die een wereldnaam heeft en zich in de buurt van een lokale consument bevindt.

Franchises zijn overal en groeien in populariteit. Een kant-en-klaar bedrijf dat een franchisemodel opent, stelt de franchisenemer in staat om de beschikbare financiële middelen eenvoudigweg te investeren in een reeds getest en functionerend bedrijfsmodel. U hoeft alleen de franchisevoorschriften correct uit te voeren. De franchisenemer riskeert bijna niets, want er zit een bedrijf achter, een bekend merk, een enorme ervaring die is verzameld gedurende vele jaren of zelfs decennia van krachtige activiteit.

Franchising wordt gekenmerkt door een hoge mate van populariteit in elk land. Een persoon die besluit franchisenemer te worden, kan eenvoudigweg financiële middelen investeren, personeel werven volgens criteria, bedrijfsprocessen opbouwen en een resultaat behalen. Zelfs de producten zijn vaak afkomstig uit het land van herkomst van de franchise. Dit is erg handig omdat u arbeid en financiële middelen kunt besparen. Het is niet nodig om een strategie te bedenken of aan een merk te werken. Dit alles is al voor u beschikbaar en blijft het lanceren van een kant-en-klaar biz-model dat zeker financiële middelen als bonus met zich meebrengt.

De franchisenemer is in staat om de verworven franchise effectief te gebruiken, waarbij hij een aanzienlijk deel van de financiële middelen tot zijn beschikking krijgt. De voorwaarden van de franchise worden rechtstreeks met de leverancier besproken en kunnen afwijken. U kunt bijvoorbeeld constant een deel van de winst aftrekken, of u kunt andere voorwaarden afspreken, het hangt allemaal af van de eigenaar van het uitgebuite merk.

Het is voldoende om gewoon een franchise te kopen en alle ervaring te gebruiken die vorige generaties mensen hebben opgedaan als het gaat om het oude handelsmerk. Je moet uiterst voorzichtig zijn en fouten vermijden, omdat eventuele onnauwkeurigheden bij het maken van een franchise kunnen worden opgemerkt en dan krijgt de franchisenemer problemen in plaats van winst. Maar dit is niet een veel voorkomend scenario, dus u moet zich concentreren op de juiste implementatie van kantooractiviteiten.

Een franchise volgen en consistente toevoegingen toevoegen aan het concurrentievoordeel van uw bedrijf. Veel franchisenemers gebruiken immers de lokalisatiemethode, wanneer ze bijvoorbeeld in McDonald's pannenkoeken verkopen als deze zich in Rusland bevinden. Als de bijbehorende McDonald's-franchise op het grondgebied van Kazachstan wordt geopend, biedt het fastfoodcafé een keuze aan hamburgeropties die paardenvlees bevatten voor de lokale bevolking.