Franchiser for små bedrifter er populære forretningsavtaler. Små bedrifter er bra fordi det er etterspurt både i storbyer og i små byer. Valget av alternativer kan kalles enormt uten å overdrive. Sannsynligvis er det i dag vanskelig å nevne en gren av økonomien og en aktivitetslinje (og ikke bare en liten) som franchiser ikke ville bli tilbudt. Så det viktigste er å gjøre det riktige valget fordi suksessen til virksomheten din i stor grad vil avhenge av denne beslutningen. Andelen av franchising i verdens BNP vokser hvert år, og gir et betydelig bidrag til økonomien i forskjellige land og skapelsen av nye arbeidsplasser.

Eierne av vellykkede selskaper og markedsførte merker inviterer i stadig større grad nykommere til å bli med i virksomheten og kjøpe en franchise, og blir en del av et lønnsomt forretningsprosjekt. En av de viktigste positive aspektene ved denne måten å gjøre et forretningsprosjekt på er stabilitet. All teknologi, prosesser og prosedyrer, oppskrifter, rekkefølge for interaksjon med leverandører og kunder, annonseringspolicy osv. Er utarbeidet, testet i praksis og har vist at de er effektive. Det er disse omstendighetene som gir en reduksjon i tilbakebetalingsperioden for et forretningsprosjekt og bringer det til et lønnsomt nivå i forhold til opprettelsen av et foretak, som de sier, fra bunnen av. Det er fornuftig for gründere som jobber med små bedrifter å være spesielt oppmerksom på franchise innen handel, catering (kaffebarer, små familiekafeer, bakerier, etc.), forbrukertjenester (renserier, reparasjon av sko og klær, lærvarer og husholdninger apparater) .

Populariteten til franchiser knyttet til underholdning og reiser, sport, medisinske tjenester (inkludert ulike typer massasje, fysioterapiøvelser, etc.), samt bilservice, reparasjon og anleggsarbeid, vokser hvert år. Og selv finanskriser, pandemier og lignende negative omstendigheter blir ofte ikke bare et hinder for små bedrifter på franchisebasis, men gir til og med raskere vekst og utvikling sammenlignet med rolige perioder. Et eksempel på slike prosjekter kan være førskole- og skoleutdanningsinstitusjoner som jobber med bruk av moderne informasjonsteknologi. Ulike institusjoner for tilleggsutvikling og opplæring er også etterspurt i perioder der det er forskjellige begrensninger på arbeidet til klassiske skoler og høyere utdanningsinstitusjoner. Produksjonen av mat til levering og levering kan også være et eksempel på en franchise (både liten og stor) som vil blomstre under karantene, restriksjoner på bevegelse av mennesker rundt i byen, etc. Generelt er alle tjenester knyttet til levering av mat, forbruksvarer, medisiner, etc.

er svært etterspurt i slike perioder.

Suksessen til et forretningsprosjekt sikres av en foreløpig undersøkelse av de viktigste faktorene som påvirker små og store bedrifter, uavhengig av om det tilbys gjennom en franchise, bare kjøpes av eieren eller opprettes uavhengig. Først og fremst er det nødvendig å vurdere det nåværende utviklingsnivået for den valgte industrien og dens utsikter, i hvert fall for de kommende årene. Av liten betydning er den nåværende konkurransen, antallet nærmeste konkurrenter, pris- og servicepolitikk, annonseringsaktivitet, etc. Det vil være nyttig å ta hensyn til merkevarevisualiseringsnivået: tilstedeværelsen og anerkjennelsen av logoen, merkenavn, slagord, etc., eksistensen av et bedriftsnettsted, regler og prinsipper for samhandling med forbrukere (hvor fornøyd de er med dette merket generelt) og andre parametere. Etter å ha funnet en franchise i en spesialisert internettkatalog, kan du utføre minst et kort søk etter ulike anmeldelser og kommentarer om den.

Kanskje noen franchisetakere fant det nødvendig å dele sin erfaring med samarbeid og gi tilleggsinformasjon om franchisegiveren til alle interesserte parter. Og selvfølgelig må gründeren utføre alle beregningene som er knyttet til organisasjonen av virksomheten. Vilkårene for en franchise innebærer vanligvis behovet for en første betaling, hvorav beløpet avhenger av merkevarens verdi, bestemt av selskapets suksess, berømmelse og lønnsomhet. I tillegg, for å organisere et selskap, er det nødvendig å investere et visst beløp i faste og sirkulerende eiendeler (kjøp eller utleie av industri-, detaljhandel- og andre lokaler, kjøp av produksjons- og kontorutstyr, rekruttering, ansettelse og opplæring av personell, en kampanje for å bringe produkter til markedet, etc.). P.).

Så franchisetaker bør estimere størrelsen på den første investeringen i et småbedriftsprosjekt så nøyaktig som mulig når han bygger en finansiell plan. Det avhenger av hvor snart han begynner å tjene ekte fortjeneste. Månedlige royalties beregnes vanligvis som en prosentandel av omsetningen. Ofte er en omtrentlig investeringsplan og en beregning av tilbakebetalingsperioden for en liten (og ikke bare) virksomhet gitt sammen med en beskrivelse av franchisen i den tilsvarende online katalogen. Erfaringen fra konkurrerende virksomheter som opererer under samme franchise eller ganske enkelt i lignende markedssegmenter kan også være en kilde til ekstremt nyttig informasjon og hjelpe franchisetakere med å gjøre det riktige valget. Når du velger en franchisepartner, er det nødvendig å ta hensyn til hans vilje til å gi råd innen produksjonsteknologi, markedsføring, markedsføring, optimal organisering av daglige aktiviteter, opplæring av ansatte, registrering av salgssteder osv., Gi datterselskapet med informasjonsmateriell og gi annen bistand når det gjelder forretningsutvikling .

Vanligvis er slik rådgivning inkludert i listen over gratis tjenester (innenfor rammen av franchisesamarbeid). Imidlertid er det også alternativer når hver konsultasjon tilbys en separat betaling i henhold til en spesiell prisliste (noen bedriftseiere verdsetter informasjonsressursene sine veldig høyt og er ikke klare til å gi dem gratis selv til vanlige partnere). Forresten, konsultasjoner og råd om skatteoptimalisering, utvikling av et system med bedriftsrabatter, muligheten for at en franchisegiver kan låne ut til en juniorpartners forretningsprosjekt, kan ha stor betydning for små bedrifter. Forresten, det er også gratis franchiser som vanligvis ikke gir hverken en innledende betaling eller månedlige betalinger (hovedsakelig i små bedrifter innen offentlig catering og forbrukertjenester).

Generelt sett kan vi konkludere med at en liten franchisevirksomhet har mange fordeler i forhold til klassiske forretningsmodeller. Det er selvfølgelig kostnader, risiko og problemer, men de er ikke så merkbare og truer det endelige resultatet. Med en godt organisert og forhåndsberegnet liten bedrift under franchiseprogrammet, kan en gründer føle seg trygg både i en stor metropol og i et regionalt senter eller et lite oppgjør av regional betydning. Det viktigste er å velge riktig markedssegment og gjøre alt for å lykkes med utviklingen.