Franchise og franchisetaker er veldig nært beslektede begreper. Hvis du er interessert i en franchise, så blir du franchisetaker ved anskaffelsen. Dette er en veldig lønnsom virksomhet, i implementeringen som du bare trenger å følge reglene og gitt av franchiseforskriftene. Du trenger ikke finne på noe nytt, komponere en forretningsprosess på nytt og utføre andre vanskelige operasjoner. Det er bare nødvendig å kjøpe en ferdig bedrift, som kalles en franchise. En franchisetaker er en person som tilegner seg retten til å bruke verktøyene som ethvert fremtredende selskap bruker for å bygge en virksomhet.

Du trenger ikke komme på noe fra bunnen av, du trenger bare å bruke et ferdig konsept. I tillegg er navnet allerede kjent, noe som betyr at kostnadene for å øke nivået av merkevarebevissthet reduseres betydelig.

Som en del av et franchise, må franchisetaker kun formidle til forbrukerne det faktum at et lokalt representasjonskontor har åpnet i regionen. Det er mye billigere enn å markedsføre et ukjent merke fra bunnen av. En franchise kan være kaffe du kjøper nærliggende kafé om morgenen, en butikk hvor du kjøper, et pizzeria som har et verdensnavn og ligger i nærheten av en lokal forbruker.

Franchises er overalt og vokser i popularitet. En ferdig bedrift som åpner en franchisemodell, tillater franchisetakeren å investere de tilgjengelige økonomiske ressursene i en allerede testet og fungerende forretningsmodell. Du trenger bare å implementere riktig levert av franchise reseptene. Franchisetakeren risikerer nesten ikke noe, siden det ligger en virksomhet bak, et kjent merke, en enorm opplevelse som har blitt samlet over mange år eller til og med tiår med kraftig aktivitet.

Franchising er preget av høy popularitet i alle land. En person som bestemmer seg for å bli franchisetaker, kan ganske enkelt investere økonomiske ressurser, rekruttere personell i henhold til kriterier, bygge forretningsprosesser og få et resultat. Selv produktene kommer ofte fra franchisens opprinnelsesland. Dette er veldig praktisk, ettersom du kan spare arbeidskraft og økonomiske ressurser. Det er ikke nødvendig å lage en strategi eller jobbe med et merke. Alt dette er allerede tilgjengelig for deg og gjenstår å lansere en ferdig biz-modell som definitivt gir økonomiske ressurser som en bonus.

Franchisetaker som er i stand til effektivt å bruke den ervervede franchisen, mottar en betydelig andel av økonomiske ressurser til sin disposisjon. Vilkårene for franchisen blir diskutert direkte med leverandøren og kan være forskjellige. For eksempel kan du trekke kontinuerlig en andel av fortjenesten, eller du kan bli enige om andre forhold, alt avhenger av eieren av det utnyttede merket.

Det er bare å kjøpe en franchise og bruke all den erfaringen som tidligere generasjoner har fått når det gjelder det gamle varemerket. Du bør være ekstremt forsiktig og unngå feil fordi eventuelle unøyaktigheter i å lage en franchise kan bli lagt merke til, og deretter får franchisetaker problemer i stedet for fortjeneste. Men dette er ikke et veldig vanlig scenario, og derfor må du fokusere på riktig implementering av kontordrift.

Å følge en franchise og legge til konsistente tillegg til selskapets konkurransefortrinn. Tross alt bruker mange franchise lokaliseringsmetoden, når de for eksempel i McDonald's selger pannekaker hvis den ligger i Russland. Hvis den tilsvarende McDonald's-serien åpnes på Kasakhstans territorium, tilbyr hurtigmatkafeen et utvalg av burgeralternativer som inneholder hestekjøtt for lokalbefolkningen.

Business franchises er ganske vanlig i næringslivet i dag. I den generelle forstand av ordet er franchise en avtale som er inngått med eieren av et merke (teknologisk prosess, intellektuell eiendom, varemerke, forretningsmodell osv.) Om retten til å bruke det spesifiserte merket under visse betingelser. Faktisk blir franchisetaker (parten som skaffer seg retten til slik bruk) en partner til franchisegiveren (merkeeieren) i et ferdig, promotert forretningsprosjekt. Ikke gratis, selvfølgelig. Vilkårene for franchiser kan omfatte ikke bare teknologier og retten til å frigjøre produkter eller tilby tjenester under et bestemt merkenavn, men også levering av reklamemateriell, forretningskontakter, forretningsordninger, personalopplæring osv.

Entreprenørfranchiseprosjekt gir franchisetakeren mange fordeler. For det første får en person en nesten ferdig bedrift, tilstrekkelig annonsert, med lojale kunder og forretningspartnere. For det andre, som regel er alle forretningsprosesser allerede utarbeidet, tydelig beskrevet og gjentatte ganger testet i praksis. For det tredje står franchisetakeren vanligvis ikke overfor oppgaven med å undersøke markedet og forbrukernes preferanser, utvikle nye produkter og merkevarer. Dens oppgave er å tilby forretningsprosesser for produksjon og ferdige og velkjente produkter handel (eller tjenester), som som regel betyr praktisk garantert inntekt og normal lønnsomhet umiddelbart etter påbegynt arbeid. Selvfølgelig har franchising også sine risikoer og mulige negative konsekvenser når det gjelder forretningsaktivitet. Først og fremst snakker vi om behovet for å betale royalty (obligatoriske avgifter for bruk av et varemerke).

Oftest beregnes det som en prosentandel av omsetningen, men det kan også løses. Ytterligere tjenester (reklame- og informasjonsstøtte, forretningsstøtte og organisasjonsstøtte, hjelp til valg og opplæring av ansatte osv.) Tilbys heller ikke gratis. Kostnadene for franchisene avhenger direkte av prisen på varemerket som er gitt i denne typen leieavtale, og kan beregnes i både tusenvis og millioner av dollar (for eksempel som McDonald's). Det skal bemerkes at store og kjente selskaper, hvis franchiseavtaler er dyre, ofte gir franchisetakerne muligheten til å betale disse beløpene i avdrag, noe som reduserer byrden for virksomheten i de første månedene og til og med årene av dens eksistens.