Franczyza i franczyzobiorca to bardzo ściśle powiązane pojęcia. Jeśli jesteś zainteresowany franczyzą, to po przejęciu stajesz się franczyzobiorcą. Jest to bardzo dochodowy biznes, przy realizacji którego wystarczy przestrzegać zasad i przepisów franczyzy. Nie musisz wymyślać czegoś nowego, na nowo komponować procesu biznesowego, przeprowadzać innych trudnych operacji. Wystarczy zakupić gotowy biznes, który nazywa się franczyzą. Franczyzobiorca to osoba, która nabywa prawo do korzystania z narzędzi, którymi posługuje się każda wybitna firma do budowania biznesu.

Nie musisz wymyślać niczego od podstaw, wystarczy skorzystać z gotowej koncepcji. Ponadto nazwa jest już dobrze znana, co oznacza znaczne obniżenie kosztów zwiększenia poziomu świadomości marki.

W ramach franczyzy franczyzobiorca musi jedynie przekazać swoim konsumentom fakt otwarcia lokalnego przedstawicielstwa w regionie. Jest to o wiele tańsze niż promowanie nieznanej marki od podstaw. Franczyzą może być kawa, którą kupujesz rano w pobliskiej kawiarni, sklep, w którym kupujesz, pizzeria, która ma światową nazwę i znajduje się w sąsiedztwie lokalnego konsumenta.

Franczyzy są wszędzie i zyskują na popularności. Gotowy biznes otwierający model franczyzowy pozwala franczyzobiorcy po prostu zainwestować dostępne środki finansowe w już przetestowany i funkcjonujący model biznesowy. Wystarczy poprawnie wdrożyć dostarczone przez franczyzę recepty. Franczyzobiorca prawie nic nie ryzykuje, bo stoi za nim biznes, znana marka, ogromne doświadczenie, które zostało zebrane przez wiele lat, a nawet dekad energicznej działalności.

Franczyza charakteryzuje się dużą popularnością w każdym kraju. Osoba decydująca się na zostanie franczyzobiorcą może po prostu zainwestować środki finansowe, rekrutować personel według kryteriów, budować procesy biznesowe i uzyskać wynik. Nawet produkty często pochodzą z kraju pochodzenia franczyzy. Jest to bardzo wygodne, ponieważ możesz zaoszczędzić pracę i zasoby finansowe. Nie ma potrzeby tworzenia strategii ani pracy nad marką. Wszystko to jest już dla Ciebie dostępne i pozostaje uruchomienie gotowego modelu biz, który zdecydowanie przynosi dodatkowe środki finansowe jako bonus.

Franczyzobiorca może efektywnie korzystać z nabytej franczyzy, otrzymując do swojej dyspozycji znaczną część środków finansowych. Warunki franczyzy są omawiane bezpośrednio z dostawcą i mogą się różnić. Na przykład możesz stale odliczać udział w zyskach lub możesz uzgodnić inne warunki, wszystko zależy od właściciela wyzyskiwanej marki.

Wystarczy kupić franczyzę i wykorzystać całe doświadczenie, jakie zdobyły poprzednie pokolenia ludzi, jeśli chodzi o stary znak towarowy. Należy być bardzo ostrożnym i unikać błędów, ponieważ wszelkie nieścisłości w tworzeniu franczyzy można zauważyć i wtedy franczyzobiorca otrzymuje problemy zamiast zysku. Ale nie jest to bardzo częsty scenariusz, dlatego musisz skupić się na prawidłowej realizacji operacji biurowych.

Podążanie za franczyzą i dodawanie spójnych dodatków do przewagi konkurencyjnej Twojej firmy. . W końcu wiele franczyz korzysta z metody lokalizacji, gdy na przykład w McDonald's sprzedają naleśniki, jeśli znajdują się w Rosji. Jeśli odpowiednia franczyza McDonald's zostanie otwarta na terytorium Kazachstanu, kawiarnia typu fast-food oferuje wybór opcji burgerów zawierających mięso końskie dla miejscowej ludności.

Franczyza domowa lub umowa na wykorzystanie określonego pomysłu biznesowego, realizowanego de facto we własnym domu (mieszkaniu, pomieszczeniu gospodarczym itp.), ma zarówno swoje zalety, jak i pewne wady związane z różnymi ryzykami organizacyjnymi i legislacyjnymi. Sama w sobie każda franczyza, nawet franczyza domowa, według kilku renomowanych organizacji międzynarodowych, jest rodzajem sposobu na rozszerzenie działalności. Rzeczywiście, jeśli twórcy dochodowego i obiecującego projektu przedsiębiorczego chcą wejść na nowe rynki i jednocześnie nie podejmują specjalnych wysiłków organizacyjnych ani nie marnują zasobów, mogą to zrobić, zawierając umowy franczyzowe z lokalnymi przedsiębiorcami. Jest to korzystne dla franczyzobiorców, ponieważ nie tylko nie ponoszą kosztów rozwoju nowych rynków, ale także otrzymują opłatę początkową i miesięczne tantiemy za korzystanie ze znaku towarowego franczyzobiorcy. Nabywcy franczyzy faktycznie dostają do swojej dyspozycji promowane już towary i usługi, znane wielu klientom, m.

in. receptury herbat, technologie produkcji, modele logistyczne i sprzedażowe, materiały promocyjne, a nawet, w razie potrzeby, pomoc w doborze i szkoleniu personelu. Jednak w przypadku tzw. franczyzy domowej mogą pojawić się dodatkowe komplikacje. Z jednej strony takie umowy franczyzowe, przeznaczone dla małych, czasem rzemieślniczych przedsiębiorstw, z reguły wiążą się z niewielką zaliczką i niewielkimi miesięcznymi opłatami licencyjnymi. Mogą to być domowe mini-piekarnie, usługi kosmetyczne i pielęgnacyjne, naprawa różnego sprzętu, odzieży czy galanterii skórzanej, doradztwo itp. Jednocześnie franczyzobiorca musi dokładnie znać dziedzinę legislacyjną, w której zamierza pracować.

Nie należy lekceważyć tej kwestii. Niestety wielu aspirujących przedsiębiorców domowych zapomina o tym i jest zmuszonych do ograniczania swoich przedsięwzięć, na przykład z powodu protestu sąsiadów, którym ten biznes utrudnia życie w spokoju. Nie zaszkodzi również wcześniejsze obliczenie obciążenia podatkowego. Nawet jeśli planujesz załatwić sprawę tylko dzięki wysiłkom członków rodziny, podatki i tak muszą zostać opłacone. Warto też zbadać rynek przynajmniej powierzchownie. Oczywiście wypieki (specjalnie wypiekane w domu) to produkt o dość niskiej elastyczności popytu. Jest zawsze poszukiwany i wydaje się, że piekarnia powinna być po prostu opłacalna (szczególnie w dzielnicy mieszkalnej).

Jeśli jednak w ciągu najbliższych kilku kwartałów pojawią się jeszcze trzy podobne, to czwarta perspektywa jest już wątpliwa. Generalnie jednak franczyza domowa jest bardzo atrakcyjna, biorąc pod uwagę niskie koszty ich nabycia i założenia firmy. Przy wystarczającej aktywności i przedsiębiorczości franczyzobiorcy mogą przestać być małymi przedsiębiorstwami i przekształcić się w duży projekt biznesowy.