Понятие франшиза достаточно многогранное, однако этот вид рыночных отношений вполне легко трактуется. Простыми словами франшизу можно назвать формой лицензирования. Руководитель франчайзинга передает партнеру доступ к бизнес-модели и всему, что она в себя включает. Например, сам товарный знак, бренд, схемы и секреты ведения коммерческой деятельности. Иногда франчайзер участвует в найме и аттестации персонала. Что же выгоднее: франшиза или самостоятельный бизнес? Работать под эгидой старшего партнера легче.
Он разъяснит многие понятия, поделится своим богатым опытом. Да и в целом вести деятельность под покровительством известного бренда выгоднее, ведь можно рассчитывать на увеличение прибыли и рост в долгосрочной перспективе. Франчайзинг позволяет трудиться в рамках корпоративных стандартов. Также предусмотрен правоустанавливающий документ, где четко расписаны все понятия, условия, ограничения и ответственность. Вы сможете избежать множества ошибок, сократить риски. К тому же, вам уже нет необходимости расходовать средства на рекламу, продвижение и прочие виды поддержки.
Как и бывает в бизнесе, понятие франчайзинга предусматривает не только права, но и обязанности. За использование бренда нужно будет платить. Это отчисление носит название роялти – процент с оборота. Данный взнос отчисляется франчайзеру каждый месяц. Его сумма будет прописана в договоре. Есть еще и единовременный платеж, или паушальный взнос.
Его количественная составляющая также бывает разной. Создатель бизнеса зачастую жестко контролирует уровень инвестиций в свою компанию. Например, существуют определенные требования к поставщикам, ассортименту товара, заработной плате сотрудников. Информационная поддержка тоже требует средств и нередко ложится на плечи франчайзи.
При описании такого явления, как франчайзинг, используются следующие понятия: товарная, производственная и франчайзинг в сфере услуг. Все это – ее виды. Итак, товарная является самой простой. Франчайзи осуществляет продажу товаров под брендом старшего партнера. Можно сказать, он их перепродает. Это удобно и выгодно.
Не нужно растрачивать средства на производство и рекламу. Франчайзи также помогает – проводит семинары, вебинары и тренинги для улучшения качества реализации товаров. Следующее понятие – производственная франшиза. Здесь все расходы на создание товара ложатся на покупателя франчайзинга. Естественно, продукция должна соответствовать регламентам хозяина товарного знака. Он, в свою очередь, должен порекомендовать поставщиков и предоставить необходимые технологии. И еще одно понятие – франчайзинг в сфере услуг.
Здесь объемы взносов могут разниться. Если партнер планирует оказывать юридические услуги, консультировать по вопросам IT-технологий, то затраты будут невелики. Если же речь ведется о салоне красоты, массажа, развивающего центра для детей или фитнес клуба, то необходимо будет вложить достаточно финансовых средств. Самое важное в данном случае – ориентироваться на бизнес-план.
Зачастую владельцы фирм устраивают своим партнерам каникулы по выплате. Это понятие означает, что вносить оплату нужно будет не с первого месяца сотрудничества, а, допустим, с третьего или шестого. Это делается для того, чтобы облегчить начало работы. Зачастую применяется правило фиксированности сумм, чтобы франчайзи не осуществлял деятельность себе в убыток.