Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшиза для авто станет активно искать свое применение в сфере предпринимательской деятельности. Франшизы для авто в настоящее время широко используется и популярны среди клиентов. Многие собственники стратегий захотят создать франшизу для авто, которые участвуют в сотрудничестве и управлении брендом на постоянной основе. Найти подходящего производителя можно на специальном сайте со списком поставщиков с разными проектами. В случае интереса необходимо более подробно изучить детали производственной деятельности конторы производителя с переходом на специальную площадку. Ознакомившись с текущим списком владельцев идей, нужно перейти к ведению переговоров в формате личной встречи, результаты которой покажут степень согласованности партнерских отношений.

Подписание контракта дает партнеру право доступа к началу запуска бизнеса. Если партнер чувствует отсутствие важной информации, стоит обратиться к специалистам производителя франшизы для авто, которые в ближайшее время проведут маркетинговые семинары и рекламные процессы, чтобы повысить знания и продажи в свою очередь. В самых непредвиденных ситуациях, когда вы имеете дело с франшизой для авто, вы всегда должны помнить, что вы можете обратиться за советом к эффективным и квалифицированным разработчикам проектов, которые помогут вам в кратчайшие сроки. Вы сможете уменьшить различные риски и провалы с приобретением проекта, которые стали бы появляться в процессе создания компании своими силами. Кроме того, владелец идеи со стратегией поделится с вами списком важных передовых тонкостей ведения бизнеса, к которым он продвигался на протяжении многих лет, приобретая отличные навыки и большой профессиональный опыт. Покупка франшизы для авто означает, что вам не придется искать бизнес с идеей самостоятельно, а также разрабатывать проект, который может иметь много негативных факторов, с разрушением компании в будущем. Вот почему сегодня франшизы стали настолько популярными и востребованными во всем мире, потому что гораздо проще вести бизнес с готовым брендом, чем строить компанию с нуля.

Кроме того, вы всегда сможете выиграть, потому что у вас есть представитель со стороны производителя проекта, который поможет вовремя дать правильный совет. Следует учесть, что в будущем готовые идеи с планом, станут более популярными, помогая малым предприятиям реализоваться на рынке продаж и занять свою нишу. Ведение документации, также требует помощи производителя, который окажет значительную поддержку на всех важных начальных этапах создания компании по франшизе для авто. Каждый владелец идеи вложил большую часть своих усилий в создание компании, с филиалами и розничной сетью, потратив годы тяжелой работы и финансовых инвестиций в этот проект, который окупится. Если вы уверенный пользователь, купивший франшизу для авто, вы увидите пример производителя, в котором имеется информация о том, как правильно сделать проект, высчитать себестоимость, указать прибыль. Данная информация, в некоторых случаях, увеличит ваши знания, предоставив право использовать приобретенные навыки, которые важны в будущем для роста и расширения компании до желаемого размера. Владельцы готовых идей, могут работать над созданием франшизы в любом направлении, будь то деятельность по производству продуктов, торговле материалами или предоставление и выполнение услуг.

Стоимость готового проекта может быть такой же разнообразной по цене, как и в зависимости от того, как производитель оценит стратегию, рассчитав инвестиции с учетом фактора времени и выбранной сферы. Следует отметить, что самыми дорогими франшизами можно считать объекты производственной координации, требующие особого подхода, больших навыков и серьезных вложений. Если говорить о том, что касается направления торговли любыми товарными запасами, спрос на стоимость франшизы может варьироваться в зависимости от марки проданных товаров. Независимо от того, какую форму и направление вы выберете, чтобы получить франшизу, вы должны сначала скоординировать свои финансовые возможности, а также получить некоторый опыт в выбранной области. Можно использовать активы самостоятельно, успешно развивая получившуюся компанию до нужного уровня. Спустя некоторое время, достигнув больших высот, вы сможете полностью оценить путь, который вы выбрали в самостоятельном русле, понимая, насколько франшиза для авто изменила жизнь. Вы всегда можете решить любую проблему, самое главное успеть сделать правильный выбор, за которым последуют результат и перспективы позже.

С приобретением франшизы для авто, вы сможете значительно реализовать все свои планы, достичь желаемых результатов и больших высот в карьере.