Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшиза. Ремонт по готовым разработанным проектам станет занимать в настоящее время существенную нишу в предпринимательской деятельности. У вас получится в активном формате внедрять франшизу для ремонта различных строительных объектов самого разного формата и плана. Так как, стоит учесть, что сфера строительства имеет такой же спрос, как и ремонт. По франшизе с ремонтом готовых домов, как жилого, так и административного формата, статут востребованы производители с раскрученной торговой маркой. С применением франшизы по ремонту различных объектов, следует прибегать к компаниям, которые имеют широкое направление и узнаваемый бренд.

Намного проще создавать бизнес с применением готового проекта, который сведет к минимуму предполагаемые риски и подводные камни. Прежде всего, клиенту нужно обсудить с производителем систему сотрудничества выбирая направление, которое при обоюдном соглашении партнерских отношений, следует закрепить договором. Далее, в случае надобности формирования рабочих процессов, нужно применять проводимые торговой маркой семинары по увеличению знаний касаемо оптовых продаж, а также умения продвигать свои услуги. С применением франшизы по ремонту, у вас по каждому вопросу станет выстраиваться логический результат, так как производитель подсчитал возникновение различных ситуаций. За счет франшизы по ремонту, у вас сложится правильное представление о том, как следует выстраивать бизнес и на какие рычаги воздействия делать акцент. За короткий период соблюдая рекомендации производителя, удастся создать бизнес масштабного формата с выходом на желаемый международный уровень. С целью формирования качественной и эффективной документации по франшизе с ремонтом, у вас также имеется перспектива обращаться за помощью к партнерам.

У вас получится создавать в самые короткие сроки сопроводительные процессы, для совместного выхода проекта, с раскрученным именем. Найти по своему роду деятельности франшизу в настоящее время не сложно, нужно прежде всего, понимать на какую сумму стоит рассчитывать, так как спрос рождает предложение. Развитие собственного бизнеса позволит начать работу после пройденных процессов по заключению договора, с внесением самых требуемых пунктов. С получением франшизы, у вас не станет происходить затруднительных ситуаций, по формированию проекта своими действиями, так как вы сможете идти по готовой стратегии, которая упрощает риски. У вас получится выбрать франшизу на специальной площадке, где размещаются различные производители местного и мирового уровня. Многие клиенты боятся рисковать в сложный период, в связи, с чем стараются решаться на приобретение франшизы по ремонту, которая является готовым и проверенным продуктом нашего времени. С течением времени, у вас получится добиться желаемого успеха подняв до существенного уровня свою предпринимательскую деятельность по франшизе ремонта любого состава.

Во всем мире в широком формате используются готовые идеи, так как популярность разработанного проекта дает о себе знать из различных источников. Тем самым у вас получится, заплатив за идею и раскрученный торговый бренд получить доступ к развитию собственного бизнеса с созданием штата работников. Гарантии в приобретении готового проекта весьма существенного масштаба полностью соответствуют описанию, в связи, с чем клиенту намного проще оценить перспективу предстоящей кропотливой работы. Если имеется перспектива у клиента, полностью изучить информацию по выбранному производителю, то следует перейти на электронный сайт, который является самым выгодным информационным фактором. Франшиза может продаваться не только одному клиенты, а в большом количестве с наличием желаемого числа продаж с получением нужной прибыли, заложенной в сформированный готовый проект. На самом деле многие компании, стали давать от своего имени различные идеи, понимая, насколько данная стратегия поможет последующему развитию собственного бизнеса с получением дохода. Многим новичкам важно с чего-то начать, при этом, имея небольшие денежные ресурсы, которые правильнее вложить без перспективы потери в работающий готовый проект, чем создавать бизнес с нуля.

Для последующего становления бизнеса на нужный этап, по всем дополнительным разработкам, следует проходить согласование с производителем франшизы ремонта, так как нужно следовать строгим указаниям. С началом партнерских действий, каждый новичок станет надеяться на успех, которых придет в обязательном порядке с соблюдением предпосылок со стороны собственника идей. По истечению некоторого времени, клиенты смогут получать прибыль, с перспективой формирования дополнительных направлений, в существенной степени занимаясь развитием франшизы по ремонту.