Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшиза для торгового бизнеса имеет расширенный формат и пользуется спросом по доступным ценам. Торговые точки по продаже одежды, брендов строительных товаров, продуктов и других наименований продукции. Чтобы открыть бизнес нет необходимости действовать самостоятельно. Особенно если Вы новичок в данном вопросе, то необходима помощь и консультация специалистов, которые помогут в открытии и управлении делом в той или иной сфере, торговой в том числе. Многие клиенты в торговом вопросе предпочитают проверенные бренды и неважно, откуда они везутся, вопрос только в стоимости, но никто не хочет переплачивать. При продаже торговой техники или продукции, стоит понимать, что помимо основной цены (себестоимости), учитывая транспортировка, накрутка продавцов от общей суммы.

Потому отечественные товары дешевле, но клиентов это не беспокоит. Чтобы привозить продукцию, стоит договориться с производителем, а чтобы отсутствовала конкуренция, то оформить права на реализацию, чтобы быть единственным представителем в торговом вопросе. Данная передача прав на предоставление интересов называется франчайзинг. Франшиза изо дня в день набирает обороты и пользуется большим спросом. Имеются специальные каталоги с франшизами разных компаний, которые отличаются по своей масштабности, оборотам и производству. В каталоге франшиз Вы можете найти все, что откликнется вашей душе. Классификация и фильтрация по категориям позволяет видеть франшизу от того или иного бренда, доступно указать ценовое соотношение, регион и прочие дополнительные параметры.

С франшизой бесспорно легче и быстрее открывать свое дело, управлять и контролировать, ведь франчайзеры будут всегда на связи, помогая франчайзи в том или ином вопросе. Также, стоит учитывать конкуренцию и открытие бизнеса с нуля достаточно рискованно. Нужно вкладывать в рекламу, проводить различные акции, нарабатывая клиентов, а с франшизой в этом нет нужды, ведь вы покупаете не просто франшизу с правами, но и именем, которое на слуху. Франшизы делятся на виды, на категории по сферам деятельности, торговую сферу нужно выделить, т.к. помимо общепита это самая востребованная франшиза. Цену Вы увидите сразу, с учетом дополнительных затрат на различную торговую технику или принадлежности, а также стоит учитывать паушальный взнос, который просчитывается из расчета общих затрат франчайзера на продаже торговой франшизы.

Многие компании, учитывая конкуренцию, отказываются от паушального взноса, выходя на более выгодные условия, ведь открывая больше торговых точек по франшизе, Вы обеспечиваете качество, повышение статуса и рентабельности продукта. Можно конечно и самостоятельно раскручивать бренд в торговой сфере, но согласитесь что физически это нереально, учитывая удалённость, особенно если открытие новых точек в других странах. Франшиза передача прав на предоставление интересов, а не продажа бизнеса целиком, потому от соглашения выигрывают обе стороны. Предоставление франшизы предполагает не только передачу прав, но и полное консультирование весь период действия соглашения, помощь в управлении, контроле, подборе персонала, определение точки реализации торговой продукции, предоставление клиентской базы, выезды на все открытия новых торговых точек и т.д.

В каталоге франшиз доступно оценить качество предложений, провести анализ, видеть рейтинг и дополнительные параметры. Стоимость компаний на франшизы разнятся. Также, в каталоге видно наименование открытых точек в том или ином регионе, с полными данными, историей открытия и доходами. Просчитать стоимость окупаемости, расходов и первых доходов реально самостоятельно или при помощи наших специалистов консультантов. Данные в магазине франшиз регулярно обновляются, организуя качественную работу по сотрудничеству франчайзеров и франчайзи. Для обеспечения масштабности и удобства работы, можно синхронизировать все торговые точки по франшизам в единой системе, чтобы клиенты могли видеть все регионы, а также оформлять доставку продукции в любую часть мира.

К примеру, клиент оформляет заказ и при указании вашего города оператор переключит на нужную торговую точку.

Чтобы узнать больше о франшизах, найти нужное предложение пройдите ниже по ссылке в каталог франшиз. Магазин имеет удобную панель с фильтрацией той или иной категории, упрощая поиск. Также, в магазине франшиз доступно получить информацию по отзывам наших клиентов, а также обратиться к нашим специалистам. Мы благодарим за проявленный интерес и доверие. Надеемся на продуктивное взаимовыгодное сотрудничество, ведь смысл основания каталога в объединении компаний с франчайзи, для расширения бизнеса, статуса, доходов и рентабельности.