Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшиз для услуги в той или иной сфере удобна при открытии бизнеса в своем регионе. Допустим, вы желаете открыть свое дело по оказанию медицинскими услугами или косметологическим услугам, образованию или в торговой сфере, но не имеете понятия с чего начать, и именно в этом вам помогут специалисты своего дела. Франшиза поможет новичкам освоиться, быстро открывая свой бизнес по услугам, оправдывая затраты и сокращая расходы, повышая спрос и нарабатывать уже имеющуюся клиентскую базу, выходя уже скорее на заработок. Франшизы позволяют расширить дело своей мечты, не рискуя, учитывая удаленное открытие новых точек. Чтобы приобрести франшизу, доступно обратиться к профессионалам, в каталог франшиз в которых имеются все виды услуг, по разной ценовой политике, условиями, сроками и прочими параметрами. Данные в каталоге франшиз регулярно обновляются, позволяя здраво оценивать предоставленные предложения.

Просчитать стоимость франшизы, франчайзер может самостоятельно, прямо в магазине, используя предоставленные франчайзером данные. франчайзер может разместить свое предложение самостоятельно или при помощи наших специалистов, указывая местоположение, стоимость, расходы на технику и дополнительные приборы, товары, с учетом паушального взноса или роялти. Франчайзи может видеть актуальные предложения, а если знает какими видами услуг хочет заниматься, то может воспользоваться поисковиком, классификацией информации по категориям. Для начала нужно изучить рынок, понять на что и на какие услуги реагируют клиенты, какой диапазон на каждую услугу и т.д. После принятия решения, стоит выбрать франшизу. При необходимости, наши специалисты консультанты каталога франшиз помогут выбрать в ходе анализа и мониторинга нужное предложение, учитывая ценовое соотношение, цены и качества.

К услугам франчайзеров относятся не только предоставление прав на предоставление интересов по франшизе, но и помощь при открытии, приезд и посещение новых точек, подбор и обучение персонала, разработка дизайна, открытие секретов и прочие возможности. Также, весь период действия соглашения будет постоянная поддержка франчайзи франчайзером. Также, передача клиентской базы, разработка сайта и интеграция всех точек на рынке в данном регионе и за рубежом. Клиентам будет лгче найти нужную услугу, видеть в каких регионах предоставляется данный вид услуги, сколько это стоит и как проводится. Также, совместный сайт удобен также тем, что клиенты будут больше доверять, видя статистику посещаемости и востребованности данных услуг. При записи клеиент будет указывать нужный ему регион, а автоматизированная система, считывая данные по геолокации, автоматически предоставит запись специалистам с данной точки, с ведением полных записей. Открытие новых точек для франчайзера по франшизе то же самое, что и открытие их самостоятельно, ведь на рынке и на бизнесе это скажется продуктивно на продажах, на доходах.

Потому действуя сообща и находя единомышленников по всему миру, благоприятно скажется ан деятельности вашего предприятия. Услуги могут быть разными, что увеличивает шансы на открытие своего дела, учитывая постоянно растущую конкуренцию. Стоимость на франшизу отличается в зависимости от деятельности организации, от масштабности, открытых точек по всему миру, с учетом проданной франшизы и сотрудничества с франчайзи. Также, не стоит забывать про паушальный взнос, который зависит и варьируется в зависимости от расходов затраченных для подготовки продажи франшизы. Многие компании отказываются от паушального взноса и это происходит, из-за конкуренции на рынке франчайзинга. В каталоге франшизы имеется широкий ассортимент предложений, потому не стоит упускать шанс и отказываться от франшизы, ведь это доступно, быстро и эффективно. Просчитать затраты, проанализировать выгоду, сроки окупаемости финансовых вложений, а также время первых доходов, вы сможете в каталоге франшиз.

Услуги можно связать с аналогичными предложениями, чтобы улучшить предоставляемые возможности. При обращении в каталог франшиз вы сэкономите на рекламных услугах, увеличите спрос за счет SEO траффика и сможете актуализировать базу. При региональном расширении бизнеса будет укорениться на рынке, изо дня в день расширяя клиентскую базу.

Чтобы получить консультацию наших специалистов, доступно обратиться по контактным номерам, указанным в каталоге. Также, в магазине франшиз будет доступно получить информацию, ознакомиться с отзывами наших клиентов, провести мониторинг рынка и выбрать стоящее предложение, доступное вашему бюджету. Мы заранее благодарим за доверие и интерес, надеемся на продуктивное сотрудничество.