Детские франшизы в современном мире пользуются повышенным спросом, прежде всего, в силу меньшей эластичности спроса на товары для детей по сравнению с продукцией для взрослых. Ведь, согласитесь, новая одежда и обувь требуется детям гораздо чаще, чем взрослым. Во-первых, они быстро растут, а, в-вторых, отличаясь повышенной активностью, быстрее приводят их в негодность. Так что родителям частенько приходится посещать магазины и обновлять гардероб любимых чад. К тому же работа с детскими франшизами отнюдь не исчерпывается одеждой и обувью. Сегодня достаточно развит бизнес, связанный с детской модой, так что сумки, ремни, украшения и т.

п. для детей пользуются вполне устойчивым спросом. А значит, франчайзинг на подобный магазин детских товаров или торговую сеть почти гарантированно принесет франчайзи если и не запредельный, то вполне приемлемый уровень прибыли. И, что немаловажно, достаточно быстро в тех случаях, когда речь идет об известном, разрекламированном бренде, имеющем постоянных приверженцев. А уж об игрушках и говорить не приходится. В этом отношении фантазия производителей поистине безудержна. Разнообразие кукол, машинок, роботов, различных механических и электронных устройств, развивающих детских игрушек и пр.

просто не поддается описанию. Соответственно, и количество предложений по самым разным франшизам в части игрушек стремительно возрастает с каждым годом.

Отдельно стоит коснуться детских франшиз в сфере дошкольных учреждений, развивающих и образовательных центров, языковых программ, летних лагерей и прочих услуг, связанных с организацией воспитания и обучения детей. По оценкам экспертов, интерес ко всему, что связано с детским эмоциональным и интеллектуальным развитием, растет с каждым годом в геометрической прогрессии. Несмотря на кризис, общее снижение доходов основной части населения, безработицу и т.п., люди готовы вкладываться в детское образование. Собственно, все упомянутые негативные тенденции активно этому интересу способствуют, поскольку закономерно приводят к обострению конкуренции на рынке труда.

Для того, чтобы ребенок имел преимущество перед своими сверстниками и стал востребованным специалистом, его знания, умения и навыки должны качественно превосходить те, которые есть у потенциальных соперников. К сожалению, качество стандартного школьного образования (да и высшего тоже) в последние десятилетия неуклонно падает и не обеспечивает детям нужного уровня знаний. Это понимает сегодня уже большинство родителей. По мере сил и возможностей они стараются предоставить своему ребенку возможность дополнительного обучения и приобретения нужных навыков в различных учебных, художественных, языковых и т.п. центрах. В сфере детского развития и образования франчайзинговые договоры особенно востребованы, поскольку в рамках франчайзинга владельцем бренда обычно предоставляются готовые учебные программы, наглядные пособия, специализированный софт, технологии обучения (игровые, проективные, компьютерные и др.

), системы оценки результатов, дополнительные материалы и т.п. То есть, фактически полностью обеспечивается организационное и информационное сопровождение учебного процесса. Более того, зачастую держателям детских франшиз в сфере образования напрямую запрещено использовать в работе какие-либо материалы и технологии, помимо одобренных франчайзером.

Конечно, многое зависит от условий договора, но, как правило, стоимость франшизы напрямую зависит от качественного уровня бренда (продукции и услуг, технологий и ноу-хау, бизнес-моделей и деловых схем). Если франчайзи решает приобрести франшизу действительно знаменитого детского бренда, он первый не заинтересован в том, чтобы каким бы то ни было образом менять проверенный в реальных условиях и прекрасно себя зарекомендовавший алгоритм производства товаров, оказания услуг (в том числе и образовательных).

В современном мире франшизы (и по детским товарам и услугам в том числе) получают все большее распространение и достаточно широко востребованы. Это вполне объяснимо, поскольку организация бизнеса по выпуску продукции и предоставлению услуг под фирменным знаком широко известного, уже «раскрученного» гораздо менее рискованно и затратно в плане ресурсов по сравнению собственного бренда, что называется, «с нуля». Не нужно тратить деньги и время на исследование рынка конкурентов и потребительских предпочтений, разработку товарного знака, кампанию по выводу продукта (или услуги) на рынок, текущую поддержку лояльности клиентов, разработку и контроль соблюдения бизнес-процессов, техник продаж и т.п. Все это уже создано, опробовано на практике и подтвердило свою эффективность. Потребители уже знают бренд (по крайней мере, целевая группа), доверяют ему и не нуждаются в дополнительных доказательствах его качества.

Конечно, с другой стороны, издержки присутствуют.

За любые франшизы (и детские тоже) необходимо платить, поскольку речь идет, в первую очередь, о бизнесе, приносящем прибыль (у убыточных предприятий франшизу никто покупать не будет). Первоначальный взнос определяется и фиксируется договором на франшизу. Фактически это авансовый платеж, вносимый за право присоединиться к конкретной системе франчайзинга. Он может составлять как сравнительно небольшие суммы, так и миллионы долларов, поскольку напрямую зависит от цены бренда. В случаях, когда первоначальный взнос достаточно велик, некоторые франчайзеры предоставляют своим партнерам возможность оплачивать его в рассрочку. Кроме того, держателю франшизы придется платить ежемесячные роялти.

Как правило, они определяются в процентах от торгового оборота, но могут быть и фиксированными. Поскольку договоры на детские и прочие франшизы заключаются на определенный срок, в случае желания франчайзи продлить деловые отношения заключается новый договор. И в этом случае оплачивается взнос за продление франшизы вместо первоначального взноса. Размер его определяется по соглашению сторон и зависит от множества факторов.

Франшиза в Порто-Ново имеет все шансы на успех. Франшизой можно назвать такой вид аренды торгового знака и бизнес-планов, которые предусмотрен между представителями различных государств при этом, количество «арендных» платежей может варьироваться или они вовсе отсутствуют. Франшизу необходимо раскручивать таким образом, чтобы не нарушить региональное законодательство, также соблюсти все предписанные нормы и регламенты, которые вам предоставят франчайзер. Франшизой можно пользоваться на территории практически любого государства или города, в том числе и на территории Порто-Ново. Франшизу можно будет раскручивать на основе данных swot-анализа, который вы осуществите заранее. Этот анализ позволяет эффективно определять слабые и сильные стороны бизнес-проекта.

Просто поймите, какие возможности и риски у вас имеются, если Вы раскручиваете франшизу в Порто-Ново. Это поможет вам принять верное управленческое решение.

Если вы интересуетесь франшизой на территории Порто-Ново, Вам необходимо учесть, какие риски могут вам угрожать. Это сэкономит вам трудовой и финансовый ресурсы, что тоже весьма удобно и важно. Использование франшизы в Порто-Ново несет за собой условия по выплате определённых платежей, которые сходны с арендой. Эти платежи именуются рояли, когда вы при осуществлении деятельности франшизы в Порто-Ново отчисляете определенную сумму денежных средств ежемесячно на счета франчайзера, с которым работаете. Франшиза в Порто-Ново станет вашей золотой жилой, которая будет приносить существенную выгоду и вас обогатит. Франшиза в Порто-Ново будет осуществляться по тому образцу, которые вы получаете от франчайзера.

Это очень удобно и выгодно, так как вы освобождаясь от необходимости инвестировать денежные средства в рекламу бренда. Он и так известен среди ваших покупателей благодаря тому, что франчайзи отчисляют рекламный взнос на маркетинговые мероприятия в размере до 3%. Франшиза в Порто-Ново является довольно перспективным проектом, которые не стоит упускать из виду.