Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Самые недорогие франшизы со всеми нюансами и деталями, которые составляют пакет новинок, станут находиться в компании USU. Приобретая самую недорогую франшизу, вы сможете направлять больше финансовых ресурсов на продвижение бизнеса, который будет активно развиваться ежедневно, с каждой деталью. Любая самая недорогая франшиза, которую вы покупаете, будет активно способствовать формированию предпринимательской деятельности в соответствии с популярной формой торговой марки. Вы сможете произвести покупку самой недорогой франшизы, используя определенные денежные инвестиции, которые станут обосновываться на небольших суммах, не требуя создания собственного бизнеса с нуля. Следует отметить, что для приобретения самой недорогой франшизы в готовом формате, необходимо изначально согласовать планы сотрудничества с нашей компанией USU, которая проведет необходимый разговор между заинтересованными сторонами. Вы сможете узнать, сколько стоит покупка самой недорогой франшизы, связавшись с нашими специалистами по продажам, выбрав нужный вам вариант и обсудив детали.

Если вам нужна дополнительная информация, вы можете получить ее с нашего электронного сайта для профессионалов. Кроме того, в информационном списке есть порядок с нашими адресами, номерами телефонов и различными контактными сведениями. Стоимость проектов станет зависеть от популярности торговой марки, продолжительности пребывания на рынке сбыта. Количество покупателей, с которыми может столкнуться компания, зависит от многих факторов, в числе первых особенности находится популярность торговой марки, направление бизнеса и подходящая ценовая политика. Следует отдать должное стратегиям, которые стоят финансовых ресурсов, поскольку производитель проделал обширную работу с полным планированием всех деталей и нюансов. Самые недорогие франшизы, требуют меньше времени и усилий для продвижения предпринимательства с минимальным содержанием различных рисков и потерь. Сколько стоит покупка готовой стратегии — это вопрос, который часто критикуется, поскольку только производитель может определить, какую цену поставить.

Недорогая идея, в ближайшем будущем поможет вам открыть новые горизонты для вашего бизнеса. Использование современного формата рабочего процесса, позволит создавать качественные и эффективные документы в соответствии со всеми правилами налоговой концепции и совместного сотрудничества. Сколько стоит дешевая идея плана проекта, вы узнаете с проведением делового разговора с нашим специалистом, с указанием обязательно стоимости бизнеса. Стоимость самой недорогой франшизы, включает в себя полный список расходов на создание и разработку готовой идеи для вашего собственного бизнеса, с дополнительным акцентом на прибыль для рассмотрения стороной, представляющей проект. Стоимость окончательной разработки с перечнем изменений некоторых факторов, не зависящих от производителя, может измениться в силу роста цен на поставки, товары и сырье. После расчета стоимости отдельных рабочих проектов между различными компаниями, вы можете сравнить и почувствовать разницу. Стоимость проекта может быть в пределах завышенных цен, поскольку производитель высоко ценит свою работу, приобретенную марку, включая все средние затраты на создание этого продукта.

Вывод должен быть сделан по стоимости самой недорогой франшизы, с рассмотрением всех рабочих процессов, определения средней цены готовой продукции. Покупка готовой стратегии по низкой цене самый распространенный фактов среди клиентов, которые хотят выбрать наиболее подходящий вариант. Сколько денежных переводов будет сделано, вы можете узнать у наших сотрудников, которые будут подписывать каждый этап контракта. Вы сможете в значительной степени использовать работоспособность своих коллег, которые должны получить информацию о рабочих характеристиках приобретенной стратегии. Сколько часов займет эта работа, будет точно описано в контракте. В связи с этим наши ведущие специалисты проведут ряд семинаров и тренингов для дальнейшего развития знаний своих коллег по компании, которые пройдут сложный путь создания личного бизнеса. Заинтересованные покупатели, могут связаться с нашими ведущими экспертами, чтобы сообщить касаемо любых проблем, связанных с выбором самой дешевой идеи.

Сколько стоит покупка проекта, можно оценить самостоятельно, если у вас есть опыт разработки проектов и стратегий использования в широком формате. Если вы хотите успешно влиться в развитие франшизы, мы можем посоветовать вам обратиться к современной компании USU, у которой есть уникальные программы и идеи, чтобы начать свой собственный бизнес.