Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшиза в Нур-Султане может принести вам существенную выгоду при условии правильного выбора ниши. Нур-султану характерны высокие здания и высокий уровень конкуренции, так как это столица одного из наиболее успешных стран Центральной Азии. Нур-султаном гордятся его жители, астанчане, следовательно, необходимо их как-то порадовать, включив некую изюминку в ассортимент товаров или услуг, который вы предоставляете на территории этого города. Франшизу можно продвигать эффективно и качеством, осуществив изучение регионального законодательства и чётко придерживались того свода норм и регламентов, который у вас будет на руках после заключения договора. Если вы занимаетесь франшизой, необходимо помнить, что имеется взнос под названием роялти. Это сумма денежных средств, которая составляет определенный процент от той суммы финансовых ресурсов, которые вы получаете в качестве оборота или дохода.

Франшиза будет эффективно работать на территории Нур-султана просто потому, что данный город предоставляет вам эффективный платежеспособный спрос. Кроме туристов там имеется множество состоятельных местных жителей. Они и станут вашими клиентами, если Вы всё осуществите на должном уровне качества. Осуществите продвижение франшизы в Нур-султане для того, чтобы прочно закрепиться на рынке. Из Нур-султана можно будет осуществлять дальнейшее развитие, эффективную экспансию, открывая ваши франшизы на территории других городов. Не стоит медлить, так как Казахстан является перспективным рынком, тем более Нур-султан, являясь столицей, обеспечивает возможность раскрутки франшизы на должном уровне качества.

А многие торговые марки уже давно и успешно действует на территории Нур-султана, следовательно, вашу франшизу необходимо вписать в ту нишу, которая до сих пор остается свободной.

Франшизы в Чехии уже весьма давно и успешно работают и позволяют тем людям, который их стартовали, получать весьма существенный объем прибыли. Чехия является государством, на территории которого уже большинство ниша занято, однако, вы сможете всё же найти некую франшизу, которая ещё не представлена на территории данной Европейской страны. Франшизу необходимо раскручивать в соответствии с регламентами, которые вы получаете вместе с правом на эксплуатацию торговой марки. Кроме того, Вам необходимо при эксплуатации франшизы в Чехии уплачивать определённую процентную сумму хозяину этой торговой марки, с которой вы договорились о взаимодействии. Чехия является весьма популярным для туристов местом отдыха, Следовательно, франшизы, которые предназначены для лечения и отдыха будут пользоваться наивысшим уровнем популярности. Жители гордятся своей Чехией, любят своё государство и традиции, следовательно, франшизе необходимо учесть этот факт и действовать, согласуясь с местными требованиями и традициями.

Франшиза в Чехии будет приносить существенную выгоду, а вам необходимо будет лишь осуществлять определенные отчисления в пользу компании, с которой вы осуществляете франчайзинг. Это весьма выгодно, так как процент отчислений весьма невелик. Кроме того, вы получаете в придачу к самой франшизе ещё и разнообразные ресурсы, которые можно использовать в ходе осуществления деятельности. Например, если речь идет о KFC, то данная организация готова поставлять свои продукты типа полуфабрикатов тем франшизам, которые открыты на территории других государств. Это весьма выгодно, значит, следует не откладывая начать осуществлять первые шаги по раскрутке франшизы в Чехии. Данная деятельность наверняка окупится, так как франшиза - это весьма выгодный тип инвестирования наличных финансовых ресурсов.