Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Женская франшиза предназначена для бизнесвумен, стремящихся к финансовой независимости. Так сложилась, что слабый пол не принимают всерьез, когда речь идет об открытии бизнеса. Но как показывает время современная женщина способна не только воспитывать детей и готовить щи, она еще и ловко управляется с делами. Интересный факт об женской франшизе, в США каждый четвертый франчайзи – женщина. Женщины отличаются от мужчин полным погружением в дело, тогда как последние полностью сосредотачиваются лишь на результате. Женский подход отличается высокими коммуникативными качествами и это отражается на итоговом результате.

Для того чтобы открыть женскую бизнес линию или приобрести франшизу, нужен первоначальный капитал и хороший аналитический ум. В интернете можно найти немало предложений по открытию своего бизнеса. Почему лучше всего не рисковать и начать свое дело с приобретения женской франшизы? Во-первых, этот путь уже пройден кем-то успешно, и этот кто-то готов поделиться методами, стратегией успешного бизнеса. Во-вторых, минимизируются риски потери капитала. Как правило, предлагая женскую франшизу, франчайзер представляет покупателю готовый бизнес-план, в котором уже заранее виден предполагаемый доход, расходы и даже возможные риски. Какие есть преимущества перед обычным заработком по трудовому договору? Обилие свободного времени, рабочие часы можно подстроить под свой ритм жизни. Следующее преимущество – более высокий доход, в сравнении с работой на кого-то.

И доход может расти без ограничений, а от обычной работы можно ожидать лишь минимальное повышение один раз в год. Постоянное развитие – другое не оспоримое преимущество, еще бы ведь теперь это в ваших интересах. Вы постоянно будите штудировать тренинги, курсы по повышению личностных качеств и усовершенствованию собственных навыков и способностей. Финансовая независимость – пожалуй самый желанный бонус от возможности работать самостоятельно. Система франчайзинга построена так, что каждый участник получают свою выгоду, при этом субъекты постоянно взаимодействуют и обмениваются опытом. Франчайзи получает доступ к многолетнему опыту компании и строит уже свой бизнес исключая потенциальные риски. Как выбрать свою женскую франшизу? Здесь одной лишь интуицией не обойтись.

Разберем основные направления женских линий, это прежде всего одежда, косметика, услуги, связанные с воспитанием и обучением детей, дизайн, общепит и другое. Бывает, что женщина не боится браться и за мужские франшизы, все зависит от темперамента, волевых качеств и тактики ведения бизнеса. На нашем сайте доступен удобный каталог, в котором каждая женщина сможет найти для себя франшизу соразмерно своим финансовым возможностям. Мы рады оказать вам помощь в этом важном деле. В каталоге размещены предложения от проверенных зарубежных и отечественных брендов. Удобная навигация, современный дизайн, индивидуальный подход – все это доступно в нашем каталоге.