Каждый предприниматель хочет приобрести для своей коммерческой деятельности востребованные франшизы, известного бренда, с недорогим использованием, в бизнесе и быстрой окупаемостью. Однако здесь возникает парадокс противоречия логической связи между популярным товарным, фирменным знаком и недорогим использованием, так как чем выше класс, модель и марка бренда, тем дороже обходится использование и содержание его в бизнесе франшизы. Денежная плата в виде единовременного паушального взноса, ежемесячных роялти и за регулярные рекламные взносы, за использование известного и популярного товарного логотипа, требует больших денежных инвестиций, вливаний и затрат. Своевременная оплата всех сопутствующих затрат по бизнесу с приобретённой франшизы, требует приличного оборота движения денег, по банковскому расчетному счету, хорошей организации труда, развитую и расширенную торговую сеть, с большой проходимостью людского потока и много торговых, квадратных площадей, с широким ассортиментом товаров. Соответственно для «раскрутки» бизнеса потребуется дополнительная реклама, закуп и загрузка торгового и производственного оборудования, увеличение численности продавцов-кассиров, менеджеров-консультантов, технологического, производственного и обслуживающего персонала. При работе с купленной востребованной франшизе, главное правильно рассчитать цену реализации товара и продукции, с окупаемостью всех основных и вспомогательных расходов по калькуляции стоимости затрат.

Высокая стоимость реализации товаров и продуктов с применением бренда франчайзера, может «отпугнуть» массового покупателя, и он не захочет приобретать дорогой товар. На практике, розничные сети торгующие известными и дорогими торговыми знаками, имеют свою наработанную клиентуру и избранную, индивидуальную, респектабельную, солидную клиентскую базу, покупающие именно конкретный бренд. Случайных посетителей, тем более массовых покупателей в таких торговых точках очень мало. Для массового торгового контингента, а значит для основных слоев населения, нужно с особым отношением подходить к деятельности с востребованными франшизами, найти так сказать «золотую середину», чтобы торговые марки были для них доступные по «карману» и по доверию качества самого товара и обслуживания. В мировой практике присутствуют и распространены товарный, производственный и деловой франчайзинг, при этом на товарный франчайзинг, приходится девяносто процентов товарооборота. Наиболее востребованные франшизы по товарному франчайзингу, связаны с продажей пиццы, готового кофе, одеждой, обувью, электронной и бытовой техникой, автомобилями и для их продажи бизнесмены открывают фирменные магазины и бутики. Успехи продаж по товарному франчайзингу, во многом зависят от профессионального умения консультантов и менеджеров-продавцов преподнести готовую продукцию покупателю, чтобы они с радостью, желанием покупали товары и довольные удачной покупкой уходили с магазинов.

Получение результативности по товарному франчайзингу, связаны с непрерывной обучаемостью персонала, по высокой квалифицированной технике и приобретенного навыка, мастерски и сознанием дела «продать» товар. Обязательного проведения тренингов и вебинаров по процессу учёбы среди работников, занимающиеся продажами продуктов, по достижению дарования и профессионального призвания, вежливо, виртуозно и искусно «заставить» покупателя произвести покупку, что лишний раз доказывают прописную истину «кадры решают все». Востребованные франшизы, являются востребованными, потому что при разумном, организационном, системно-комплексном подходе быстро окупаются, принося предпринимателю-франчайзи достойный доход. Именно комплексный и обдуманный подход в организации проекта бизнеса франшизы, с хорошо разработанным бизнес-планом, доскональным изучением и исследованием рыночных отношений, анализом платёжеспособного спроса покупателей, приносят быструю окупаемость и вносит франшизу в разряд и список востребованных. Проведение предварительной аналитической работы, по динамике финансовых потоков от вложенных инвестиций, с экономической, расчетной выкладкой бизнес-прогноза, по движению денежных средств, проектного расчета доходов, расходов и получения прибыли, дают все основания сделать оплаченную франшизу востребованной. Составление стратегических плановых целей и планирование тактических задач по грамотному распределению, суммы стартовых вложений, для получения максимальной прибыли, крепкого удержания равновесия и «балансировкой» между стоимостью франшизы и предстоящими расходами по осуществлению бизнеса, являются доказательством и формирования аргументированного вывода, что выбор франшизы был сделан правильно и куплена франшиза востребованная.

Франшиза для тандыра - это своеобразный бизнес-проект, при реализации которого нужно четко осознавать те риски и возможности, которые у вас имеются. Работая по франшизе, вы имеете целый набор разнообразных бонусов, от эксплуатации известной торговой марки, до возможности применять высококлассные технологии. Если вы работаете с тандыром по франшизе, то следует учитывать все региональные особенности, также необходимость зарабатывать больше денег хотя бы на 10%, чем ваши конкуренты. Ведь вы несете перед франшизой определенные обязательства. Во-первых, вам нужно заложить в затраты до 6% от вашего ежемесячного дохода. Во-вторых, реализуя франшизу для тандыра, вы должны будете ежемесячно платить от 1 до 3%, а эти деньги будут распределяться на рекламные активности вашим ыранчайзером.

Он самостоятельно будет поддерживать уровень узнаваемости бренда на мировой арене на тех позициях, которые посчитает нужным.

Тандыру и его построению по франшизе уделяется должное внимание только при условии грамотной реализации этого бизнес-проекта. Не стоит халатно относиться к взятым на себя обязательствам, так как вы для того и обращались к франчайзеру, чтобы он вам помог в организации бизнес-проекта. Следовательно, нужно четко следовать регламентам и осуществлять деятельность на высоком уровне качества. Обеспечьте не только отсутствие претензий от представителя франшизы по тандыру, вы также сможете рассчитывать на высокий уровень платежеспособного спроса. Ведь люди будут охотно пользоваться услугами только той компании, которая обеспечивает высокий уровень сервиса и качественные товары. Работая с франшизой по тандыру, вы сможете привлечь большее количество потребителей, если грамотно осуществите рекламу.

Кроме того, от места размещения торговой точки также многое зависит. Поместите ее на тех позициях, которые обеспечат вам постоянную проходимость. Это могут быть места скопления людей, бизнес-центры, университеты и тому подобное. Франшиза обеспечит вам огромное преимущество в конкурентной борьбе, а за эксплуатацию следует также платить деньги. На начальном этапе это паушальный взнос, а также далее, ежемесячно, предусмотрены другие платежи.