Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Паушальная франшиза на сегодняшний день способ выделиться из аналогично представленных предложений на рынке франчайзинга. Паушальный взнос не что иное, как вступительный взнос для получения права представлять интересы бренда, работая под их условиями и началом. Паушальный взнос это первичная оплата франчайзи франчайзеру после заключения сделки и перед передачей прав на работу в том или ином регионе, согласно условиям. В паушальную франшизу входит также обучение франчайзи, инструктаж, помощь в развитии бизнеса, выезд на открытие точек, предоставление клиентской базы и т.д. На сегодняшний день, когда конкуренция выросла, паушальный взнос используют не все.

Сумма паушального взноса обуславливается затратам компании на запуск и помощи партнера в обслуживании, даже частично с учетом прибыли. Франшиза актуальное начало ведения бизнеса, выхода на рынок под известным именем, потому с нуля начинают те, кто уверен в своих силах, возможностях и имеют большое количество свободного времени, ведь самостоятельно начать дело отнюдь не легко. Необходимы знания и навыки управления, привлечения клиентов, подачи информации и размещения рекламы. Чтобы не попасть в неловкую ситуацию, выбрать стоящую франшизу с паушальным взносом или без, необходимо работать с проверенными магазинами, такими как, каталог франшиз. Посредством каталога достаточно легко выбрать франшизу, видя стоимость паушальной суммы, условия и прочие показатели. В магазине видны все данные, рейтинг и статус востребованности, сколько лет имеется на рынке, какие выгоды ждут франчайзи, что предоставляет франчайзер и т.д.

Помимо поиска партнера, магазин удобен в качестве размещения рекламы, с широким охватом, распространяющийся по всему миру. Стоит помнить, что чем больше торговых точек, тем выше спрос, узнаваемость, доходность и рентабельность. Паушальная франшиза отображается в бухгалтерском учете как имеющаяся доходность от реализации товаров, услуг и т.д. паушальный взнос варьируется в зависимости от стоимости самой франшизы, учитывая наличие дешевых и дорогих видов. Обратившись в магазин, достаточно легко выбрать то, что по душе. К примеру, Вы еще не определились с выбором и деятельностью вашего дела, не беда.

Вы можете просмотреть все предложения с паушальным взносом или ввести в поисковике необходимую франшизу, также имеются категории и подкатегории. При выборе предложения, стоит обратить внимание на регион, стоимость, условия, данные по окупаемости, о паушальном взносе и т.д. Как правило, наиболее востребованными видами франшиз с паушальными выплатами являются точки быстрого питания, товары, сервисные центры, лаборатории, салоны красоты и т.д. Вы можете приобрести дешевую франшизу без паушальных отчислений. Паушальный взнос своего рода гарант для франчайзера в дальнейшем сотрудничестве с франчайзи, потому все дела начинают вестись с момента паушальной выплаты, обуславливая серьезное отношение и настрой.

Как правило, без паушального взноса франшиза действует только на товары, учитывая их закуп и реализацию, и дополнительные отчисления тут излишни. Паушальную франшизу, точнее взнос не возвращается. Паушальная выплата за франшизу является одноразовой и фиксированной. Магазин франшиз позволяет сэкономить на рекламе, повысить спрос и найти единомышленников между франчайзи и франчайзерами. Все действия будут отображены и действенны. Нашими специалистами будет оказана круглосуточная поддержка, консультация и переговоры, предоставление информации и советов по акциям и рекламе. Почему еще выгодно приобретать франшизу, потому что в обучении персонала Вам помогут, предоставят расчет суммы выгоды за тот или иной период, с учетом дизайн-проекта, с помощью создания корпоративного сайта, расширении клиентской базы и т.

д. Минимальные риски, даже с учетом первичного паушального взноса. Паушальный взнос не может превышать двадцать пять процентов от стоимости франшизы, потому франчайзи может просчитать все самостоятельно, с учетом имевшегося капитала. Учитывая охват и посещаемость каталога франшиз ежедневно, стоит понимать о том, что реклама как правило не нужна. Пройдя в каталог, можно ознакомиться не только с франшизой, но и паушальным взносом, с популярными предложениями и актуальными недорогими видами бизнеса, идеями и проектами, условиями размещения, а также упаковкой. Получить больше информации доступно у наших специалистов, которые оказывают консультативную помощь по указанным контактным номерам, а также пройдя в магазин, ознакомиться с отзывами наших клиентов, получить важные данные и т.д.

Мы заранее рады Вашему участию и доверию. Надеемся на продуктивное сотрудничество на долгие годы.

Франшиза для еды

Франшиза для еды – это один из самых популярных видов бизнеса, осуществляя который, следует помнить об огромном количестве рисков связанных с конкуренцией. Высокий уровень конкуренции может вам помешать при привлечении заказчиков, однако, вы будете иметь в своем распоряжении франшизу, которая сама по себе обеспечивает неплохое преимущество. В конкурентной борьбе можно стать лидером, только если предоставлять самый высококачественный сервис. А, если вы ещё и работаете по франшизе, которая популярна по всему миру, то ваши шансы на привлечение заказчиков удваиваются. Разумеется, следует точно следовать регламентам, которые прописаны при заключении договора с франчайзером. Там будут указаны все нормативы, акты и проектные сведения, реализуя которые, вы построите практически точную копию бизнес-проекта, который принёс большую выгоду франчайзеру на местах.

Едой заниматься выгодно, это следует учитывать, потому что многие люди уже осуществляют такого рода деятельность и стали богатыми. Соответственно франшизу приобретать стоит ту, которая зайдёт на рынке и будет приносить вам платежеспособный спрос. Разумеется, как и при осуществлении любого связанного с едой бизнеса, при работе с франшизой вам стоит выбрать наиболее подходящую точку на карте. Это может быть выгодное расположение по соседству с бизнес-центром, офисами, каким-нибудь заводом или иным местом, где вы можете найти платежеспособных потребителей. Также и оформление следует сделать таким, как прописано в вашем договоре с франчайзером. Внешний и внутренний вид помещений играет важнейшую роль при работе с франшизой.

Сам франчайзер может вас проверить, прислав комиссию. Еду же попробует тайный покупатель, который также придёт от представителей бренда с проверкой вашей франшизы.

Необходимо очень четко учитывать тот факт, что, осуществляя деятельность по франшизе с едой, вы будете должны уплачивать определённые взносы. Первым из них является паушальный, который осуществляется уже на старте работ. Его объём составляет до 11%, но, как правило, не меньше 9 от тех стартовых вложений, которые вы предусматриваете на начале проекта. Далее, вы будете реализовывать роялти и взнос на рекламные активности глобального масштаба. Это следует учитывать при работе с франшизой для еды, в общем, как и другие факторы, которые могут повлиять на ваш успех. Проведите заранее анализ конкурентов и будьте готовы к тому, с чем вы столкнетесь на рынке при старте бизнес-проекта.

Также и swot-анализ нельзя списывать со счетов и, как наиболее эффективный инструмент для определения ваших возможностей и тех рисков, которые угрожают. Кроме того, нужно точно знать собственные плюсы и минусы для того, чтобы оперировать ими при осуществлении профессиональной деятельности.

Эффективно функционирующая франшиза для еды может вас обогатить, если вы всё сделаете в соответствии с прописанными нормативами. Разумеется, санэпидстанция тоже может вас проверить, а значит, необходимо быть готовым и к этому. Ваш бизнес должен выстоять любые проверки и пройти всяческие тесты для того, чтобы ни у кого не возникло сомнений в вашей профпригодности. Не стоит готовиться к тайному покупателю, так как он может вообще не прийти, однако, если вы плохо будете обслуживать заказчиков, которые обратились к вашей франшизе за едой, то они просто не придут. Нет смысла работать под известной торговой маркой и предоставлять плохой сервис. Именно поэтому нужно действовать на благо клиентов, и они оценят такое отношение, придя вновь и приведя с собой дополнительных заказчиков.

Эффективно функционирующая франшиза для еды обеспечит вам не только платежеспособный спрос, но и лояльное отношение франчайзера. Он, разумеется, ожидает от вас получения части прибыли в качестве роялти и взноса на рекламу. Однако зачастую вы еще будете обязаны осуществлять закупку определенных ресурсов, которые франчайзер обяжет вас приобретать. Это такая же обычная практика, как и оплата определённых взносов при работе с франшизой. Вам стоит просто учитывать этот факт и заранее принять решение о том, выгодно ли в целом вам взаимодействовать с этим франчайзером. Работайте с франшизой для еды максимально эффективно, обеспечив поступление самых свежих расходных материалов на столы для приготовления.

Разумеется, вам также нужно будет нанять опытного и хорошо работающего повара, который приготовить вкусную стряпню. Разумеется, так как вы работаете по франшизе для еды, у вас будут все нормативы, рецепты и прочие информационные материалы. Их можно будет использовать на благо бизнеса и построить высококлассный проект, реализация которого станет для вас эффективной и качественной.