Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Открытие собственного дела, мечта любого человека, кто-то выбирает искусство, кто-то торговлю, производство, оказание услуг, а франшиза для магазина одежды, для логистики, салонов и других сфер деятельности. Ранее открытие магазина одежды вызывал восторг, но на сегодняшний день при отсутствии дефицита магазинов так много, что конкуренция просто безжалостно искореняет малые отелы неизвестных брендов. Чтобы не терять времени, сил, минимизировать расходы финансовых средств, можно совместно с известными брендами одежды открывать новые магазины в разных странах и городах, повышая статус, популярность, качество и продажи, увеличивая доходы. Чтобы не рисковать, не искать встреч с крупными брендами магазинов с одеждой, имеются каталоги франшиз, в которых представлены малые и крупные компании, подходящие для каждого бизнесмена. В каталоге франшиз представлен большой ассортимент видов бизнеса (от малого, до большого). В зависимости от сферы деятельности, от марки и продолжительности работы на рынке, от спроса и оборотов, будет увеличена стоимость франшизы, с учетом оплаты паушального взноса.

Паушальный взнос за франшизу ни для кого не редкость и является своего рода гарантийным билетом для франчайзера. Паушальный взнос оплачивается на момент подписания договора и перед началом работы магазина, перед передачей всех прав, информации, клиентской базы. Паушальный взнос зависит от всех затрат. В каждом деле имеются свои риски, с учетом подводных камней, чтобы их обойти помогут специалисты каталога франшиз и франчайзеры. Также, франчайзеры будет выезжать на все мероприятия, предоставляя обучение, аналитические данные и прочие сведения для наилучшей работы торговых точек с одеждой. Одежду можно представлять, как мужскую, так и женскую, детскую. Чем больше магазинов, тем больше бренд запомнится для клиента, что увеличивает шансы и продажи, влияя на доходы.

Чем известнее марка магазина одежды, тем быстрее окупятся затраты. конечно, можно самостоятельно завозить одежду, открыв свой магазин, но конкуренция может повлиять, требуя больше времени на наработку клиентов, раскручивая даже качественную одежду в магазинах. Чтобы в последующем не возникало проблем и вопросов между франчайзером и франчайзи, необходимо обговаривать все нюансы предварительно, перед началом совместной деятельности. что удобно при обращении в магазин франшиз, так это то, что специалисты помогут выбрать франшизу, проанализировав предложения. Также, консультанты смогут провести сделку от начала до конца, с полным юридическим сопровождением. На сегодняшний день франчайзинг весьма востребованный, даже ежегодно приводящиеся выставки франшиз тому пример. Сотни тысяч компаний с разных сфер деятельности ищут партнеров по бизнесу, предоставляя выгодные условия по франшизам.

Ведь согласитесь, удобно работать сообща, нежели самостоятельно вести дела, открывая больше магазинов, но контролировать их удаленно с одного конца земного шара в другом неудобно и невозможно, даже нанимая управляющего. Потому франчайзинг, приобретение франшизы имеет смысл и пользуется спросом даже у известных брендов.

Чтобы получить информацию по франшизе, ознакомиться с предложениями на рынке той или иной страны, со всеми предложениями по магазинам с одеждой, оценить ценовую политику, стоит пройти ниже по ссылке в каталог франшиз. Также, можно связаться со специалистами, которые ответят на вопросы по франшизе и помогут в различных ситуациях. Мы заранее благодарны за проявленный интерес и надеемся на продуктивное сотрудничество.

Франшиза для магазина вещей – интересный бизнес-проект, к реализации которого нужно будет заранее подготовиться. Стремитесь опередить ваших конкурентов и реализуйте франшизу с максимальным успехов, закрепляясь в списке лидеров. Выбирая франшизу, вы столкнетесь с множеством вариантов. Отдайте предпочтение тому, чьи условия будут вас максимально устраивать – это будет первое верное управленческое решение. Чтобы продвинуть ваш магазин, обеспечьте вашим клиентам то, что не под силу ваши соперникам: так ваши шансы на первенство в бизнесе станут еще выше. Франшиза для магазина вещей требует руководства со знанием дела, не упуская из виду ни одной важной детали.

Большую роль играет статистика: изучив ее, применяйте разнообразные инструменты визуализации, за которыми обратитесь к франчайзеру.

При реализации франшизы для магазина вещей предусмотрены разнообразные платежи. Во-первых, это паушальный взнос на начальном этапе. Он составляет 9-11% от первоначальной суммы инвестиций во франшизу. Магазин вещей предусматривает рекламу, которая будет осуществляться силами франчайзера. Также предусмотрен роялти – 6% от суммы дохода в процессе продажи вещей в магазине. Все это - абсолютно обычная практика, которая применяется практически во всех франшизах.

Грамотно используйте складские помещения – это позволит не допустить их переполненности непроданными вещами, потребности в новых и тем самым сэкономит финансы. При реализации франшизы для магазина вещей вам также понадобится автоматизация. Это весьма существенно облегчает делопроизводственные операции, так как вам не придется вручную работать с огромным количеством цифр. Таким образом, магазин одежды по франшизе даст возможность эффективно продвинуться на рынке с рядом преимуществ.

Франшиза для магазина одежды эконом – максимально привлекательный бизнес-проект. Для его запуска, применяйте высококлассный софт: его вам обеспечит франчайзер. Кроме того, вам будут доступны прочие разноплановые инструменты, с помощью которых вам удастся добиться потрясающих результатов в том числе в борьбе с основными конкурентами. Работая по франшизе, вы должны обеспечить себе преимущества, чтобы клиенты остановили свой выбор на вас. При взаимодействии с эконом-магазином по франшизе, настройте делопроизводственные операции самым лучшим образом. Работая в магазине, ваш персонал должен выглядеть в соответствии с регламентом, который предусматривает франшиза.

Это обычная практика: дресс-код улучшит ход продвижения бизнеса. Кроме того, магазин одежды эконом будет выглядеть более привлекательно, если все сотрудники будут одеты одинаково. Одежда вразнобой вряд ли добавит вам преимуществ в глазах клиентов, а потому внешний вид стоит унифицировать.

Занимаясь магазином эконом одежды по франшизе, не пренебрегайте статистикой. Необходимо максимально подробно изучать информацию для принятия наиболее выверенных решений управленческого плана. Сотрудничайте с вашими покупателями, получая от них обратную связь. Это даст вам полную картину работы вашего коллектива: кто следовал, а кто увиливал от качественного выполнения своих должностных функций. Корректно проработанный план для магазина эконом одежды обеспечит объемы прибыли, и, соответственно, возможность расплатиться с контрагентами и франчайзером – ему вы должны отчислять 9% взнос. Это поднимет ваш авторитет в его глазах, и со своей стороны вы сможете пользоваться всеми благами франшизы.

Работая в магазине эконом-одежды по франшизе, не пренебрегайте фирменным стилем – это одно из условий сотрудничества. В целом, франшиза для магазина одежды эконом – это отличная возможность равной конкуренции и закрепления на рынке.