Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшиза для ключей - это бизнес-проект, который должен осуществляться в соответствии с регламентами. Вы получаете от франчайзера, который предоставляет вам целый набор разнообразных инструментов актуального формата. Вы можете пользоваться оригинальным опытом франчайзера и реализовывать франшизу наиболее эффективным методом. Вам не придется допускать все те ошибки, которые свойственны начинающим предпринимателям. Ведь у вас уже будет в наличии исчерпывающий объем актуальных сведений, также все необходимые документы для реализации задуманного проекта. Франшизой может заниматься практически любой предприниматель, при условии наличия у него должного объема финансовых ресурсов.

Ведь франшизу для ключей вы будете раскручивать собственными силами, к тому же, ещё и оплатите взнос до 11% на начальном этапе. Это есть так называемый паушальный взнос, который можно рассматривать как стоимость аренды, которую необходимо уплатить в любом случае.

Кроме паушального взноса, при реализации франшизы для ключей вам придётся ещё ежемесячно отчислять определенную сумму денежных средств в пользу франчайзера. Это так называемые взносы на рекламные активности, также роялти. Сумма роялти и рекламный взнос могут составлять весьма внушительную сумму, вплоть до 9% от вашего оборота или дохода. Всё зависит от того, какие условия вы сможете для себя определить после проведенных с франчайзером переговоров. Если вы занимаетесь ключами, то реализация франшизы обеспечит отличную возможность использования популярного бренда. Известный бренд является не только существенным преимуществом в конкурентном противостоянии, он еще и несет за собой нагрузку качественного плана ведь известный по всему миру логотип нельзя просто так использовать.

Для этого необходимо заключить договор франшизы. Причём, вне зависимости от того, занимаетесь ли вы ключами или иными товарами, франшиза будет функционировать по единому образцу. Разумеется, некоторые особенности могут быть характерны тому виду деятельности, которую вы осуществляете. Однако если вы работаете с франшизой для ключей, вам нужно будет следовать строгим регламентам, которые вы получите вот официального представителя торговой марки.

Ключам и их реализации необходимо уделять большое внимание, если вы работаете по франшизе. Это весьма важно просто потому, что вы должны соответствовать требованиям, которые предъявляет к вам бренд. Вы специально берете на себя обязательства реализовывать франшизу для ключей таким образом, чтобы соответствовать мировому уровню качества. Если вы не будете соответствовать, то можно лишиться права на эксклюзивную дистрибуцию. Её просто передадут кому-то другому, кто будет более тщательно копировать делопроизводственные операции. Франшиза для ключей предусматривает необходимость взноса на рекламу, которая будет осуществляться силами франчайзера.

Он может распоряжаться этими деньгами как угодно, однако, как правило, они идут по назначению, для увеличения уровня популярности бренда на мировом рынке. Франшиза для ключей также может быть снабжена условиям закупки определенных товарных запасов или даже сервиса у франчайзера. Это также обычная практика, которая характерна всем франшизам.

Если вы только начинаете бизнес-проект, то вам необходимо помнить о необходимости осуществить паушальный взнос. Этот взнос можно рассматривать в качестве начального объема финансовых ресурсов, который вы как бы платите за право эксплуатации франшизы для ключей. Далее, вы будете осуществлять как бы арендные платежи, которые, однако, напрямую зависят от вашего дохода. Роялти и рекламный взносы рассчитываются в зависимости от того объема финансовых ресурсов, какой вы заработали. Это может быть, как доход, так и оборот. Всё зависит от тех условий, которые вы сможете прописать в договоре, приняв скоординированное с франчайзером ответственное решение.

Реализуйте франшизу для ключей по общепринятым правилам и строго придерживайтесь тех нормативов, которые вам предоставит в распоряжение представитель популярной торговой марки. Так, вы сможете обезопасить себя от возникновения довольно неприятных ситуаций.

Если вы работаете с франшизой для ключей, стоит опасаться от проверки в виде комиссии или так называемого тайного покупателя. Этот тайный покупатель может явиться к вам под видом клиента, и вы даже не будете подозревать, что он вас проверяет. Именно поэтому нужно всегда держать марку и соблюдать строгий дресс-код, а также предоставлять высококачественный сервис и реализовывать только качественные товары. Именно поэтому франшиза для ключей должна реализовываться в строгом соответствии с теми договоренностями, которые вы пропишите при заключении сделки.