Каждый предприниматель хочет приобрести для своей коммерческой деятельности востребованные франшизы, известного бренда, с недорогим использованием, в бизнесе и быстрой окупаемостью. Однако здесь возникает парадокс противоречия логической связи между популярным товарным, фирменным знаком и недорогим использованием, так как чем выше класс, модель и марка бренда, тем дороже обходится использование и содержание его в бизнесе франшизы. Денежная плата в виде единовременного паушального взноса, ежемесячных роялти и за регулярные рекламные взносы, за использование известного и популярного товарного логотипа, требует больших денежных инвестиций, вливаний и затрат. Своевременная оплата всех сопутствующих затрат по бизнесу с приобретённой франшизы, требует приличного оборота движения денег, по банковскому расчетному счету, хорошей организации труда, развитую и расширенную торговую сеть, с большой проходимостью людского потока и много торговых, квадратных площадей, с широким ассортиментом товаров. Соответственно для «раскрутки» бизнеса потребуется дополнительная реклама, закуп и загрузка торгового и производственного оборудования, увеличение численности продавцов-кассиров, менеджеров-консультантов, технологического, производственного и обслуживающего персонала. При работе с купленной востребованной франшизе, главное правильно рассчитать цену реализации товара и продукции, с окупаемостью всех основных и вспомогательных расходов по калькуляции стоимости затрат.

Высокая стоимость реализации товаров и продуктов с применением бренда франчайзера, может «отпугнуть» массового покупателя, и он не захочет приобретать дорогой товар. На практике, розничные сети торгующие известными и дорогими торговыми знаками, имеют свою наработанную клиентуру и избранную, индивидуальную, респектабельную, солидную клиентскую базу, покупающие именно конкретный бренд. Случайных посетителей, тем более массовых покупателей в таких торговых точках очень мало. Для массового торгового контингента, а значит для основных слоев населения, нужно с особым отношением подходить к деятельности с востребованными франшизами, найти так сказать «золотую середину», чтобы торговые марки были для них доступные по «карману» и по доверию качества самого товара и обслуживания. В мировой практике присутствуют и распространены товарный, производственный и деловой франчайзинг, при этом на товарный франчайзинг, приходится девяносто процентов товарооборота. Наиболее востребованные франшизы по товарному франчайзингу, связаны с продажей пиццы, готового кофе, одеждой, обувью, электронной и бытовой техникой, автомобилями и для их продажи бизнесмены открывают фирменные магазины и бутики. Успехи продаж по товарному франчайзингу, во многом зависят от профессионального умения консультантов и менеджеров-продавцов преподнести готовую продукцию покупателю, чтобы они с радостью, желанием покупали товары и довольные удачной покупкой уходили с магазинов.

Получение результативности по товарному франчайзингу, связаны с непрерывной обучаемостью персонала, по высокой квалифицированной технике и приобретенного навыка, мастерски и сознанием дела «продать» товар. Обязательного проведения тренингов и вебинаров по процессу учёбы среди работников, занимающиеся продажами продуктов, по достижению дарования и профессионального призвания, вежливо, виртуозно и искусно «заставить» покупателя произвести покупку, что лишний раз доказывают прописную истину «кадры решают все». Востребованные франшизы, являются востребованными, потому что при разумном, организационном, системно-комплексном подходе быстро окупаются, принося предпринимателю-франчайзи достойный доход. Именно комплексный и обдуманный подход в организации проекта бизнеса франшизы, с хорошо разработанным бизнес-планом, доскональным изучением и исследованием рыночных отношений, анализом платёжеспособного спроса покупателей, приносят быструю окупаемость и вносит франшизу в разряд и список востребованных. Проведение предварительной аналитической работы, по динамике финансовых потоков от вложенных инвестиций, с экономической, расчетной выкладкой бизнес-прогноза, по движению денежных средств, проектного расчета доходов, расходов и получения прибыли, дают все основания сделать оплаченную франшизу востребованной. Составление стратегических плановых целей и планирование тактических задач по грамотному распределению, суммы стартовых вложений, для получения максимальной прибыли, крепкого удержания равновесия и «балансировкой» между стоимостью франшизы и предстоящими расходами по осуществлению бизнеса, являются доказательством и формирования аргументированного вывода, что выбор франшизы был сделан правильно и куплена франшиза востребованная.

Франшиза для лизинговой компании – актуальный бизнес-проект, в ходе работы над которым неизбежно возникновение разного рода трудностей, которые, в свою очередь, возможно преодолеть достойно с использованием ряда инструментов. Например, для анализа рисков и возможностей, оптимальным инструментом является SWOT-анализ. С его помощью также легко упорядочить плюсы и минусы бизнес-проекта. Чтобы должным образом осуществлять лизинговую деятельность по франшизе, необходимо постоянно изучать статистику. Так принимать управленческие решения, управлять доходами и позицией на рынке станет гораздо легче, ведь увеличивая отрыв от конкурентов, вы обеспечиваете высокий уровень платежеспособности. Ваши клиенты должны быть довольны в процессе пользования лизинговым сервисом.

Вопрос не только в финансовых обязательствах, но и к стремлению сохранить репутацию франчази на высшем уровне.

Чтобы грамотно осуществлять работу франшизы для данной компании, необходимо выстроить соответствующие отношения: пресекайте обман со стороны контрагентов и конкурентов. Игроки рынка способны применить ряд нечестных методов. От них не отстают и недобросовестные чиновники, также учиняющие препятствия со стороны аппарата власти в виде незаконных взносов с предпринимателей, работающих по франшизе. Тем не менее, в случае четкого соблюдения законов, они будут бессильны, потому реализуя франшизу для лизинговой компании не пренебрегайте этим пунктов, и обязательно соблюдайте регламенты, установленные франчайзером. В этой связи вам будет нестрашен даже рейдерский захват, однако стоит воспользоваться услугами охраны, заключив договор со службой безопасности.

Франшиза для лизингового бизнеса - это довольно интересный и перспективный бизнес. Чтобы его реализовать, нужно обратиться к наиболее подходящему оператору франшиз. Вы будете иметь все шансы на успех, если осуществите предварительный подготовительный процесс. Реализуете вашу франшизу для лизинговых проектов эффективно и качественно, не упуская никакие детали из виду. Даже с виду малозначительные элементы оформления могут играть большую роль. Делайте для ваших заказчиков чуть больше, чем конкуренты.

Это очень существенно улучшит их лояльность. Франшиза для лизингового бизнеса должна работать с высоким уровнем автоматизации. Оптимизируйте делопроизводственные операции и ваши склады. Дресс-код должен подробно соблюдаться вашими работниками для того, чтобы при проверке не возникло трудностей. Франшиза для лизингового бизнеса будет функционировать эффективно только при условии подготовительных мероприятий эффективного типа. Вы должны быть полностью готовы к тому, что конкуренты будут вам противостоять. Также и разнообразные проверки с государственной стороны необходимо выстоять.

Если вы решили заниматься лизинговым бизнесом, приобретайте франшизу. Она поможет вам эффективно справиться с любыми задачами. Вам придётся платить паушальный взнос, однако, это лишь единовременный платеж, а его объем не превышает 11% от инвестиций. Далее, работая с франшизой для лизингового бизнеса, вам придется еще отчислять некоторые взносы. Например, это роялти. Наряду с роялти стоит также и рекламные взнос, однако, он в два раза меньше.

В целом, реализуя франшизу для лизингового бизнеса, вы будете в месяц платить не больше 9% от оборота или дохода. Всё зависит от того, какие условия договора будут прописаны. Работайте со swot-анализом в ходе реализации лизингового бизнеса. Франшиза является неплохим инструментом, однако, вам всё же не стоит расслабляться. Необходимо полностью сконцентрироваться на выполнении актуальных делопроизводственных операций. Если вы хотите работать с лизинговой франшизой, она должен приносить высокий уровень дохода. Ведь вы должны расплатиться за право реализации проекта от имени торговой марки известного образца.