Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшиза для бижутерии будет работать безупречно, если вы постараетесь соблюдать все прописанные в договоре регламенты. Договор франшизы - это специфический документ, в котором предусмотрены практически все аспекты вашей взаимной работы. Франшиза, по своей сути, является ничем иным, как таким видом аренды торговой марки и того набора разнообразных благ, которые вы получаете в придачу. Например, если вы осуществляете свою деятельность на территории другого города, то необходимо соблюдать все формальности, которые прописывают государства. Работать с франшизой можно наиболее эффективно, если вы осуществите предварительный анализ. Займитесь франшизой для бижутерии, если вы наверняка уверены в том, что у вас будет приток клиентов.

Для этого необходимо осуществить аналитические действия. Во-первых, swot-анализ является одним из наиболее эффективных и подходящих для этих целей инструментом. При его осуществлении вы сможете понять, какие слабые и сильные стороны имеются у франшизы для бижутерии. Кроме того, вы будете способны определить те возможности, с помощью которых появится шанс справиться с рисками, которые вы также сможете определить. Франшиза для бижутерии - это выгодный бизнес-проект, при осуществлении которого нужно четко следовать прописанным в вашем договоре регламентам. Это делается для вашего же блага, так как вы и платите определенную сумму денежных ресурсов пользу франчайзера для того, чтобы он предоставил вам все самые актуальные нормы и правила.

Франшиза для бижутерии должна предусматривать также и определенные взносы, которые вы будете на регулярной основе осуществлять в пользу франчайзера. Во-первых, необходимо иметь в виду, что предусмотрен паушальный взнос. Он осуществляется уже на старте франшизы для бижутерии. Любой франшизе характерна необходимость осуществлять стартовый взнос, который рассчитывается в качестве процентов от той суммы финансовых ресурсов, которую вам необходимо потратить. При старте бизнеса вы оплатите до 11% в качестве паушального взноса, далее, реализуя франшизу для бижутерии, нужно будет ещё и дальше осуществлять платежи. Это рекламные взносы, которые также рассчитываются в качестве процентов, однако, на этот раз, от полученного за месяц дохода.

Еще одним ежемесячным взносом при реализации франшизы для бижутерии является так называемый роялти. Этот взнос будет составлять от 2 до 6% в выражении того дохода, который вы заработали. Он может также рассчитываться в процентах от оборота, однако, вам необходимо обсудить детали с франчайзером. Эффективная франшиза для бижутерии поможет вам эффективно справиться с любыми делопроизводственными задачами, если вы будете четко следовать прописанным нормативам. Одежда ваших работников должна быть в соответствии с тем дресс-кодом, который принят в рамках франшизы. Также и оформление бижутерии при взаимодействии с франшизой должно регламентироваться и быть четко прописанным в вашем правоустанавливающем документе.

Франшиза для магазина бижутерии — это своеобразный бизнес-проект, в ходе реализации которого нужно чётко понимать, что вы являетесь подотчётным лицом, осуществляющим свою деятельность в рамках большой корпорации. Работайте с франшизой эффективно, приводя в исполнение все делопроизводственные операции на должном уровне качества. Тогда, в дальнейшем у вас не будет возникать никаких затруднений, и вы сможете на равных конкурировать с оппонентами любого класса.

Найдите в магазине франшиз подходящий вариант, который будет удовлетворять вашим требованиям. Его можно будет использовать для того, чтобы добиться впечатляющих результатов конкурентного противостояния, и при этом не выдумывать ничего нового. Просто берёте готовую бизнес-модель и практически полностью копируете её. Контролируйте бижутерию в рамках вашего магазина, что даст возможность корректно справляться с делопроизводственными операциями. Это значит, что ваш ассортимент бижутерии всегда будет чётко сформирован и не возникнет путаницы с расценками. Ведь потребители не любят, когда вы допускаете ошибки.

Они хотят покупать товар по той цене, которая указана на прилавке.

Если вы хотите открыть магазин бижутерии по франшизе, лучше подготовиться заранее. Ведь при осуществлении производственных дел у вас всегда могут возникнуть некие трудности. Чтобы их преодолеть и быть готовым осуществить аналитическую подготовку, франшиза нуждается также в автоматизации. Для этого подойдёт софт, который, вы либо получаете от франчайзера, либо собственными силами находите подходящий вариант.

Магазин по франшизе реализуется за плату. Это паушальный взнос, который вам необходимо осуществить в пользу франчайзера. Он использует эти деньги для того, чтобы дальше развивать свой проект. Кроме того, уже в ходе реализации магазина бижутерии вы будете платить два взноса. Первый из них — это роялти. Этот взнос осуществляется ежемесячно и его объем может разниться.

Как правило, роялти составляет до 6% от ваших ежемесячных доходов. Имеется также взнос за рекламу глобального типа, который вы также осуществляете ежемесячно, если вы работаете с франшизой.