Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшиза без паушального взноса выгодное предложение. На сегодняшний день многие компании работают без паушального взноса за франшизу, с учетом постоянно растущей конкуренции, предоставляя партнерам франчайзи выгодные условия. Чтобы ознакомиться с предложениями франчайщеров, а также наличием паушальных взносов, необходимо пройти в каталог франшиз, специализирующихся в данной области. Предмет работы каталогов франшиз, заключается в помощи начинающим бизнесменам найти свое дело, найти единомышленников, развивая дело в том или ином виде деятельности. Например, студент, домохозяйка или просто неопытный бизнесмен хочет открыть свое дело, деньги есть, а опыта нет. Или напротив, финансовых средств недостаточно для самостоятельного начала дела.

Потому магазины франшиз работают по четкому правилу, предоставлению франшиз по доступным, средним и высоким ценам компаний, которые в свою очередь заинтересованы в сотрудничестве, выходя на региональный уровень. Ведь согласитесь, франчайзерам выгодно искать франчайзи в других регионах, где они совместно смогут открыть больше точек, контролируя всю работу подчиненных и управляя едино под равными правами, на благо обеим сторонам. Паушальный взнос сам по себе является гарантом для франчайзера, на момент подписания договора и перед началом работы, предоставления информации, плана действий, контактов и рассекречивания секретов. Паушальный взнос за франшизу определяется в зависимости от стоимости, может быть разбита, на оплату по частям, обсудив все с партнером. Если франшиза дорогая от известного бренда, то и к паушальному взносу отнестись необходимо серьезней, ведь он не возвращается. Паушальным взносом можно назвать суммированную сумму всех затрат исходящих от франчайзера по отношению в франчайзи, с учетом предоставления имени, бренда, выездов на встречи, помощь в подборе персонала, предоставления клиентской базы, плана действий, а также выездов на открытие новых точек и т.д.

Приобретая франшизу через каталог, с паушальным взносом или без него, стоит понимать, что в первую очередь это реклама, получение знаний, приток новых клиентов и т.д. Также, в каталоге франшиз доступно просчитать предварительно стоимость доходов, окупаемости и прочих данных, которые волнуют каждого бизнесмена.

Чтобы ознакомиться с возможностями, актуальными предложениями с паушальными выплатами, почитать отзывы наших клиентов, достаточно пройти по ссылке прямо в магазин франшиз. Задать вопросы и проконсультироваться у наших специалистов доступно по указанным контактным номерам.

Франшиза без первоначального взноса тоже имеет право на существование. Главное, еще до заключения договора обсудить все условия с продавцом. Если вы хотите приобрести некую франшизу, то стоит поискать в каталоге или на сайте, который является магазином для такого рода предложений. Первоначальная оплата не всегда обязательна в рамках франшизы. Всё зависит от конкретных условий, так как они обговариваются в индивидуальном порядке. Зачастую, франшизу без первоначального взноса просто невозможно получить и раскрутить.

Продавец просто не идёт на такие условия, Однако, каждый случай индивидуален. В целом, такая модель весьма эффективно работает и уже много денег принесла тем людям, которые занимаются её реализацией.

Первоначальному взносу зачастую уделяется особое внимание, так как не все могут сразу раскручивать франшизу и при этом, ещё и отдавать какую-то часть своего капитала продавцу. Именно поэтому многие из представителей известных брендов готовы идти на переговоры и обсуждать условия сотрудничества. Первоначальный взнос, как правило, вносятся после заключения договора, когда вы получаете все необходимые данные о франшизе. Это простое правило, которое используется охотно многими известными и успешными брендами. Однако, вы всё же можете найти для себя приемлемые решения, если найдёте соответствующий каталог, где будет множество разнообразных вариантов. Всегда лучше выбирать из большого количества предложений, чтобы в итоге получить наилучшее.

Если вам понадобилась франшиза без первоначального взноса, зачастую необходимо быть готовым к тому, что некоторые предложения вам категорически не подойдут.

Франшиза без первоначального взноса является редкостью. Однако, чтобы принять наиболее корректное решение, нужно сразу обсудить условия дальнейшего взаимодействия с тем брендом, у которого вы собираетесь приобрести права на эксплуатацию логотипа и бизнес схем. Франшиза является весьма неплохим видом инвестирования. Потребитель просто берёт уже имеющуюся модель и использует её для того, чтобы зарабатывать финансовые ресурсы. Первоначальная оплата при приобретении франшизы может составлять от 9 до 11%, Всё зависит от условий взаимодействия с конкретным товарным знаком. Есть также и варианты, когда франшиза предоставляется без внесения первоначального взноса.

Всё зависит от того, как удастся провести переговоры и каковы условия на данный момент времени.

Франшиза без первоначального взноса может стать для некоторых потенциальных предпринимателей настоящим спасением.

Франшиза для медицинского магазина - это довольно рискованный проект, реализуя который, можно получить существенные проблемы от надзорных органов государственной власти. Ведь вы будете реализовывать медицинскую продукцию, тому же, нести ответственность перед франшизой. Необходимо осуществлять все требуемые делопроизводственные операции в четком соответствии с прописанными регламентами, только тогда вы сократите риски и увеличите свои возможности успехов. Работайте с франшизой эффективно и качественно, не допуская ошибок и погрешностей, когда ваши клиенты будут ценить ваш высококлассный сервис и обращаться к вам. Многие из них даже захотят привести с собой друзей и обратиться к ним с рекомендацией о том, что вы предоставляете высококлассный сервис. Медицинскому магазину, который осуществляет свою деятельность в рамках франшизы, необходимо соблюдать все регламенты по оформлению внутреннему и внешнему.

Дизайн-коды вам будут предоставлены в комплекте с возможностью эксплуатации торговой марки. Разумеется, дресс-код для персонала является одним из элементов франшизы. Ваши медицинский магазин достигнет впечатляющих результатов, а значит, вы будете иметь огромный шанс на достижение успеха в долгосрочной перспективе.

Работая с франшизой для медицинского магазина нужно зарабатывать много. Ведь вы не только осуществляете покрытие своих потребностей. Вам нужно также получать доход, которым придется поделиться с франчайзером. Так, 9% от ежемесячной прибыли, перераспределяется в сторону представителя бренда. Реализуя франшизу для медицинского магазина, вы будете отчислять паушальный взнос на начальном этапе, далее, ежемесячно целых два взноса. Первый из них именуется роялти, и его объем варьируется от 2 до 6%.

Далее, предусмотрен также рекламные взнос. Причем, рекламный взнос характерен не только для франшизе для медицинского магазина. Он характерен всем видам деятельности по франчайзингу, так как представителю бренда необходимо осуществлять активности маркетингового характера по всему миру для поддержания уровня популярности бренда на высоких позициях.