Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшиза маркетингового агентства поможет расширить регион работы, улучшая качество и доходы предприятия. при желании открыть свое дело в маркетинговой сфере, стоит обратиться к популярным брендам, оказывающим широкий спектров услуг. Маркетинговая система подразумевает создание сайтов и упаковка продуктов, разработка разного рода дизайнов и SEO анализа. При расширении производители понимают, что самостоятельно справиться с оборотами и работой сложно, потому находят партнёров (франчайзи) которое будут представлять интересы, работая сами на себя и при этом, стремясь к улучшению бизнеса во благо обеих сторон. При приобретении франшизы территориальных ограничений не существует. Франшиза удобна тем, что нет необходимости открывать новое дело с самого нуля, нет надобности в развитии и вложении в рекламу, достаточно действовать согласно план, который предоставит франчайзер.

Стоимость за франшизу указана в каталоге, что достаточно удобно, при расчете общих расходов в бизнес. Также, стоит учитывать паушальный взнос или роялти, а также вложение в аппаратуру или аренду помещения. Приобретая франшизу, будет предоставлена клиентская база, плюс ко всему всегда будет оказана консультация и юридическая помощь. Сайт компании может представлять всех франчайзи и указывать точки для обращения с контактными номерами. Статистические данные будут видны, чтобы можно было проанализировать динамику и рост продаж, прирост клиентов и прочие показатели. В каталоге франшиз будет видна полная информация по той или иной компании, сроки работы на рынке, имеющиеся отделения и работу, ежемесячные доходы и т.д.

Приобретая франшизу, будьте уверены в постоянной поддержке франчайзером, в любое время, ведя управление и контроль, анализом. Сайт маркетинговой компании может синхронизировать все отделения, чтобы клиенты могли обратиться по выбранному региону. Специалисты каталога будут всегда на связи, консультировать, давать советы по рекламе, а также могут выезжать на встречи, оказывая посредничество между франчайзером и франчайзи, при необходимости производя юридическое сопровождение документации. Чтобы узнать больше о франшизе по маркетинговому агентству или в другой сфере деятельности, обратитесь к специалистам каталога. Мы рады видеть среди наших клиентов, надеемся на продуктивное и долгосрочное сотрудничество.

Франшиза для маркетингового агентства обеспечит вашей компании высокий уровень доходности при осуществлении означенной деятельности. Реализуйте франшизу по полной программе, ведь вы платите за её эксплуатацию немалые деньги. На первоначальном этапе это от 9 до 11%. Такой взнос носит название паушальное отчисление. Пользуйтесь франшизой максимально эффективно и тогда, ваша маркетинговая организация будет с большим отрывом лидировать на рынке. Никто из конкурентов даже близко не сможет приблизиться к вам по уровню эффективности осуществляемых делопроизводственных мероприятий.

Уделите маркетинговому агентству по франшизе должный объем внимания. Во-первых, необходимо привести в унификацию внешний вид ваших помещений. Пользуйтесь для этого дизайн-кодами. Кроме того, для персонала у вас в распоряжении будет дресс-код. Используйте его для того, чтобы работники выглядели на все 100%. Если вы руководите маркетинговым агентством и реализуете его в рамках франшизы, то такого рода деятельность должна приносить существенный доход. Ведь придется не только расплачиваться по обычным обязательствам.

Франчайзер также будет ожидать от вас ежемесячных перечислений. Это роялти и взнос на рекламу, которая будет осуществляться силами франчайзера на глобальной арене. Таким образом, будет поддерживаться высокий показатель популярности бренда.

В ходе реализации франшизы для маркетингового агентства могут встретиться разнообразные трудности. Чтобы их легко и эффективно преодолеть, нужна основательная предварительная подготовка. Ведь, если вы будете иметь в распоряжении готовый бизнес-план, нужно будет использовать его для того, чтобы в дальнейшем у вас не возникало трудностей существенного плана. Можно будет всегда свериться с теми показателями, которые вы запланировали и понять, эффективно ли вы реализуете свою деятельность. Если нет, то можно будет принять своевременные меры. Действуйте всегда таким образом, чтобы не навредить репутации бренда.

Зачастую лучше потерпеть финансовые убытки, чем втоптать репутацию в грязь. Франшиза для маркетингового агентства обеспечит вам постоянный приток денежных средств в пользу кассы. Их можно будет использовать для разных целей, в том числе и для того, чтобы расплатиться по обязательствам. Франчайзер наверняка будет ожидать от вас именно тот объем отчислений, который был закреплен в рамках договора.