Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшиза для детского творчества будет функционировать идеально при условии грамотной реализации. Вам стоит четко понимать, что реализуя франшизу, вы имеете перед собой целый набор разнообразных материальных и нематериальных обязательств. Во-первых, репутационный ущерб неприемлем, следовательно, вам нужно работать не хуже, чем франчайзер. Детской франшизой могут заинтересоваться те родители, которые заботятся о своих отпрысках. Следовательно, вам просто необходимо донести до них информацию об открытии вашего филиала на месте. Детским творчеством можно заниматься по-разному, франшиза обеспечит наличие всех необходимых информационных материалов.

При грамотном использовании вы сможете очень существенно нарастить объем бюджетных поступлений. Эмпирическим методом определите количество поступлений денежных средств и ориентируйтесь на них при осуществлении своей предпринимательской деятельности. Детскому творчеству по франшизе характерно наличие большого количества расходов. Вам следует все текущие затраты определить, просчитать и цену установить, исходя из текущей необходимости. Она не должна быть слишком высокой, но занижать расценки тоже нет нужды.

Имеется очень эффективный инструмент, с помощью которого при реализации франшизы для детского творчества на начальном этапе вы можете нарастить объем бюджетных поступлений. Этот приём именуется демпинг цен. Вы можете на начальном этапе немного снизить расценки и тем самым обеспечить еще большую привлекательность вашего бизнес-проекта. В дальнейшем, когда ваша франшиза для детского творчества приобретет высокий уровень популярности, расценки можно будет постепенно увеличивать. На начальном этапе особенно важно привлечение большого количества потребителей. Вам нужно окупить затраты, кроме того, необходимо активировать так называемое сарафанное радио.

Если у вас будет приемлемый по цене сервис и высококлассное обслуживание, то люди наверняка будут рекомендовать ваш проект своим близким. Франшиза для детского творчества сможет эффективно функционировать, а вы будете иметь возможность расплатиться с франчайзером по всем обязательствам. Разумеется, о налогах также не следует забывать, так как их своевременное начисление освободит вас от разнообразных неприятных ситуаций в будущем.

Франшизы в Латвии Успешно функционирует на протяжении долгого времени. Секретом успеха франшизы в Литве является тот факт, что данное государство входит в Европейский союз и его Законодательство приведено в соответствие с соответствующими нормами и правилами. Франшизу можно будет раскручивать без всякого опасения негативного отношения со стороны государства. Если вы заинтересовались франшизой, то Латвия станет подходящим местом для того, чтобы начать такого рода бизнес деятельность. При раскрутке франшизы в Латвии стоит учесть, что вам необходимо будет примерно 10% отчислять в сторону продавца, у которого вы приобретаете соответствующий товар. Кроме того, вы можете быть обязаны приобретать некие ресурсы или комплектующие для того, чтобы франшиза функционировала идеально. Латвию, как и другую страну, любят её жители и поэтому, если Вы осуществляете запуск франшизы, необходимо понять, что нужно людям, которые живут в данном государстве

При старте франшизе в Латвии необходимо принять во внимание не только законодательные акты, но и предпочтения людей, которые там живут. Если речь идет о бизнесе, связанном с едой, то обязательно нужно включить соответствующее национальное блюдо в меню. Это милая особенность франшизы в Латвии позволит вам существенно нарастить объем бюджетных поступлений. Люди будут, возможно, заказывать нечто иное, однако, они будут знать, что вы учли региональные особенности и это будет позитивным моментом. При раскрутке франшизы в Латвии у вас не должно возникнуть трудностей за счёт лояльного отношения государства к транснациональным компаниям.