Как таковая бесплатная франшиза отсутствует, так же как «бесплатных завтраков не бывает». Бесплатная франшиза, это маркетинговый ход компании-франчайзера по быстрому заключению договора покупки франчайзинга, с начинающими предпринимателями и завлечению неопытных, доверчивых клиентов на расширение маркетинговой сети торговых точек по распространению и «продвижению» торговой марки франчайзера. Созданные новые предприятия малого бизнеса, решившие начать свою предпринимательскую деятельность с бизнеса франшизы и не имея стартового капитала, «клюют на эту удочку», не глядя и не особо вчитываюсь в содержание договора франшизы, подписывают его, думая, что им «несказанно повезло», предоставлена большая преференция и скидка, тем самым «закладывают» заранее расставленную «приманку». При заключении контракта с бесплатной франшизой, подразумевают отсутствие паушального взноса, что на первый взгляд, по эмоциональным ощущениям и восторгу, это выглядит очень заманчивым предложением. Однако на практике такое не происходит, любой франчайзер откажется терять свои фиксированные «денежки», на стоимости франшизы. Уловка маркетинговой модели и торгового «фокуса» заключается в том, чтобы паушальная сумма, изначально перенесена в стоимость приобретения общего количества оптового товара или на единицу цены товара, которая может значительно превышать рыночную цену, работая по принципу, образно выражаясь по «закону сообщающихся сосудов», убыло в одном месте, прибыло в другом.

Также франчайзер может по обязательствам подписанного договора, «привязать» предпринимателя-франчайзи, производить закуп товара и продукции только у франчайзера, используя пункты и положения заключённых договорных требований, не нарушать условия узаконенного контракта. Франчайзер также может использовать коммерческий манёвр, применяя «уловки» и незнание предпринимателя по скрытой форме бесплатной франшизы, предложим ему небольшое увеличение процента роялти и рекламного взноса, от денежного оборота или полученной выручки предприятия-франчайзи, отказавшись от фиксированной суммы, что при повышении объемов продаж, могут значительно увеличить сумму отчислений. Резюмируя понятие, бесплатная франшиза, на ум приход известная русская поговорка «бесплатный сыр бывает только в мышеловке». Представителям бизнеса не стоит обольщаться и «сломя голову бросаться», на заключение соглашения с предоставлением бесплатной франшизы. Необходимо тщательно изучить все нюансы по открытию и развитию бизнеса по купленной франшизе и как можно эффективно использовать торговый бренд владельца франшизы, его технологии и установленные стандарты ведения бизнеса. К начальному этапу становления бизнеса франшизы, нужна обучаемость элементарных азов ведения предпринимательской деятельности, серьезная техническая подготовка и хотя бы небольшой стартовый капитал. Нужно осознавать, что компания-франчайзер не занимается благотворительной деятельностью, предлагая хорошо подготовленную или завершенную модель бизнеса, консультации, предоставляя прочие «поблашки» и начать свой бизнес бесплатно не выйдет.

Отсутствие в договоре франшизы, паушальный взноса или роялти, не даёт право для начинающих представителей малого бизнеса, желающие иметь собственное дело, какое бы не было выгодное предложение по бесплатной франшизе, бросаться «не помня себя от радости», на подписание договора по приобретению франчайзинга. Для устойчивого становления бизнеса, необходима тщательная и системная организационная подготовка, а для начинающего бизнесмена-франчайзи, в обязательном порядке нужно хорошо знать торговую марку, которую ему предлагают, досконально исследовать и проанализировать фирму-франчайзер, предлагающее деловое и торговое сотрудничество.

Франшиза для теннисного клуба будет функционировать идеально только при условии грамотной подготовки и хорошо продуманного осуществления. Работая по франшизе, вы, как эксклюзивный дистрибьютор, берете на себя определенный набор обязательств, это не только обязанность вносить в своевременном режиме взносы на счета вашего партнера. Это ещё и необходимость четкого соблюдения нормативов и регламентов. Если вы работаете с франшизой теннисного учреждения, то оформление помещений вы сможете осуществить в тесной синхронизации с франчайзером. Он предоставит вам необходимые дизайн-коды для того, чтобы вы могли скопировать успешный оригинал. Если вы решили заняться теннисным по клубом по франшизе, то и одежда вашего обслуживающего персонала должна быть унифицирована с исходным оригиналом.

Естественно, все расходы наряду с униформой могут быть вам предоставлены. Всё зависит от того, какие условия вы сможете для себя выторговать, далее, закрепить в договоре о франшизе. Теннисному клубу необходимо уделять должное внимание для того, чтобы он всегда был опрятным и привлекательным для заказчиков.

Реклама при запуске теннисного клуба по франшизе также может быть осуществлена потому регламенту, который вы можете рассчитывать получить. Это обычная практика, которая применяется при взаимодействии с любыми франшизами. Не только теннисный клуб, но и любой другой вид деятельности может предусматривать соответствующие условия. Роялти – это своеобразный взнос арендного типа. Он платится ежемесячно, пока вы являетесь эксклюзивным дистрибьютором определенной торговой марки. Грамотно проработанный бизнес-план при реализации франшизы для теннисного клуба станет предпосылкой для того, чтобы достичь максимально высоких результатов.

Работайте с эмпирическим анализом, применяя метод для того, чтобы определить количество посетителей в разрезе определенного времени не суток. Это поможет в деле распределение нагрузки по всему теннисному клубу. Найдите наиболее подходящий вариант в магазине франшиз, договорившись с франчайзером о наиболее приемлемых условиях.