Франшизы для малого бизнеса представляют собой достаточно популярные деловые предложения. Малый бизнес хорош тем, что востребован как в мегаполисах, так и в небольших населенных пунктах. Выбор вариантов без преувеличения можно назвать огромным. Наверное, сложно сегодня назвать отрасль экономики и направление деятельности (и не только малой), по которым не предлагались бы франшизы. Так что главное – это сделать правильный выбор, потому что успех вашего предприятия будет во многом определяться именно этим решением. Доля франчайзинга в мировом ВВП растет с каждым годом, обеспечивая заметный вклад в экономику различных стран и появление новых рабочих мест.

Владельцы успешных компаний и «раскрученных» брендов все чаще предлагают новичкам присоединиться к их делу и приобрести франшизу, став частью выгодного бизнес-проекта. Одним из основных положительных моментов в таком способе ведения делового проекта является стабильность. Все технологии, схемы процессов и процедур, рецептуры, порядок взаимодействия с поставщиками и клиентами, рекламная политика и пр. отработаны, проверены на практике и доказали свою эффективность. Именно эти обстоятельства обеспечивают сокращение сроков окупаемости бизнес-проекта и вывода его на прибыльный уровень в сравнении с созданием предприятия, что называется, «с нуля». Предпринимателям, работающим с малым бизнесом, имеет смысл обратить особое внимание на франшизы в сфере торговли, общественного питания (кофейни, небольшие семейные кафе, пекарни и т.п.

), бытового обслуживания (химчистки, ремонт обуви и одежды, кожгалантереи и бытовой техники). С каждым годом растет популярность франшиз, связанным с развлечениями и путешествиями, спортом, медицинскими услугами (включая различные виды массажа, лечебной физкультуры и пр.), а также автосервисом, ремонтными и строительными работами. И даже финансовые кризисы, пандемии и тому подобные негативные обстоятельства часто не только не становятся помехой малому бизнесу на условиях франшизы, но даже обеспечивают более быстрый рост и развитие по сравнению со спокойными периодами. Примером таких проектов могут стать дошкольные и школьные образовательные учреждения, работающие с применением современных информационных технологий. Различные учреждения дополнительного развития и обучения также весьма востребованы в периоды, когда действуют различные ограничения на работу классических школ и высших учебных заведений. Производство продуктов питания на вынос и с доставкой также может быть примером франшизы (как малого, так и крупного уровня), которая будет процветать во время карантинов, ограничения перемещения людей по городу и др.

Вообще все сервисы, связанные с доставкой продуктов, товаров массового потребления, лекарств и т.п. весьма востребованы в такие периоды времени.

Успех делового проекта обеспечивается предварительным изучением ключевых факторов, оказывающих влияние на малый и крупный бизнес независимо от того, предлагается ли он по франшизе, просто приобретается у владельца или создается самостоятельно. Прежде всего, необходимо оценить текущий уровень развития выбранной отрасли и ее перспективы по крайней мере на ближайшие годы. Немаловажное значение имеет и текущая острота конкуренции, количество ближайших конкурентов, их ценовая и сервисная политика, рекламная активность и др. Полезно будет обратить внимание на уровень визуализации бренда: наличие и узнаваемость логотипа, фирменных знаков, слогана и т.д., существование корпоративного сайта, правила и принципы взаимодействия с потребителями (насколько они вообще довольны данным брендом) и прочие параметры.

Обнаружив франшизу в специализированном интернет-каталоге, можно осуществить хотя бы кратковременный поиск различных отзывов и комментариев по ее поводу. Возможно, некоторые франчайзи сочли необходимым поделиться своим опытом сотрудничества и предоставить дополнительную информацию о франчайзере всем заинтересованным лицам. Ну и, разумеется, предпринимателю необходимо будет выполнить все расчеты, связанные с организацией предприятия. Условия франшизы обычно предполагают необходимость первоначального взноса, размер которого зависит от стоимости бренда, определяемой успешностью, известностью, прибыльностью компании. Кроме того, для организации компании необходимо вложить некоторую сумму денег в основные и оборотные средства (приобретение либо аренда промышленных, торговых и пр. помещений, покупка производственного и офисного оборудования, подбор, наем и обучение персонала, кампания по выводу продукции на рынок и т.п.

). Так что франчайзи должен при построении финансового плана оценить размер стартовых инвестиций в малый бизнес-проект как можно более точно. От этого зависит, как скоро он начнет получать реальную прибыль. Ежемесячные роялти обычно рассчитываются в процентах от оборота. Зачастую примерный план инвестиций и расчет сроков окупаемости малого (и не только) бизнеса предоставляется вместе с описанием франшизы в соответствующем интернет-каталоге. Опыт конкурирующих предприятий, работающих по той же самой франшизе или просто в аналогичных сегментах рынка, также может стать источником крайне полезной информации и помочь франчайзи сделать правильный выбор. При выборе партнера по франчайзингу необходимо учитывать его готовность предоставлять консультации в сфере технологии производства, маркетинга, продвижения, оптимальной организации повседневной деятельности, обучения персонала, оформления точек продаж и т.

п., обеспечивать дочернюю компанию информационными материалами и оказывать другую помощь в плане развития бизнеса. Обычно подобный консалтинг входит в перечень бесплатных услуг (в рамках франчайзингового сотрудничества). Однако, бывают и варианты, когда каждая консультация предоставляется за отдельную оплату по специальному прайсу (некоторые владельцы бизнеса весьма высоко ценят свои информационные ресурсы и не готовы предоставлять их на бесплатной основе даже постоянным партнерам). Кстати, для малого бизнеса могут иметь большое значение консультации и советы в части оптимизации налогообложения, разработки системы корпоративных скидок, возможность кредитования франчайзером делового проекта младшего партнера. Кстати, бывают и бесплатные франшизы, вообще не предусматривающие ни первоначального взноса, ни ежемесячных выплат (в основном в малом бизнесе сферы общественного питания и бытовых услуг).

В целом, подводя итоги все сказанного выше, можно сделать вывод, что малый бизнес по франшизе имеет массу преимуществ по сравнению с классическими деловыми моделями. Есть, конечно, и свои издержки, риски и проблемы, но они не являются слишком уж заметными и угрожающими итоговому результату. С правильно организованным и предварительно просчитанным малым бизнесом по программе франчайзинга предприниматель может чувствовать себя уверенно как в крупном мегаполисе, так и в областном центре или небольшом населенном пункте районного значения. Главное – правильно выбрать рыночный сегмент и приложить максимум усилий для его успешного развития.

Франшиза аренда представляет собой предложения сотрудничества в различных сферах временного использования недвижимости, авто, техники, одежды, реквизита и так далее. Для аренды характерны длительное или кратковременное пользование объектом аренды. В аренду можно сдавать недвижимость, автомобили, инструмент, электронику, реквизит, одежду, в общем что угодно, главное, чтобы это было нужно потребителю. Открывать собственный магазин очень затратно: нужны вложения в товар, в приобретение помещения под магазин, коммунальные затраты, наем подчинённых. При этом, если вы не верно выберете место под магазин, дела могут пойти не важно, к тому же нужно постоянно вкладываться в маркетинг, раскручивать свое дело с нуля. С франшизой дела обстоят немного иначе.

Франчайзер берет на себя часть ваших расходов и предоставляет помощь в раскрутке магазина. Так как за плечами франчайзера большой опыт в ведении дел, предоставляемый бизнес-план будет иметь успех. Взамен, он получает паушальный взнос и ежемесячно вознаграждение в виде роялти. Франшизы аренды могут подразделяться согласно определенным характеристикам: финансирование, условия сотрудничества, окупаемость и другие. Почему франшизы аренды стали так востребованы? Обусловлено, это, главным образом, современным образом жизни людей. Современный человек стремится многое попробовать, увидеть мир, освоить разные профессии. Для этого ему требуется много ресурсов, но даже если они есть, накапливать имущество не каждому по душе.

Поэтому аренда приобретает большую популярность. Как сделать бизнес на аренде? В первую очередь нужно определиться с областью деятельности. Итак, что выбрать? Аренда машин, квартир, реквизита, инструмента? Чтобы вы не выбрали вам скорее всего нужно будет погрузиться в эту деятельность с головой, изучить тонкости и успех, недостатки своих потенциальных конкурентов. Рассмотрим на примере франшизы аренды спецтехники, что может предложить франчайзер? Суть франшизы в предоставлении в аренду строительной и дорожной техники. Девиз компании: «доступные цены, короткие сроки». Клиенту получают технику по сравнительно демократичным ценам, быстро и в хорошем состоянии. При этом техника предоставляется с шофером, имеющим на работу лицензии и допуски.

Ожидается, что клиентами будут: различные организации (в том числе государственные), коммунальные хозяйства, возможно частные лица (для мелких работ) и т.д. При покупке франшизы франчайзер обязуется разработать и предоставить алгоритмы запуска бизнеса с нуля, а также помочь раскрутить его. Также вам будут регулярно предоставлять тренинги по совершенствованию навыков управления подобной организацией, улучшению ее структуры. Среди услуг по франшизе вы получите: полные консультации; менеджера, который будет курировать рост и развитие предприятия; бизнес-план; маркетинговые решения по продвижению услуг и имиджа компании; помощь в наборе и аттестации персонала; фирменное представление предприятия (бренд, стиль); поддержку со стороны юридической службы; обучение, связанное с продажей услуг; приемы по нарастанию удержанию клиентской базы; внутреннее управление подчинёнными. Почему лучше всего работать по франшизе? Быстрый старт в работе за счет чужого успешного опыта. Отсутствуют риски не востребованности и банкротства.

Минимальные вложения не нужно закупать товар его предоставляет франчайзер. Некоторые франчайзеры не предусматривают ежемесячные платежи (роялти). Маркетинговая поддержка и другое. Преимущества и отрицательные моменты сотрудничества напрямую зависят от условий контракта. Поэтому, при заключении договора, стоит уделить не мало времени для того, чтобы максимально исключить не удобные для себя моменты сотрудничества. При этом лучше всего обращать внимание на формулировки пунктов в контракте, в договоре условия должны прописываться ясно, без обобщений. Франшиза бизнеса удобна тем, что вы меньше вкладываете, но обязуетесь выполнять условия, заданные компанией франчайзером.

Важно заключить контракт с проверенным франчайзером. Бывают случаи, когда, заплатив паушальный взнос покупатель получал не готовый бизнес, а лишь страницу в интернете и размытые общения. Чтобы этого избежать, проверьте своего партнёра. Как это сделать? В открытых источниках, репутация сама скажет за себя. Не стесняйтесь попросить копии лицензий и свидетельств. Как же найти франшизу, отвечающую вашим предпочтениям? Все очень просто, достаточно посетить наш интернет-каталог. В нем вы найдете предложения по франшизам в разных областях и соразмерно запланированным инвестициям.

Мы размещаем только проверенных франчайзеров с отличной репутацией за рубежом и в пределах нашей страны. Воспользуйтесь удобной навигацией и сделайте свой важный выбор на пути к успеху.