Каждый предприниматель хочет приобрести для своей коммерческой деятельности востребованные франшизы, известного бренда, с недорогим использованием, в бизнесе и быстрой окупаемостью. Однако здесь возникает парадокс противоречия логической связи между популярным товарным, фирменным знаком и недорогим использованием, так как чем выше класс, модель и марка бренда, тем дороже обходится использование и содержание его в бизнесе франшизы. Денежная плата в виде единовременного паушального взноса, ежемесячных роялти и за регулярные рекламные взносы, за использование известного и популярного товарного логотипа, требует больших денежных инвестиций, вливаний и затрат. Своевременная оплата всех сопутствующих затрат по бизнесу с приобретённой франшизы, требует приличного оборота движения денег, по банковскому расчетному счету, хорошей организации труда, развитую и расширенную торговую сеть, с большой проходимостью людского потока и много торговых, квадратных площадей, с широким ассортиментом товаров. Соответственно для «раскрутки» бизнеса потребуется дополнительная реклама, закуп и загрузка торгового и производственного оборудования, увеличение численности продавцов-кассиров, менеджеров-консультантов, технологического, производственного и обслуживающего персонала. При работе с купленной востребованной франшизе, главное правильно рассчитать цену реализации товара и продукции, с окупаемостью всех основных и вспомогательных расходов по калькуляции стоимости затрат.

Высокая стоимость реализации товаров и продуктов с применением бренда франчайзера, может «отпугнуть» массового покупателя, и он не захочет приобретать дорогой товар. На практике, розничные сети торгующие известными и дорогими торговыми знаками, имеют свою наработанную клиентуру и избранную, индивидуальную, респектабельную, солидную клиентскую базу, покупающие именно конкретный бренд. Случайных посетителей, тем более массовых покупателей в таких торговых точках очень мало. Для массового торгового контингента, а значит для основных слоев населения, нужно с особым отношением подходить к деятельности с востребованными франшизами, найти так сказать «золотую середину», чтобы торговые марки были для них доступные по «карману» и по доверию качества самого товара и обслуживания. В мировой практике присутствуют и распространены товарный, производственный и деловой франчайзинг, при этом на товарный франчайзинг, приходится девяносто процентов товарооборота. Наиболее востребованные франшизы по товарному франчайзингу, связаны с продажей пиццы, готового кофе, одеждой, обувью, электронной и бытовой техникой, автомобилями и для их продажи бизнесмены открывают фирменные магазины и бутики. Успехи продаж по товарному франчайзингу, во многом зависят от профессионального умения консультантов и менеджеров-продавцов преподнести готовую продукцию покупателю, чтобы они с радостью, желанием покупали товары и довольные удачной покупкой уходили с магазинов.

Получение результативности по товарному франчайзингу, связаны с непрерывной обучаемостью персонала, по высокой квалифицированной технике и приобретенного навыка, мастерски и сознанием дела «продать» товар. Обязательного проведения тренингов и вебинаров по процессу учёбы среди работников, занимающиеся продажами продуктов, по достижению дарования и профессионального призвания, вежливо, виртуозно и искусно «заставить» покупателя произвести покупку, что лишний раз доказывают прописную истину «кадры решают все». Востребованные франшизы, являются востребованными, потому что при разумном, организационном, системно-комплексном подходе быстро окупаются, принося предпринимателю-франчайзи достойный доход. Именно комплексный и обдуманный подход в организации проекта бизнеса франшизы, с хорошо разработанным бизнес-планом, доскональным изучением и исследованием рыночных отношений, анализом платёжеспособного спроса покупателей, приносят быструю окупаемость и вносит франшизу в разряд и список востребованных. Проведение предварительной аналитической работы, по динамике финансовых потоков от вложенных инвестиций, с экономической, расчетной выкладкой бизнес-прогноза, по движению денежных средств, проектного расчета доходов, расходов и получения прибыли, дают все основания сделать оплаченную франшизу востребованной. Составление стратегических плановых целей и планирование тактических задач по грамотному распределению, суммы стартовых вложений, для получения максимальной прибыли, крепкого удержания равновесия и «балансировкой» между стоимостью франшизы и предстоящими расходами по осуществлению бизнеса, являются доказательством и формирования аргументированного вывода, что выбор франшизы был сделан правильно и куплена франшиза востребованная.

Франшиза парк – довольно необычный, но прибыльный вид предпринимательской деятельности. Франшиза парка развлечений может стать началом довольно увлекательного дела. Всем известно, что парки излюбленное место препровождения для всей семьи. С парками ассоциируется понятия: «отдых», «отпуск», «семья». А значит люди готовы тратить на такой вид развлечений не мало средств. Актуальность франшизы обусловлена внедрением необычных видов развлечений.

К ним можно отнести следующие разновидности парков: веревочный, юрского периода, формата «джунгли», интерактивные (виртуальная реальность), аттракционы и другие. Преимущества работы по франшизе: предоставление готовых площадок для работы; прямая (выезд специалиста техника на место) и онлайн-поддержка; предоставление программ (и последующее их обновление) для запуска интерактивных материалов; реализация проекта «под ключ»; маркетинговая поддержка; предоставление бизнес-плана, инструкций и других практических материалов для работы. Почему не стоит бояться работать по франшизе? Потому что – это проверенный путь успеха. Риски минимальны, как было сказано, все любят отдых, а парк – это одна из его разновидностей. Компания франчайзер готова поддерживать своего партнера практически на каждом этапе работы. Главное иметь желание зарабатывать и развиваться в выбранном направление. Что еще нужно помимо желания? Паушальный взнос, приобретение лицензии (если она необходима), подготовка территории, небольшие вложения в рекламу, набор персонала и обучение.

В контрактах франшиз должны детально прописываться определяющие этапы покупки и построения бизнеса. Если это нет, то не стоит заключать договор на покупку, ведь обобщенные понятия в конце концов приводят к снятию ответственности в случае, если дело не достигнет ожидаемых результатов. Также заранее лучше проверить наличие свидетельств регистрации, лицензий и прочих юридических документов. Отследить репутацию франчайзера можно через СМИ, его популярность должна быть объективной. Выбрать подходящую компанию для сотрудничества поможет наш каталог, здесь вы найдете новые предложения 2021 года. Предложения по франшизам разбиты на категории: область, размер бюджета. Мы работаем только с проверенными компаниями.

Бренды приставлены отечественными и международными компаниями. Работая с нами, вы не рискуете.