Каждый предприниматель хочет приобрести для своей коммерческой деятельности востребованные франшизы, известного бренда, с недорогим использованием, в бизнесе и быстрой окупаемостью. Однако здесь возникает парадокс противоречия логической связи между популярным товарным, фирменным знаком и недорогим использованием, так как чем выше класс, модель и марка бренда, тем дороже обходится использование и содержание его в бизнесе франшизы. Денежная плата в виде единовременного паушального взноса, ежемесячных роялти и за регулярные рекламные взносы, за использование известного и популярного товарного логотипа, требует больших денежных инвестиций, вливаний и затрат. Своевременная оплата всех сопутствующих затрат по бизнесу с приобретённой франшизы, требует приличного оборота движения денег, по банковскому расчетному счету, хорошей организации труда, развитую и расширенную торговую сеть, с большой проходимостью людского потока и много торговых, квадратных площадей, с широким ассортиментом товаров. Соответственно для «раскрутки» бизнеса потребуется дополнительная реклама, закуп и загрузка торгового и производственного оборудования, увеличение численности продавцов-кассиров, менеджеров-консультантов, технологического, производственного и обслуживающего персонала. При работе с купленной востребованной франшизе, главное правильно рассчитать цену реализации товара и продукции, с окупаемостью всех основных и вспомогательных расходов по калькуляции стоимости затрат.

Высокая стоимость реализации товаров и продуктов с применением бренда франчайзера, может «отпугнуть» массового покупателя, и он не захочет приобретать дорогой товар. На практике, розничные сети торгующие известными и дорогими торговыми знаками, имеют свою наработанную клиентуру и избранную, индивидуальную, респектабельную, солидную клиентскую базу, покупающие именно конкретный бренд. Случайных посетителей, тем более массовых покупателей в таких торговых точках очень мало. Для массового торгового контингента, а значит для основных слоев населения, нужно с особым отношением подходить к деятельности с востребованными франшизами, найти так сказать «золотую середину», чтобы торговые марки были для них доступные по «карману» и по доверию качества самого товара и обслуживания. В мировой практике присутствуют и распространены товарный, производственный и деловой франчайзинг, при этом на товарный франчайзинг, приходится девяносто процентов товарооборота. Наиболее востребованные франшизы по товарному франчайзингу, связаны с продажей пиццы, готового кофе, одеждой, обувью, электронной и бытовой техникой, автомобилями и для их продажи бизнесмены открывают фирменные магазины и бутики. Успехи продаж по товарному франчайзингу, во многом зависят от профессионального умения консультантов и менеджеров-продавцов преподнести готовую продукцию покупателю, чтобы они с радостью, желанием покупали товары и довольные удачной покупкой уходили с магазинов.

Получение результативности по товарному франчайзингу, связаны с непрерывной обучаемостью персонала, по высокой квалифицированной технике и приобретенного навыка, мастерски и сознанием дела «продать» товар. Обязательного проведения тренингов и вебинаров по процессу учёбы среди работников, занимающиеся продажами продуктов, по достижению дарования и профессионального призвания, вежливо, виртуозно и искусно «заставить» покупателя произвести покупку, что лишний раз доказывают прописную истину «кадры решают все». Востребованные франшизы, являются востребованными, потому что при разумном, организационном, системно-комплексном подходе быстро окупаются, принося предпринимателю-франчайзи достойный доход. Именно комплексный и обдуманный подход в организации проекта бизнеса франшизы, с хорошо разработанным бизнес-планом, доскональным изучением и исследованием рыночных отношений, анализом платёжеспособного спроса покупателей, приносят быструю окупаемость и вносит франшизу в разряд и список востребованных. Проведение предварительной аналитической работы, по динамике финансовых потоков от вложенных инвестиций, с экономической, расчетной выкладкой бизнес-прогноза, по движению денежных средств, проектного расчета доходов, расходов и получения прибыли, дают все основания сделать оплаченную франшизу востребованной. Составление стратегических плановых целей и планирование тактических задач по грамотному распределению, суммы стартовых вложений, для получения максимальной прибыли, крепкого удержания равновесия и «балансировкой» между стоимостью франшизы и предстоящими расходами по осуществлению бизнеса, являются доказательством и формирования аргументированного вывода, что выбор франшизы был сделан правильно и куплена франшиза востребованная.

Франшиза для города, каталог лучших вариантов. Любой браузер выдает несколько десятков ссылок на различные сетевые ресурсы, предлагающие вниманию предпринимателей, желающих купить право на ведение готового бизнеса в своем городе, подборку из наиболее актуальных и выгодных предложений. При этом необходимо понимать, что при формировании такого каталога решающее значение может иметь статус населенного пункта. К примеру, крупный мегаполис будет диктовать свои требования к франшизам, а небольшой районный центр – свои. Понятно, что население крупных городов, его повседневные привычки, образ жизни, корзина потребительских товаров и услуг могут достаточно сильно отличаться от аналогичных параметров, характерных для маленьких населенных пунктов (и это должно найти свое отражение в каталоге франшиз). В первых существует определенный (хотя и ограниченный) спрос на товары и услуги класса премиум, а также присутствует достаточно заметная прослойка потребителей, не обращающих особого внимания на изменение цены продукции, которую они покупают регулярно.

Для них это просто не имеет особого значения. Зато они ценят свое время и удобство, поэтому желают видеть привычные товары ежедневного потребления в пределах шаговой доступности и не готовые мчаться за ними на другой конец города. Однако, в любом крупном городе существует и группа населения с низкими доходами и, соответственно, невысокими запросами в отношении цены и качества продуктов питания, одежда, обуви, развлечений и т.п. Другими словами, ассортимент франшиз, востребованных в более или менее большом населенном пункте, может быть очень широким и отличающимся значительным разнообразием в плане уровня цен, качества, сопутствующего сервиса и прочих факторов, влияющих на выбор при изучении каталога. Естественно, большой населенный пункт в силу большего количества населения и, соответственно, высокого уровня платежеспособного спроса, обеспечивает ускоренные темпы развития бизнеса и хороший уровень прибыли. Риск неудачи в случае франшизы достаточно известного и популярного бренда в столице гораздо ниже, чем в областном центре.

Это необходимо учитывать при работе с каталогом франшиз, так же как и более высокий уровень требований пользователей сайтов к контенту и организации информационного пространства. Другими словами, в городе свои предпочтения и потребительские требования, которые нужно иметь в виду при подготовке коммерческих предложений, включая детальность описаний франшиз, расчеты сроков окупаемости, контакты владельцев для срочной связи и т.д.

Франшиза для печати - это бизнес-проект актуального формата. Чтобы франшиза функционировала безупречно, при реализации вам нужно чётко изучить регламенты и однозначно им следовать. Регламенты и нормативы будут предоставлены вам уже при реализации франшизы, когда вы будете составлять бизнес-план. Причем, вам сразу необходимо заложить в статью расходов до 11% в качестве паушального взноса. Это сумма денежных средств переводится представителю франшизы для печати и составляет определенный процент от той суммы денежных средств, которую вы собираетесь потратить в качестве инвестиций. Печатью заниматься выгодно, а, если вы к тому же еще и пользуйтесь франшизой, то ваши шансы на успех существенно возрастут.

При осуществлении печати нужно не забывать, что франшиза требует определенных отчислений. Например, это денежные средства, которые тратятся вами при осуществлении делопроизводственных операций по переводу части финансовых ресурсов в пользу франчайзера. Это до 9% ежемесячно. Например, реализуя франшизу для печати, вы будете отчислять рекламный взнос, и он составляет 1, 2 или 3 % от дохода. Кроме того, вам предстоит работать с роялти. Это тоже процент от вашего дохода или оборота, который рассчитывается в проценте от полученного дохода. Работа с франшизой для печати даст вам возможность эффективно превзойти конкурирующую структуру.

Это будет происходить за счёт того, что вы сможете эксплуатировать известный бренд и высококлассные паттерны поведения.

Оформление в едином корпоративном стиле франшизы для печати также является необходимостью. Во-первых, вам будет необходимо следовать дресс-коду при снабжении своих специалистов одеждой. Во-вторых, дизайн-код нужно строго соблюдать при оформлении помещений, внешних и внутренних. Франшиза для печати идеально функционирует только при условии её реализации в соответствии с законодательными нормами. Кроме того, нужно будет точно копировать все действия той торговой марки, с которой вы осуществляете взаимодействие. При реализации франшизы для печати не должно возникать существенных трудностей просто потому, что вы будете иметь в распоряжении все необходимые технологии.

Доступ к уникальному ноу-хау является одним из пунктов, который говорит в пользу выбора франшизы в качестве принципа деятельности. Франшиза для печати позволяет вам эффективно справляться с любыми делопроизводственными операциями, осуществляя их эффективно и качественно. Ведь вы будете иметь в распоряжении пример компании, которая достигла впечатляющих результатов. Можно работать с разнообразными условиями, так как вы можете договориться о том, чтобы снизить процент ежемесячных взносов. Однако, реализуя франшизу для печати, вам необходимо будет как-то возместить недополученные доходы франчайзеру. Например, это будет необходимость закупать у него товары или услуги в определенном объеме.