نن businessو ڪاروبار فرنچائزز آھن مشهور ڪاروباري معاملا. نن Smallو ڪاروبار س isو آھي becauseو ته اھو مطالبو آھي bothئي ميگاپوليسز ۽ نن smallن شھرن ۾. اختيارن جي چونڊ کي مبالغي کان سواءِ وڏو چئي سگھجي ٿو. شايد ، ا today اھو مشڪل آھي ته معيشت جي ھڪڙي شاخ جو نالو ۽ سرگرمي جي ھڪڙي قطار (۽ نه ر aو ھڪڙو نن oneڙو) جنھن لاءِ فرنچائزز پيش نه ڪيون وينديون. تنھنڪري مکيه شيءِ آھي صحيح چونڊ ڪرڻ becauseو ته توھان جي ڪاروبار جي ڪاميابي گھڻو ڪري ان فيصلي تي منحصر ٿيندي. دنيا جي جي ڊي پي ۾ فرنچائزنگ جو حصو و yearي رھيو آھي ھر سال ، مختلف ملڪن جي معيشتن ۽ اھڙين نوڪرين جي toاھڻ ۾ اھم مدد.

ڪامياب ڪمپنين جا مالڪ ۽ ترقي يافته برانڊ و increasinglyي رھيا آھن نئين اچڻ وارن کي پنھنجي ڪاروبار ۾ شامل ٿيڻ ۽ فرنچائز خريد ڪرڻ جي ، ھڪڙي منافعي واري ڪاروباري منصوبي جو حصو بڻجي رھيا آھن. ھڪڙي اھم مثبت رخن مان ھڪڙو ڪاروباري منصوبو ڪرڻ جو اھو طريقو استحڪام آھي. س technologiesئي ٽيڪنالاجيون ، پروسيسز ۽ طريقيڪار جون اسڪيمون ، ترڪيبون ، سپلائرز ۽ گراهڪن سان رابطي جو حڪم ، اشتھار جي پاليسي ، وغيره ڪم ڪيو ويو آھي ، عملي طور تي آزمايو ويو آھي ، ۽ انھن جي اثرائتي ثابت ڪئي آھي. اھو اھي حالتون آھن جيڪي ھڪڙي واپاري منصوبي جي ادائيگيءَ واري عرصي ۾ گھٽتائي مهيا ڪن ٿيون ۽ ان کي ھڪڙي منافعي واري سطح تي آڻڻ جي مقابلي ۾ ، ھڪڙي ڪاروبار theاھڻ جي مقابلي ۾ ، جيئن اھي چوندا آھن ، شروع کان. اھو سمجھ ۾ اچي ٿو ڪاروباري ماڻھن لاءِ جيڪي نن businessesن ڪاروبار سان ڪم ڪري رھيا آھن خاص payيان ڏيڻ لاءِ فرنچائزز تي واپار ، ڪيٽرنگ (ڪافي شاپ ، نن familyا خانداني ڪيفي ، بيڪريون ، وغيره) ، ڪنزيومر سروسز (خشڪ صاف ڪندڙ ، بوٽن ۽ ڪپڙن جي مرمت ، چمڙي جو سامان ، ۽ گھر. فرنچائزز جي مقبوليت تفريحي ۽ سفر ، راندين ، طبي خدمتن سميت (بشمول مختلف قسم جي مساج ، فزيوٿراپي مشق ، وغيره) ، گڏوگڏ ڪار سروس ، مرمت ۽ تعميراتي ڪم ، ھر سال و growingي رھيو آھي. ۽ ا financialا به مالي بحران ، وبائي مرض ۽ سا negativeيا منفي حالات اڪثر نه ر smallو فرنچائز جي بنياد تي نن businessesن ڪاروبار لاءِ رڪاوٽ بڻجن ٿا پر خاموش دورن جي مقابلي ۾ تيزيءَ سان ترقي ۽ ترقي پڻ مهيا ڪن ٿا.

اھڙن منصوبن جو ھڪڙو مثال ٿي سگھي ٿو اسڪول کا ا and ۽ اسڪول جا تعليمي ادارا جيڪي ڪم ڪن ٿا جديد معلوماتي ٽيڪنالاجيز جي استعمال سان. اضافي ادارا ۽ تربيت لاءِ مختلف ادارا پڻ وڏي تقاضا ۾ آھن ان عرصي دوران جڏھن ڪلاسيڪل اسڪولن ۽ اعليٰ تعليمي ادارن جي ڪم تي مختلف پابنديون ھونديون آھن. کا foodي جي پيداوار و deliveryڻ ۽ پهچائڻ سان گڏ هڪ فرنچائز (نن smallو ۽ وڏو )ئي) جو هڪ مثال به ٿي سگهي ٿو جيڪو قرنطين جي دوران وishندو ، شهر جي peopleرسان ماڻهن جي حرڪت تي پابندي ، وغيره عام طور تي ، پهچائڻ سان لا allاپيل س servicesئي خدمتون. کا foodي جي ، صارفين جي شين ، دوائن وغيره جي تمام گھڻي تقاضا آهي اهڙن دورن دوران.

ڪاروباري پروجيڪٽ جي ڪاميابي کي يقيني بڻايو ويو آھي ابتدائي مطالعي جي اھم عنصرن تي جيڪي نن smallن ۽ وڏن ڪاروبار کي متاثر ڪن ٿا ، قطع نظر ان جي ته اھو فرنچائز ذريعي پيش ڪيو ويو آھي ، ر simplyو مالڪ کان خريد ڪيو ويو آھي ، يا خودمختياريءَ سان اھيو ويو آھي. س all کان پهريان ، ضروري آهي ته چونڊيل صنعت جي ترقي جي موجوده سطح ۽ ان جي امڪانن جو جائزو و atجي ، گهٽ ۾ گهٽ ايندڙ سالن لاءِ. ڪابه نن importanceي اهميت ناهي مقابلي جي هاڻوڪي شدت ، ويجهي مقابلي ڪندڙن جو تعداد ، انهن جي قيمتن ۽ خدمتن جي پاليسي ، اشتهارن جي سرگرمي ، وغيره اهو مفيد ثابت ٿيندو ته برانڊ ويزائيزيشن جي سطح تي payيان ڏيو: لوگو جي موجودگي ۽ س recognitionاڻپ ، برانڊ جا نالا ، نعرا ، وغيره ، ھڪ ڪارپوريٽ ويب سائيٽ جو وجود ، قاعدا ۽ اصول صارفين سان رابطي جا اصول (اھي عام طور تي ھن برانڊ سان ڪيترا مطمئن آھن) ۽ parametersيا پيرا ميٽر. هڪ فرنچائز مليو هڪ خاص انٽرنيٽ ڊاريڪٽري ۾ ، توهان و carryي سگهو ٿا گهٽ ۾ گهٽ هڪ مختصر searchولا مختلف جائزي ۽ راين لاءِ ان بابت. شايد ڪجھ فرنچائزز کي اھو ضروري محسوس ٿيو ته اھي پنھنجي تعاون جو تجربو شيئر ڪن ۽ فرنچائزر بابت اضافي معلومات مهيا ڪن س allني دلچسپي رکندڙ پارٽين کي. ۽ ، يقينا، ، ڪاروباري شخص کي ضرورت پوندي س allئي حساب ڪتاب ڪرڻ جي جيڪي ادارا تنظيم سان لااپيل آهن.

فرنچائز جا شرط عام طور تي ظاھر ڪن ٿا ھڪڙي ابتدائي ادائيگي جي ضرورت ، جنھن جي رقم برانڊ جي قيمت تي منحصر ٿئي ٿي ، جيڪا ڪمپني جي ڪاميابي ، شهرت ۽ منافعي جي لحاظ کان طئي ٿيل آھي. ان کان علاوه ، ھڪڙي ڪمپنيءَ کي منظم ڪرڻ لاءِ ، ضروري آھي ته ھڪڙي مخصوص رقم مقرر ڪئي و circي اثاثن ۾ (صنعتي ، پرچون ، ۽ premisesيا احاطي جي خريداري يا ليز ، پيداوار ۽ آفيس جو سامان خريد ڪرڻ ، recruitmentرتي ڪرڻ ، iringرتي ڪرڻ ۽ تربيت. اهلڪار ، هڪ مهم مارڪيٽ ۾ مصنوعات آڻڻ جي مهم ، وغيره). پي). تنھنڪري فرنچائيزيءَ کي تخمينو ل shouldائڻ گھرجي ابتدائي سيڙپڪاريءَ جي ھڪڙي نن businessي ڪاروباري منصوبي ۾ جيترو صحيح طور تي جڏھن مالي منصوبو buildingاھڻ ۾. اھو انحصار ڪري ٿو ته ڪيترو جلد ھو حقيقي منافعو ڪمائڻ شروع ڪري ٿو. ماهوار رائلٽيون عام طور تي حساب ڪيون ون ٿيون في سيڪڙو ٽرن اوور جي.

گهڻو ڪري ، هڪ اندازي مطابق سيڙپڪاري جو منصوبو ۽ هڪ نن (ي (۽ نه ر )و) ڪاروبار جي ادائيگيءَ واري عرصي جو حساب ڪتاب مهيا ڪيو ويندو آهي فرنچائز جي تفصيل سان لا onlineاپيل آن لائين فهرست ۾. مقابلي واري ڪاروبار جو تجربو سا operatingي فرنچائز تحت ڪم ڪرڻ يا ر similarو سا similarئي مارڪيٽ حصن ۾ پڻ ٿي سگھي ٿو ھڪڙو ذريعو انتھائي مفيد معلومات جو ۽ مدد ڪري سگھي ٿو فرنچائزز کي صحيح چونڊ ڪرڻ ۾. جڏھن فرنچائز پارٽنر چونڊيو ، اھو ضروري آھي ته ان جي رضامنديءَ کي مدنظر رکي ته جيئن پيداوار جي ٽيڪنالاجي ، مارڪيٽنگ ، پروموشن ، روزاني سرگرمين جي بھترين تنظيم ، عملي جي تربيت ، وڪري جي پوائنٽن جي رجسٽريشن ، وغيره جي شعبي ۾ صلاح مشوري مهيا ڪري. معلومات جي مواد سان ۽ developmentي مدد مهيا ڪري ڪاروباري ترقيءَ جي لحاظ کان . بهرحال ، اتي پڻ آپشن آهن جڏهن هر صلاح ڏني و aي ال separate ادائيگي لاءِ هڪ خاص قيمت جي فهرست مطابق (ڪجهه ڪاروباري مالڪ انهن جي معلومات جي وسيلن جي تمام گهڻي اهميت رکن ٿا ۽ انهن کي مفت مهيا ڪرڻ لاءِ تيار نه آهن باقاعده پارٽنرز کي به). رستي ۾ ، صلاحون ۽ صلاحون ٽيڪس جي بھتريءَ بابت ، ڪارپوريٽ رعايتن جي ھڪڙي نظام جي ترقي ، ھڪ فرنچائزر کي قرض ڏيڻ جو امڪان ھڪڙي ننiorي ڪاروبار لاءِ وڏي اھميت جو ٿي سگھي ٿو. رستي ۾ ، اتي پڻ آهن مفت فرنچائزز جيڪي عام طور تي نه مهيا ڪن ٿيون يا ته ابتدائي ادائيگي يا مھينا ادائيگيون (خاص طور تي نن businessesن ڪاروبار ۾ عوامي ڪيٽرنگ ۽ ڪنزيومر سروسز جي دائري ۾).

عام طور تي ، مٿين س ofني کي گڏ ڪندي ، اسان اھو نتيجو ڪي سگھون ٿا ته ھڪڙو نن fو فرنچائز ڪاروبار کلاسيڪل ڪاروباري ماڊلز تي تمام گھڻا فائدا رکي ٿو. اتي آهن ، يقينا ، خرچ ، خطرا ، ۽ مسئلا ، پر اهي نه آهن قابل ذڪر ۽ آخري نتيجو کي خطرو. فرنچائزنگ پروگرام تحت صحيح طرح منظم ۽ ا-۾ حساب ڪيل نن businessي ڪاروبار سان ، ھڪڙو ڪاروباري ماڻھو اعتماد محسوس ڪري سگھي ٿو aئي ھڪڙي وڏي شھر ۽ علائقائي مرڪز ۾ يا علائقائي اھميت جي ھڪڙي نن settlementڙي آباديءَ ۾. اصلي شيءِ آهي چونڊڻ صحيح مارڪيٽ جو segmentاو ۽ ان جي ڪامياب ترقيءَ لاءِ ھر ڪوشش.

فرنچائز ۽ ساٿي کي گڏجي ڪم ڪرڻ جي مجموعي اثر حاصل ڪرڻ لاءِ لازمي طور تي رابطو ڪرڻ لازمي آهي. جيڪڏهن توهان هڪ فرنچائز ۾ دلچسپي رکو ٿا ، ته پوءِ توهان کي پڻ ڪاروبار ۾ سڀني کان وڌيڪ اثرائتو بڻائڻ لاءِ هڪ مناسب ساٿي جي ڳولا پڻ ڪرڻ گهرجي. فرنچائزز جو هڪ قسم ان طريقي سان هلندو آهي ته اهي توهان کي موثر طور تي پنهنجو ڪاروبار وڌائڻ جي اجازت ڏين ٿا ، عملي طور تي توهان پنهنجي پاڻ ۾ ڪا نئين شيءِ متعارف ڪرائڻ نه ڏيو. هڪ ماڻهو اڳ ۾ تيار ٿيل ڪاروباري ماڊل کڻي ٿو ۽ انهي کي اثرائتي طور تي مارڪيٽ تي غلبي حاصل ڪري ٿو اهو طريقو انهن ماڻهن لاءِ تمام گهڻو آسان آهي جيڪي صرف پئسو ڪمائڻ چاهيندا آهن ۽ سيڙپڪاري جا ڪجهه ذريعا آهن. هڪ فرنچائز نسبتاً گهٽ قيمت تي خريد ڪري سگهجي ٿو جيڪڏهن توهان صحيح طريقي سان ڳالهايو. ان کان سواءِ ، اهو ضروري آهي ته سڀ پارٽنر طرفان فراهم ڪيل ضابطن جي پيروي ڪئي وڃي.

اهو تمام ضروري آهي ته مثبت نتيجو حاصل ڪرڻ لاءِ. جيڪڏهن توهان هڪ فرنچائز جو ساٿي آهيو ، ته پوءِ توهان آسانيءَ سان مقرر ڪيل ضابطن مطابق مقرر ڪيل ضابطن ۽ قاعدن جي رهنمائي ڪندي بآزاد توهان بجيٽ جي آمدني جو انگ وڌائي سگهو ٿا. موجود ۽ اڳ ۾ ئي جانچيل مواد جو استعمال تڪڙو آغاز فراهم ڪندو آهي. هڪ فرنچائز مڪمل طور تي ڪم ڪري رهي آهي جيڪڏهن ان جو خريد ڪندڙ ڪاروباري حالتن جو حساب رکي ٿو جيڪا هڪ خاص علائقي ۾ موجود آهي جتي هو هن منصوبي تي عمل ڪرڻ وڃي رهيو آهي. فرنچائز جو ساٿي علائقائي فرقن جي باري ۾ حساس هئڻ لازمي آهي ۽ انهن سڀني کان وڌ ۾ وڌ فائدو حاصل ڪندو ان ڪري ، هڪ فرنچائز جي موجودگي ۽ مقامي خاصيتن کي نظر ۾ رکندي پارٽنر کي موقعو فراهم ڪري ٿو ته هو وڌ کان وڌ مؤثر طريقي سان پنهنجي ڪاروباري ماڊل ٺاهيل معلومات جي بنياد تي تعمير ڪري.

جيڪڏهن ڀائيواري مرڪز کان هدايتن جي سختي سان پيروي ڪندو ته هلڪي طريقي سان ڪم ڪندو. ان کان علاوه ، توهان کي ڪاروباري عمل ۾ ڪجھ نئين متعارف ڪرائڻ جي ضرورت ناهي ، انهي طرح وقت بچائڻ. ان لاءِ فرنچائز خريد ڪئي وئي آهي ته جئين توهان ڪنهن ٻئي جو بز ماڊل استعمال ڪري سگهو ۽ هڪ ئي وقت پئسا ڪمائي سگهو. هڪ مؤثر فرنچائز هميشه ڀائيوارن جي هٿن مان هجڻ گهرجي جن وٽ هڪ خيال آهي ته آفيس جي ڪم ڪار ڪيئن هلندي. فرنچائز مالڪ طرفان مهيا ڪيل پاڻمرادو اوزار مثالي هوندا. تنهن هوندي ، اهو ضروري ناهي ، جيئن فرنچائز پارٽنر انهن جا حل استعمال ڪرڻ جي قابل هجن جيڪڏهن ضرورت محسوس ٿئي.

فرنچائزنگ ڌنڌي جي مختلف قسمن ۾ استعمال ٿئي ٿي. بلاشڪ اهو ترقياتي طور تي اهڙين صنعتن ۽ سهولتن ۾ ترقي ڪري رهي آهي ، جيئن آٽو گاڏيون صنعت ۽ ڪار جون خدمتون ، ڪاروبار کي ترتيب ڏيڻ ۽ هلائڻ ۾ مدد (اڪائونٽنگ ، آفيس جو ڪم ، اشتهار بازي ، وغيره) ، تعمير ، گهرن جي مرمت ۽ بحالي سان لاڳاپيل خدمتون. ، تعليمي سهولتون ، تفريح ۽ تفريح ، فاسٽ فوڊ ريسٽورنٽ ، ريسٽورنٽ ، سني بار ، فوڊ اسٽال ، طبي ۽ خوبصورتي واريون خدمتون ، گهريلو خدمتون ، پرچون ، بس يو ايس يو يو سافٽ ويئر تنظيم وانگر.