نن businessو ڪاروبار فرنچائزز آھن مشهور ڪاروباري معاملا. نن Smallو ڪاروبار س isو آھي becauseو ته اھو مطالبو آھي bothئي ميگاپوليسز ۽ نن smallن شھرن ۾. اختيارن جي چونڊ کي مبالغي کان سواءِ وڏو چئي سگھجي ٿو. شايد ، ا today اھو مشڪل آھي ته معيشت جي ھڪڙي شاخ جو نالو ۽ سرگرمي جي ھڪڙي قطار (۽ نه ر aو ھڪڙو نن oneڙو) جنھن لاءِ فرنچائزز پيش نه ڪيون وينديون. تنھنڪري مکيه شيءِ آھي صحيح چونڊ ڪرڻ becauseو ته توھان جي ڪاروبار جي ڪاميابي گھڻو ڪري ان فيصلي تي منحصر ٿيندي. دنيا جي جي ڊي پي ۾ فرنچائزنگ جو حصو و yearي رھيو آھي ھر سال ، مختلف ملڪن جي معيشتن ۽ اھڙين نوڪرين جي toاھڻ ۾ اھم مدد.

ڪامياب ڪمپنين جا مالڪ ۽ ترقي يافته برانڊ و increasinglyي رھيا آھن نئين اچڻ وارن کي پنھنجي ڪاروبار ۾ شامل ٿيڻ ۽ فرنچائز خريد ڪرڻ جي ، ھڪڙي منافعي واري ڪاروباري منصوبي جو حصو بڻجي رھيا آھن. ھڪڙي اھم مثبت رخن مان ھڪڙو ڪاروباري منصوبو ڪرڻ جو اھو طريقو استحڪام آھي. س technologiesئي ٽيڪنالاجيون ، پروسيسز ۽ طريقيڪار جون اسڪيمون ، ترڪيبون ، سپلائرز ۽ گراهڪن سان رابطي جو حڪم ، اشتھار جي پاليسي ، وغيره ڪم ڪيو ويو آھي ، عملي طور تي آزمايو ويو آھي ، ۽ انھن جي اثرائتي ثابت ڪئي آھي. اھو اھي حالتون آھن جيڪي ھڪڙي واپاري منصوبي جي ادائيگيءَ واري عرصي ۾ گھٽتائي مهيا ڪن ٿيون ۽ ان کي ھڪڙي منافعي واري سطح تي آڻڻ جي مقابلي ۾ ، ھڪڙي ڪاروبار theاھڻ جي مقابلي ۾ ، جيئن اھي چوندا آھن ، شروع کان. اھو سمجھ ۾ اچي ٿو ڪاروباري ماڻھن لاءِ جيڪي نن businessesن ڪاروبار سان ڪم ڪري رھيا آھن خاص payيان ڏيڻ لاءِ فرنچائزز تي واپار ، ڪيٽرنگ (ڪافي شاپ ، نن familyا خانداني ڪيفي ، بيڪريون ، وغيره) ، ڪنزيومر سروسز (خشڪ صاف ڪندڙ ، بوٽن ۽ ڪپڙن جي مرمت ، چمڙي جو سامان ، ۽ گھر. فرنچائزز جي مقبوليت تفريحي ۽ سفر ، راندين ، طبي خدمتن سميت (بشمول مختلف قسم جي مساج ، فزيوٿراپي مشق ، وغيره) ، گڏوگڏ ڪار سروس ، مرمت ۽ تعميراتي ڪم ، ھر سال و growingي رھيو آھي. ۽ ا financialا به مالي بحران ، وبائي مرض ۽ سا negativeيا منفي حالات اڪثر نه ر smallو فرنچائز جي بنياد تي نن businessesن ڪاروبار لاءِ رڪاوٽ بڻجن ٿا پر خاموش دورن جي مقابلي ۾ تيزيءَ سان ترقي ۽ ترقي پڻ مهيا ڪن ٿا.

اھڙن منصوبن جو ھڪڙو مثال ٿي سگھي ٿو اسڪول کا ا and ۽ اسڪول جا تعليمي ادارا جيڪي ڪم ڪن ٿا جديد معلوماتي ٽيڪنالاجيز جي استعمال سان. اضافي ادارا ۽ تربيت لاءِ مختلف ادارا پڻ وڏي تقاضا ۾ آھن ان عرصي دوران جڏھن ڪلاسيڪل اسڪولن ۽ اعليٰ تعليمي ادارن جي ڪم تي مختلف پابنديون ھونديون آھن. کا foodي جي پيداوار و deliveryڻ ۽ پهچائڻ سان گڏ هڪ فرنچائز (نن smallو ۽ وڏو )ئي) جو هڪ مثال به ٿي سگهي ٿو جيڪو قرنطين جي دوران وishندو ، شهر جي peopleرسان ماڻهن جي حرڪت تي پابندي ، وغيره عام طور تي ، پهچائڻ سان لا allاپيل س servicesئي خدمتون. کا foodي جي ، صارفين جي شين ، دوائن وغيره جي تمام گھڻي تقاضا آهي اهڙن دورن دوران.

ڪاروباري پروجيڪٽ جي ڪاميابي کي يقيني بڻايو ويو آھي ابتدائي مطالعي جي اھم عنصرن تي جيڪي نن smallن ۽ وڏن ڪاروبار کي متاثر ڪن ٿا ، قطع نظر ان جي ته اھو فرنچائز ذريعي پيش ڪيو ويو آھي ، ر simplyو مالڪ کان خريد ڪيو ويو آھي ، يا خودمختياريءَ سان اھيو ويو آھي. س all کان پهريان ، ضروري آهي ته چونڊيل صنعت جي ترقي جي موجوده سطح ۽ ان جي امڪانن جو جائزو و atجي ، گهٽ ۾ گهٽ ايندڙ سالن لاءِ. ڪابه نن importanceي اهميت ناهي مقابلي جي هاڻوڪي شدت ، ويجهي مقابلي ڪندڙن جو تعداد ، انهن جي قيمتن ۽ خدمتن جي پاليسي ، اشتهارن جي سرگرمي ، وغيره اهو مفيد ثابت ٿيندو ته برانڊ ويزائيزيشن جي سطح تي payيان ڏيو: لوگو جي موجودگي ۽ س recognitionاڻپ ، برانڊ جا نالا ، نعرا ، وغيره ، ھڪ ڪارپوريٽ ويب سائيٽ جو وجود ، قاعدا ۽ اصول صارفين سان رابطي جا اصول (اھي عام طور تي ھن برانڊ سان ڪيترا مطمئن آھن) ۽ parametersيا پيرا ميٽر. هڪ فرنچائز مليو هڪ خاص انٽرنيٽ ڊاريڪٽري ۾ ، توهان و carryي سگهو ٿا گهٽ ۾ گهٽ هڪ مختصر searchولا مختلف جائزي ۽ راين لاءِ ان بابت. شايد ڪجھ فرنچائزز کي اھو ضروري محسوس ٿيو ته اھي پنھنجي تعاون جو تجربو شيئر ڪن ۽ فرنچائزر بابت اضافي معلومات مهيا ڪن س allني دلچسپي رکندڙ پارٽين کي. ۽ ، يقينا، ، ڪاروباري شخص کي ضرورت پوندي س allئي حساب ڪتاب ڪرڻ جي جيڪي ادارا تنظيم سان لااپيل آهن.

فرنچائز جا شرط عام طور تي ظاھر ڪن ٿا ھڪڙي ابتدائي ادائيگي جي ضرورت ، جنھن جي رقم برانڊ جي قيمت تي منحصر ٿئي ٿي ، جيڪا ڪمپني جي ڪاميابي ، شهرت ۽ منافعي جي لحاظ کان طئي ٿيل آھي. ان کان علاوه ، ھڪڙي ڪمپنيءَ کي منظم ڪرڻ لاءِ ، ضروري آھي ته ھڪڙي مخصوص رقم مقرر ڪئي و circي اثاثن ۾ (صنعتي ، پرچون ، ۽ premisesيا احاطي جي خريداري يا ليز ، پيداوار ۽ آفيس جو سامان خريد ڪرڻ ، recruitmentرتي ڪرڻ ، iringرتي ڪرڻ ۽ تربيت. اهلڪار ، هڪ مهم مارڪيٽ ۾ مصنوعات آڻڻ جي مهم ، وغيره). پي). تنھنڪري فرنچائيزيءَ کي تخمينو ل shouldائڻ گھرجي ابتدائي سيڙپڪاريءَ جي ھڪڙي نن businessي ڪاروباري منصوبي ۾ جيترو صحيح طور تي جڏھن مالي منصوبو buildingاھڻ ۾. اھو انحصار ڪري ٿو ته ڪيترو جلد ھو حقيقي منافعو ڪمائڻ شروع ڪري ٿو. ماهوار رائلٽيون عام طور تي حساب ڪيون ون ٿيون في سيڪڙو ٽرن اوور جي.

گهڻو ڪري ، هڪ اندازي مطابق سيڙپڪاري جو منصوبو ۽ هڪ نن (ي (۽ نه ر )و) ڪاروبار جي ادائيگيءَ واري عرصي جو حساب ڪتاب مهيا ڪيو ويندو آهي فرنچائز جي تفصيل سان لا onlineاپيل آن لائين فهرست ۾. مقابلي واري ڪاروبار جو تجربو سا operatingي فرنچائز تحت ڪم ڪرڻ يا ر similarو سا similarئي مارڪيٽ حصن ۾ پڻ ٿي سگھي ٿو ھڪڙو ذريعو انتھائي مفيد معلومات جو ۽ مدد ڪري سگھي ٿو فرنچائزز کي صحيح چونڊ ڪرڻ ۾. جڏھن فرنچائز پارٽنر چونڊيو ، اھو ضروري آھي ته ان جي رضامنديءَ کي مدنظر رکي ته جيئن پيداوار جي ٽيڪنالاجي ، مارڪيٽنگ ، پروموشن ، روزاني سرگرمين جي بھترين تنظيم ، عملي جي تربيت ، وڪري جي پوائنٽن جي رجسٽريشن ، وغيره جي شعبي ۾ صلاح مشوري مهيا ڪري. معلومات جي مواد سان ۽ developmentي مدد مهيا ڪري ڪاروباري ترقيءَ جي لحاظ کان . بهرحال ، اتي پڻ آپشن آهن جڏهن هر صلاح ڏني و aي ال separate ادائيگي لاءِ هڪ خاص قيمت جي فهرست مطابق (ڪجهه ڪاروباري مالڪ انهن جي معلومات جي وسيلن جي تمام گهڻي اهميت رکن ٿا ۽ انهن کي مفت مهيا ڪرڻ لاءِ تيار نه آهن باقاعده پارٽنرز کي به). رستي ۾ ، صلاحون ۽ صلاحون ٽيڪس جي بھتريءَ بابت ، ڪارپوريٽ رعايتن جي ھڪڙي نظام جي ترقي ، ھڪ فرنچائزر کي قرض ڏيڻ جو امڪان ھڪڙي ننiorي ڪاروبار لاءِ وڏي اھميت جو ٿي سگھي ٿو. رستي ۾ ، اتي پڻ آهن مفت فرنچائزز جيڪي عام طور تي نه مهيا ڪن ٿيون يا ته ابتدائي ادائيگي يا مھينا ادائيگيون (خاص طور تي نن businessesن ڪاروبار ۾ عوامي ڪيٽرنگ ۽ ڪنزيومر سروسز جي دائري ۾).

عام طور تي ، مٿين س ofني کي گڏ ڪندي ، اسان اھو نتيجو ڪي سگھون ٿا ته ھڪڙو نن fو فرنچائز ڪاروبار کلاسيڪل ڪاروباري ماڊلز تي تمام گھڻا فائدا رکي ٿو. اتي آهن ، يقينا ، خرچ ، خطرا ، ۽ مسئلا ، پر اهي نه آهن قابل ذڪر ۽ آخري نتيجو کي خطرو. فرنچائزنگ پروگرام تحت صحيح طرح منظم ۽ ا-۾ حساب ڪيل نن businessي ڪاروبار سان ، ھڪڙو ڪاروباري ماڻھو اعتماد محسوس ڪري سگھي ٿو aئي ھڪڙي وڏي شھر ۽ علائقائي مرڪز ۾ يا علائقائي اھميت جي ھڪڙي نن settlementڙي آباديءَ ۾. اصلي شيءِ آهي چونڊڻ صحيح مارڪيٽ جو segmentاو ۽ ان جي ڪامياب ترقيءَ لاءِ ھر ڪوشش.

فرنچائز ۽ فرنچائز جوڙي تمام گهڻا لاڳاپيل تصورات آهن. جيڪڏهن توهان هڪ فرنچائز ۾ دلچسپي رکو ٿا ، ته پوءِ حصول جي دوران توهان فرنچائز بڻجي ويا. اهو هڪ تمام منافع بخش ڪاروبار آهي ، جنهن جي عملدرآمد ۾ توهان کي صرف قاعدن تي عمل ڪرڻ جي ضرورت آهي ۽ فرنچائز ضابطن پاران مهيا ڪيل. توهان کي هڪ نئين نوڪري ، ٻيهر ڪاروباري عمل کي ٻيهر ترتيب ڏيڻ ، ٻين ڏکيائين وارا عمل کڻڻ جي ضرورت نه آهي. اهو صرف لازمي طور تي تيار ٿيل ڪاروباري خريد ڪرڻ ضروري آهي ، جنهن کي فرنچائز چيو ويندو آهي. هڪ فرنچائزي هڪ شخص آهي جيڪو انهن اوزارن جي استعمال جو حق حاصل ڪري ٿو جيڪي ڪنهن به نامور ڪمپني ڪاروبار ٺاهڻ لاءِ استعمال ڪن ٿا.

توهان کي شروع کان ڪنهن به شيءِ سان اچڻ جي ضرورت نه آهي ، توهان کي صرف تيار ڪيل تصور استعمال ڪرڻ جي ضرورت آهي. ان کان علاوه ، نالو اڳ ۾ ئي knownاتل آهي ، جنهن جو مطلب آهي برانڊ آگاهي جي سطح کي وڌائڻ جي قيمت ۾ خاص طور تي گهٽايا ويا آهن.

فرنچائز جي حصي طور ، فرنچائز صرف پنهنجن صارفين کي اها حقيقت ٻڌائيندي ته علائقي ۾ هڪ مقامي نمائندي آفيس کوليو آهي. اهو شروع کان ڪنهن نامعلوم برانڊ کي وڌائڻ کان وڌيڪ سستو آهي. هڪ فرنچائز ڪافي ٿي سگھي ٿو جيڪا توهان صبح جي ويجهو ڪيفي خريد ڪندا آهيو ، هڪ دڪان جتي توهان خريد ڪندا ، هڪ پيزاريا جنهن جو هڪ عالمي نالو آهي ۽ هڪ مقامي صارف جي پاڙي ۾ واقع آهي.

فرنچائزز هر هنڌ ۽ مقبوليت ۾ وڌي رهيون آهن. هڪ تيار ٿيل ڪاروبار فرنچائز ماڊل کولڻ ، فرنچائز کي اجازت ڏئي ٿو ته هو دستياب طور تي موجود مالي ذريعن کي اڳ ئي آزمائي ۽ فعال ڪاروباري ماڊل ۾ سيڙپڪاري ڪري. توهان کي صرف فرنچائز نسخن پاران مهيا ڪيل صحيح طريقي سان عمل درآمد ڪرڻ جي ضرورت آهي. فرنچائز تقريبن جيئرو ڪجهه نه کڻندو آهي ، ڇاڪاڻ ته ان جي پويان هڪ ڪاروبار آهي ، هڪ معروف برانڊ ، هڪ وڏو تجربو جيڪو ڪيترن سالن کان يا اڃا به ڏهاڪن جي سرگرمين ۾ گڏ ڪيو ويو آهي.

ڪنهن به ملڪ ۾ فرنچائزنگ جي اعلي سطحي مقبوليت رکندڙ آهي. هڪ شخص جيڪو فرنچائز ٿيڻ جو فيصلو ڪري ٿو بس مالي وسيلا سيڙپ ڪري سگھي ٿو ، معيار کي عملدارن کي ڀرتي ڪري ، ڪاروباري عمل کي تعمير ڪري ، ۽ نتيجو حاصل ڪري سگهي ٿو. جيتوڻيڪ مصنوعات اڪثر فرنچائز جي اصليت جي ملڪ مان حاصل ڪيا ويندا آهن. اهو ڪم تمام آسان آهي جيئن توهان محنت ۽ مالي وسيلن کي بچائي سگهو ٿا. ڪا حڪمت عملي ٺاهڻ يا ڪنهن برانڊ تي ڪم ڪرڻ جي ضرورت ناهي. اهو سڀ ڪجهه توهان وٽ اڳ ۾ ئي موجود آهي ۽ باقي رهي ٿو تيار تيار ماڊل کي لانچ ڪرڻ جو يقيني طور تي مالي وسيلا بونس جي طور تي آڻيندو آهي.

فرنچائز حاصل ڪيل فرنچائز کي موثر طور تي استعمال ڪرڻ جي قابل ٿي ويو ، ان جي مالي مدد ۾ مالي ذريعن جو هڪ اهم حصو حاصل ڪيو. فرنچائز جي شرطن ان جي سپلائر سان سڌو بحث ڪيو ويو آهي ۽ مختلف ٿي سگھن ٿا. مثال طور ، توهان منافعي جي هڪ حصي کي مسلسل کٽي سگهو ٿا ، يا توهان ٻين شرطن تي راضي ٿي سگهو ٿا ، اهو سڀ ان تي ٻڌل برانڊ جي مالڪ تي منحصر آهي.

اهو صرف هڪ فرنچائز خريد ڪرڻ ۽ سڀني تجربن کي استعمال ڪرڻ جي لاءِ ڪافي آهي جيڪو اڳين نسلن جي ماڻهن کان حاصل ڪيو ويو آهي جڏهن اهو پراڻو ٽريڊ مارڪ اچي ٿو. توهان کي تمام گهڻو محتاط رهڻ گهرجي ۽ غلطين کان پاسو ڪريو ڇاڪاڻ ته فرنچائز ٺاهڻ ۾ ڪا به غلطي نظر اچي سگهي ٿي ۽ پوءِ فرنچائز کي نفعي جي بدران مسئلا ملي ويندا آهن. پر اھو ھڪڙو عام منظر ناھي ، اھڙي طرح ، توھان کي آفيس جي آپريشن جي صحيح نموني تي ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آھي.

هڪ فرنچائز جي پيروي ڪرڻ ۽ پنهنجي ڪمپني جي مقابلي واري برتري ۾ مستقل اضافو شامل ڪرڻ. آخرڪار ، ڪيترن ئي فرنچائزز مڪاني سازي جو طريقو استعمال ڪن ٿيون ، جڏهن ، مثال طور ، ميڪڊونلڊس ۾ اهي پينڪڪسس وڪرو ڪنديون آهن جيڪڏهن اهو روس ۾ واقع آهي. جيڪڏهن لاڳاپيل ميڪڊونلڊ جي فرنچائز قازقستان جي علائقي تي کلي وڃي ، ته پوءِ فاسٽ فوڊ ڪيفي ، برگر آپشن جي سستي پيش ڪري ٿو جيڪا مقامي آبادي لاءِ گهوڙي جو گوشت آهي.

هڪ ڪيشئر فرنچائز هڪ تمام پراميد ۽ منفرد ڪاروباري منصوبو آهي. ان جي نفاذ ۾ اھم مشڪلاتن کي سامھون نہ آڻڻ لاءِ ، سخت ڪم ڪيو قاعدن ، ضابطن ۽ ضابطن مطابق. اھي س all بيان ڪيا ويندا نام نہاد ڪاروباري ڪتاب ۾. ھي آھي ان جو پنھنجو مقرر ڪيل معيار ، جيڪو بيان ڪري ٿو س all آفيس جا آپريشن ۽ الگورتھم جن جي ذريعي انھن کي انجام ڏنو وي. جڏھن ڪنھن فرنچائز کي لا implementingو ڪري ، توھان کي خبر ھجڻ گھرجي ته اھو نه ر risksو خطرن سان ريل آھي ، پر موقعا پڻ. استعمال ڪرڻ لاءِ س availableئي دستياب معلومات وارو مواد توھان جي ڪاروبار جي بھتري لاءِ ، و paperو ڪاغذن جو ڪم معيار ۽ attentionيان سان تفصيل سان.

ڪم جي صحيح عملدرآمد لاءِ ، توھان کي ضرورت آھي تجزياتي ڪارناما سرانجام ڏيڻ جي. ھي آھي سوٽ تجزيو ، مسابقتي سرگرمين جو تجزيو ، ۽ activitiesين قسمن جون سرگرميون جيڪي توھان کي سمجھڻ جي اجازت ڏينديون ته توھان کي ڪھڙا خطرا خطرا آھن ۽ مقابلي واري مقابلي ۾ توھان کي winا کٽڻ گھرجي. جڏهن فرنچائز ڪيشيئر سان لهه وچڙ ۾ ، توهان مالي وسيلن تي عمل ڪندا. اھڙي قسم جي ڪلريڪل آپريشن جي عملدرآمد دوران غلطيون نه ڪرڻ لاءِ ، توھان کي گھرجي خودڪار اوزار. جڏھن ھڪڙي ڪاروباري منصوبي کي لا implementingو ڪري ، واضح طور سمجھو ته توھان clientsئي ذميوار آھيو گراهڪن ۽ رياست ڏانھن. ۽ جيڪڏھن توھان ڪم ڪريو ڪيش رجسٽر فرنچائز تي ، ته پوءِ توھان کي پڻ رپورٽ ڪرڻي پوندي فرنچائزر کي. هو توقع رکي ٿو ته توهان س allئي لا relevantاپيل معلومات حاصل ڪندا ۽ ان کي استعمال ڪندا جيئن هو مناسب سمجهندو.

ڪم ڪري رهيو آهي ڪاشيئر فرنچائز سان بلڪه هڪ طلب طلب سرگرمي. اھو ٿيڻو آھي بي عيب ڪم ، تنھنڪري توھان کي ضرورت آھي ھڪڙي پروفيشنل اسٽاف جي. انھن کي چونڊيو پوري تعميل ۾ معيار ۽ ضرورتن سان جيڪي توھان حاصل ڪري سگھوٿا فرنچائزر کان. انھيءَ لاءِ ، توھان ڪٽايو مختلف مجموعن جو ھڪڙو مجموعو. پهريون ، جڏهن توهان ڪاشيئر فرنچائز سان لهه وچڙ ۾ اچو ٿا ، توهان هڪ فليٽ فيس ادا ڪريو ٿا. ھي رقم جي رقم آھي جيڪا theڻپي ويندي آھي انھيءَ سيڙپڪاري جي سيڪڙو جي طور تي جيڪا توھان businessاھيو ٿا پنھنجي ڪاروبار جي شروعات تي.

و Furtherيڪ ، هڪ رائلٽي فيس مهيا ڪئي وئي آهي. رائلٽيز ۽ فليٽ ريٽ فرنچائز کان علاوه ، توھان پڻ ڪن ٿا مھينا اشتھاراتي پريميم. ھي رقم استعمال ڪئي ويندي برانڊ جي مقبوليت کي برقرار رکڻ لاءِ اعليٰ عهدن تي. اھو ڪم ڪيو ويو آھي فرنچائزر جي ھٿن سان ، جيڪو حاصل ڪري ٿو اھو پيسو انھن جي تقسيم ڪندڙن کان. هڪ چيڪ آئوٽ فرنچائز توهان جي مدد ڪري سگهي ٿي و moreيڪ گراهڪن تائين پهچڻ ذريعي هڪ مشهور ۽ اثرائتي برانڊ جو استحصال ڪندي.