نن businessو ڪاروبار فرنچائزز آھن مشهور ڪاروباري معاملا. نن Smallو ڪاروبار س isو آھي becauseو ته اھو مطالبو آھي bothئي ميگاپوليسز ۽ نن smallن شھرن ۾. اختيارن جي چونڊ کي مبالغي کان سواءِ وڏو چئي سگھجي ٿو. شايد ، ا today اھو مشڪل آھي ته معيشت جي ھڪڙي شاخ جو نالو ۽ سرگرمي جي ھڪڙي قطار (۽ نه ر aو ھڪڙو نن oneڙو) جنھن لاءِ فرنچائزز پيش نه ڪيون وينديون. تنھنڪري مکيه شيءِ آھي صحيح چونڊ ڪرڻ becauseو ته توھان جي ڪاروبار جي ڪاميابي گھڻو ڪري ان فيصلي تي منحصر ٿيندي. دنيا جي جي ڊي پي ۾ فرنچائزنگ جو حصو و yearي رھيو آھي ھر سال ، مختلف ملڪن جي معيشتن ۽ اھڙين نوڪرين جي toاھڻ ۾ اھم مدد.

ڪامياب ڪمپنين جا مالڪ ۽ ترقي يافته برانڊ و increasinglyي رھيا آھن نئين اچڻ وارن کي پنھنجي ڪاروبار ۾ شامل ٿيڻ ۽ فرنچائز خريد ڪرڻ جي ، ھڪڙي منافعي واري ڪاروباري منصوبي جو حصو بڻجي رھيا آھن. ھڪڙي اھم مثبت رخن مان ھڪڙو ڪاروباري منصوبو ڪرڻ جو اھو طريقو استحڪام آھي. س technologiesئي ٽيڪنالاجيون ، پروسيسز ۽ طريقيڪار جون اسڪيمون ، ترڪيبون ، سپلائرز ۽ گراهڪن سان رابطي جو حڪم ، اشتھار جي پاليسي ، وغيره ڪم ڪيو ويو آھي ، عملي طور تي آزمايو ويو آھي ، ۽ انھن جي اثرائتي ثابت ڪئي آھي. اھو اھي حالتون آھن جيڪي ھڪڙي واپاري منصوبي جي ادائيگيءَ واري عرصي ۾ گھٽتائي مهيا ڪن ٿيون ۽ ان کي ھڪڙي منافعي واري سطح تي آڻڻ جي مقابلي ۾ ، ھڪڙي ڪاروبار theاھڻ جي مقابلي ۾ ، جيئن اھي چوندا آھن ، شروع کان. اھو سمجھ ۾ اچي ٿو ڪاروباري ماڻھن لاءِ جيڪي نن businessesن ڪاروبار سان ڪم ڪري رھيا آھن خاص payيان ڏيڻ لاءِ فرنچائزز تي واپار ، ڪيٽرنگ (ڪافي شاپ ، نن familyا خانداني ڪيفي ، بيڪريون ، وغيره) ، ڪنزيومر سروسز (خشڪ صاف ڪندڙ ، بوٽن ۽ ڪپڙن جي مرمت ، چمڙي جو سامان ، ۽ گھر. فرنچائزز جي مقبوليت تفريحي ۽ سفر ، راندين ، طبي خدمتن سميت (بشمول مختلف قسم جي مساج ، فزيوٿراپي مشق ، وغيره) ، گڏوگڏ ڪار سروس ، مرمت ۽ تعميراتي ڪم ، ھر سال و growingي رھيو آھي. ۽ ا financialا به مالي بحران ، وبائي مرض ۽ سا negativeيا منفي حالات اڪثر نه ر smallو فرنچائز جي بنياد تي نن businessesن ڪاروبار لاءِ رڪاوٽ بڻجن ٿا پر خاموش دورن جي مقابلي ۾ تيزيءَ سان ترقي ۽ ترقي پڻ مهيا ڪن ٿا.

اھڙن منصوبن جو ھڪڙو مثال ٿي سگھي ٿو اسڪول کا ا and ۽ اسڪول جا تعليمي ادارا جيڪي ڪم ڪن ٿا جديد معلوماتي ٽيڪنالاجيز جي استعمال سان. اضافي ادارا ۽ تربيت لاءِ مختلف ادارا پڻ وڏي تقاضا ۾ آھن ان عرصي دوران جڏھن ڪلاسيڪل اسڪولن ۽ اعليٰ تعليمي ادارن جي ڪم تي مختلف پابنديون ھونديون آھن. کا foodي جي پيداوار و deliveryڻ ۽ پهچائڻ سان گڏ هڪ فرنچائز (نن smallو ۽ وڏو )ئي) جو هڪ مثال به ٿي سگهي ٿو جيڪو قرنطين جي دوران وishندو ، شهر جي peopleرسان ماڻهن جي حرڪت تي پابندي ، وغيره عام طور تي ، پهچائڻ سان لا allاپيل س servicesئي خدمتون. کا foodي جي ، صارفين جي شين ، دوائن وغيره جي تمام گھڻي تقاضا آهي اهڙن دورن دوران.

ڪاروباري پروجيڪٽ جي ڪاميابي کي يقيني بڻايو ويو آھي ابتدائي مطالعي جي اھم عنصرن تي جيڪي نن smallن ۽ وڏن ڪاروبار کي متاثر ڪن ٿا ، قطع نظر ان جي ته اھو فرنچائز ذريعي پيش ڪيو ويو آھي ، ر simplyو مالڪ کان خريد ڪيو ويو آھي ، يا خودمختياريءَ سان اھيو ويو آھي. س all کان پهريان ، ضروري آهي ته چونڊيل صنعت جي ترقي جي موجوده سطح ۽ ان جي امڪانن جو جائزو و atجي ، گهٽ ۾ گهٽ ايندڙ سالن لاءِ. ڪابه نن importanceي اهميت ناهي مقابلي جي هاڻوڪي شدت ، ويجهي مقابلي ڪندڙن جو تعداد ، انهن جي قيمتن ۽ خدمتن جي پاليسي ، اشتهارن جي سرگرمي ، وغيره اهو مفيد ثابت ٿيندو ته برانڊ ويزائيزيشن جي سطح تي payيان ڏيو: لوگو جي موجودگي ۽ س recognitionاڻپ ، برانڊ جا نالا ، نعرا ، وغيره ، ھڪ ڪارپوريٽ ويب سائيٽ جو وجود ، قاعدا ۽ اصول صارفين سان رابطي جا اصول (اھي عام طور تي ھن برانڊ سان ڪيترا مطمئن آھن) ۽ parametersيا پيرا ميٽر. هڪ فرنچائز مليو هڪ خاص انٽرنيٽ ڊاريڪٽري ۾ ، توهان و carryي سگهو ٿا گهٽ ۾ گهٽ هڪ مختصر searchولا مختلف جائزي ۽ راين لاءِ ان بابت. شايد ڪجھ فرنچائزز کي اھو ضروري محسوس ٿيو ته اھي پنھنجي تعاون جو تجربو شيئر ڪن ۽ فرنچائزر بابت اضافي معلومات مهيا ڪن س allني دلچسپي رکندڙ پارٽين کي. ۽ ، يقينا، ، ڪاروباري شخص کي ضرورت پوندي س allئي حساب ڪتاب ڪرڻ جي جيڪي ادارا تنظيم سان لااپيل آهن.

فرنچائز جا شرط عام طور تي ظاھر ڪن ٿا ھڪڙي ابتدائي ادائيگي جي ضرورت ، جنھن جي رقم برانڊ جي قيمت تي منحصر ٿئي ٿي ، جيڪا ڪمپني جي ڪاميابي ، شهرت ۽ منافعي جي لحاظ کان طئي ٿيل آھي. ان کان علاوه ، ھڪڙي ڪمپنيءَ کي منظم ڪرڻ لاءِ ، ضروري آھي ته ھڪڙي مخصوص رقم مقرر ڪئي و circي اثاثن ۾ (صنعتي ، پرچون ، ۽ premisesيا احاطي جي خريداري يا ليز ، پيداوار ۽ آفيس جو سامان خريد ڪرڻ ، recruitmentرتي ڪرڻ ، iringرتي ڪرڻ ۽ تربيت. اهلڪار ، هڪ مهم مارڪيٽ ۾ مصنوعات آڻڻ جي مهم ، وغيره). پي). تنھنڪري فرنچائيزيءَ کي تخمينو ل shouldائڻ گھرجي ابتدائي سيڙپڪاريءَ جي ھڪڙي نن businessي ڪاروباري منصوبي ۾ جيترو صحيح طور تي جڏھن مالي منصوبو buildingاھڻ ۾. اھو انحصار ڪري ٿو ته ڪيترو جلد ھو حقيقي منافعو ڪمائڻ شروع ڪري ٿو. ماهوار رائلٽيون عام طور تي حساب ڪيون ون ٿيون في سيڪڙو ٽرن اوور جي.

گهڻو ڪري ، هڪ اندازي مطابق سيڙپڪاري جو منصوبو ۽ هڪ نن (ي (۽ نه ر )و) ڪاروبار جي ادائيگيءَ واري عرصي جو حساب ڪتاب مهيا ڪيو ويندو آهي فرنچائز جي تفصيل سان لا onlineاپيل آن لائين فهرست ۾. مقابلي واري ڪاروبار جو تجربو سا operatingي فرنچائز تحت ڪم ڪرڻ يا ر similarو سا similarئي مارڪيٽ حصن ۾ پڻ ٿي سگھي ٿو ھڪڙو ذريعو انتھائي مفيد معلومات جو ۽ مدد ڪري سگھي ٿو فرنچائزز کي صحيح چونڊ ڪرڻ ۾. جڏھن فرنچائز پارٽنر چونڊيو ، اھو ضروري آھي ته ان جي رضامنديءَ کي مدنظر رکي ته جيئن پيداوار جي ٽيڪنالاجي ، مارڪيٽنگ ، پروموشن ، روزاني سرگرمين جي بھترين تنظيم ، عملي جي تربيت ، وڪري جي پوائنٽن جي رجسٽريشن ، وغيره جي شعبي ۾ صلاح مشوري مهيا ڪري. معلومات جي مواد سان ۽ developmentي مدد مهيا ڪري ڪاروباري ترقيءَ جي لحاظ کان . بهرحال ، اتي پڻ آپشن آهن جڏهن هر صلاح ڏني و aي ال separate ادائيگي لاءِ هڪ خاص قيمت جي فهرست مطابق (ڪجهه ڪاروباري مالڪ انهن جي معلومات جي وسيلن جي تمام گهڻي اهميت رکن ٿا ۽ انهن کي مفت مهيا ڪرڻ لاءِ تيار نه آهن باقاعده پارٽنرز کي به). رستي ۾ ، صلاحون ۽ صلاحون ٽيڪس جي بھتريءَ بابت ، ڪارپوريٽ رعايتن جي ھڪڙي نظام جي ترقي ، ھڪ فرنچائزر کي قرض ڏيڻ جو امڪان ھڪڙي ننiorي ڪاروبار لاءِ وڏي اھميت جو ٿي سگھي ٿو. رستي ۾ ، اتي پڻ آهن مفت فرنچائزز جيڪي عام طور تي نه مهيا ڪن ٿيون يا ته ابتدائي ادائيگي يا مھينا ادائيگيون (خاص طور تي نن businessesن ڪاروبار ۾ عوامي ڪيٽرنگ ۽ ڪنزيومر سروسز جي دائري ۾).

عام طور تي ، مٿين س ofني کي گڏ ڪندي ، اسان اھو نتيجو ڪي سگھون ٿا ته ھڪڙو نن fو فرنچائز ڪاروبار کلاسيڪل ڪاروباري ماڊلز تي تمام گھڻا فائدا رکي ٿو. اتي آهن ، يقينا ، خرچ ، خطرا ، ۽ مسئلا ، پر اهي نه آهن قابل ذڪر ۽ آخري نتيجو کي خطرو. فرنچائزنگ پروگرام تحت صحيح طرح منظم ۽ ا-۾ حساب ڪيل نن businessي ڪاروبار سان ، ھڪڙو ڪاروباري ماڻھو اعتماد محسوس ڪري سگھي ٿو aئي ھڪڙي وڏي شھر ۽ علائقائي مرڪز ۾ يا علائقائي اھميت جي ھڪڙي نن settlementڙي آباديءَ ۾. اصلي شيءِ آهي چونڊڻ صحيح مارڪيٽ جو segmentاو ۽ ان جي ڪامياب ترقيءَ لاءِ ھر ڪوشش.

فرنچائز ۽ ساٿي کي گڏجي ڪم ڪرڻ جي مجموعي اثر حاصل ڪرڻ لاءِ لازمي طور تي رابطو ڪرڻ لازمي آهي. جيڪڏهن توهان هڪ فرنچائز ۾ دلچسپي رکو ٿا ، ته پوءِ توهان کي پڻ ڪاروبار ۾ سڀني کان وڌيڪ اثرائتو بڻائڻ لاءِ هڪ مناسب ساٿي جي ڳولا پڻ ڪرڻ گهرجي. فرنچائزز جو هڪ قسم ان طريقي سان هلندو آهي ته اهي توهان کي موثر طور تي پنهنجو ڪاروبار وڌائڻ جي اجازت ڏين ٿا ، عملي طور تي توهان پنهنجي پاڻ ۾ ڪا نئين شيءِ متعارف ڪرائڻ نه ڏيو. هڪ ماڻهو اڳ ۾ تيار ٿيل ڪاروباري ماڊل کڻي ٿو ۽ انهي کي اثرائتي طور تي مارڪيٽ تي غلبي حاصل ڪري ٿو اهو طريقو انهن ماڻهن لاءِ تمام گهڻو آسان آهي جيڪي صرف پئسو ڪمائڻ چاهيندا آهن ۽ سيڙپڪاري جا ڪجهه ذريعا آهن. هڪ فرنچائز نسبتاً گهٽ قيمت تي خريد ڪري سگهجي ٿو جيڪڏهن توهان صحيح طريقي سان ڳالهايو. ان کان سواءِ ، اهو ضروري آهي ته سڀ پارٽنر طرفان فراهم ڪيل ضابطن جي پيروي ڪئي وڃي.

اهو تمام ضروري آهي ته مثبت نتيجو حاصل ڪرڻ لاءِ. جيڪڏهن توهان هڪ فرنچائز جو ساٿي آهيو ، ته پوءِ توهان آسانيءَ سان مقرر ڪيل ضابطن مطابق مقرر ڪيل ضابطن ۽ قاعدن جي رهنمائي ڪندي بآزاد توهان بجيٽ جي آمدني جو انگ وڌائي سگهو ٿا. موجود ۽ اڳ ۾ ئي جانچيل مواد جو استعمال تڪڙو آغاز فراهم ڪندو آهي. هڪ فرنچائز مڪمل طور تي ڪم ڪري رهي آهي جيڪڏهن ان جو خريد ڪندڙ ڪاروباري حالتن جو حساب رکي ٿو جيڪا هڪ خاص علائقي ۾ موجود آهي جتي هو هن منصوبي تي عمل ڪرڻ وڃي رهيو آهي. فرنچائز جو ساٿي علائقائي فرقن جي باري ۾ حساس هئڻ لازمي آهي ۽ انهن سڀني کان وڌ ۾ وڌ فائدو حاصل ڪندو ان ڪري ، هڪ فرنچائز جي موجودگي ۽ مقامي خاصيتن کي نظر ۾ رکندي پارٽنر کي موقعو فراهم ڪري ٿو ته هو وڌ کان وڌ مؤثر طريقي سان پنهنجي ڪاروباري ماڊل ٺاهيل معلومات جي بنياد تي تعمير ڪري.

جيڪڏهن ڀائيواري مرڪز کان هدايتن جي سختي سان پيروي ڪندو ته هلڪي طريقي سان ڪم ڪندو. ان کان علاوه ، توهان کي ڪاروباري عمل ۾ ڪجھ نئين متعارف ڪرائڻ جي ضرورت ناهي ، انهي طرح وقت بچائڻ. ان لاءِ فرنچائز خريد ڪئي وئي آهي ته جئين توهان ڪنهن ٻئي جو بز ماڊل استعمال ڪري سگهو ۽ هڪ ئي وقت پئسا ڪمائي سگهو. هڪ مؤثر فرنچائز هميشه ڀائيوارن جي هٿن مان هجڻ گهرجي جن وٽ هڪ خيال آهي ته آفيس جي ڪم ڪار ڪيئن هلندي. فرنچائز مالڪ طرفان مهيا ڪيل پاڻمرادو اوزار مثالي هوندا. تنهن هوندي ، اهو ضروري ناهي ، جيئن فرنچائز پارٽنر انهن جا حل استعمال ڪرڻ جي قابل هجن جيڪڏهن ضرورت محسوس ٿئي.

فرنچائزنگ ڌنڌي جي مختلف قسمن ۾ استعمال ٿئي ٿي. بلاشڪ اهو ترقياتي طور تي اهڙين صنعتن ۽ سهولتن ۾ ترقي ڪري رهي آهي ، جيئن آٽو گاڏيون صنعت ۽ ڪار جون خدمتون ، ڪاروبار کي ترتيب ڏيڻ ۽ هلائڻ ۾ مدد (اڪائونٽنگ ، آفيس جو ڪم ، اشتهار بازي ، وغيره) ، تعمير ، گهرن جي مرمت ۽ بحالي سان لاڳاپيل خدمتون. ، تعليمي سهولتون ، تفريح ۽ تفريح ، فاسٽ فوڊ ريسٽورنٽ ، ريسٽورنٽ ، سني بار ، فوڊ اسٽال ، طبي ۽ خوبصورتي واريون خدمتون ، گهريلو خدمتون ، پرچون ، بس يو ايس يو يو سافٽ ويئر تنظيم وانگر.

هڪ گودام لاءِ فرنچائز لا appliedو ڪئي وئي آهي وسيع شڪل ۾ ، امڪان سان ته اهو مڪمل طور تي لا appliedو ڪيو ويندو چونڊيل هدايت ۾. گودام جي فرنچائزز تجارتي سرگرمي ۾ داخل ٿينديون ڪيترن ئي خريدارن پاران جيڪي مستقبل کي ڏسندا مختلف مصنوعات ، مواد ۽ سامان جي اسٽوريج ۾. گودامن ۾ مواد جي وصولي ۽ استعمال جي فرنچائز مخصوص قيمت تي beاھي ويندي ، جيڪا ڪاروبار toاھڻ لاءِ تمام ضروري خرچن تي beل ھوندي ، بشمول .اھيندڙ جو مشهور برانڊ. توھان حاصل ڪري سگھندؤ ھڪڙو مناسب manufacturerاھيندڙ ھڪڙي سرشار پليٽ فارم استعمال ڪندي مختلف سپلائرز جي فهرست استعمال ڪندي. theائيوار چونڊڻ کان پوءِ جيڪو توھان چاھيو ٿا ، توھان کي ھڪڙي گفتگو ڪرڻ گھرجي ، جنھن جي سلسلي ۾ ، ڪنھن معاهدي جي موجودگيءَ سان ، ڪاروباري تعلقات builtاھڻ شروع ٿي ويندا ھڪڙي معاهدي جي دستخط سان.

البت ، جيڪڏھن توھان ڪنھن فرنچائز کي خريد ڪرڻ جو فيصلو ڪيو ، توھان کي پنھنجي علم کي بھتر ڪرڻ جي ضرورت پوندي توھان جي marketingائيواري سيمينارن ۾ شرڪت ڪرڻ سان جيڪي توھان جي علم کي و marketingائڻ سان لا marketingاپيل آھن مارڪيٽنگ ۽ اشتھار ۾. تيار ڪيل حڪمت عملي جي مدد سان ، توھان createاھي سگھوٿا ھڪڙو اعليٰ معيار ۽ اثرائتو ورڪ فلو جيڪو توھان کي tellsائي ٿو ته صحيح ڪاروبار ڪيئن ڪجي. مختلف حالتن جي صورت ۾ جيڪي پنھنجي پاڻ سان مقابلو ڪرڻ ۾ مشڪل آھن ، توھان کي ياد رکڻ گھرجي ته توھان alwaysاھي سگھوٿا هميشه qualifiedاھيندڙ کان قابل صلاح. گودام لاءِ فرنچائز اعتماد سان چئي سگھندي ته اھو ختم ڪري variousڏيندو مختلف خطرن ۽ نقصانن جو امڪان جيڪي ڪم جي فلو کي متاثر ڪري سگھن ٿا. وقت سان گڏ ، توھان جي گودام فرنچائز پراجيڪٽ اسٽاف پھريون صلاحيتون حاصل ڪندو ، جيڪو پوءِ مدد ڪندو توھان جي موجوده برانڊ جي وا promotionاري کي همٿائڻ ۾. هڪ گودام لاءِ فرنچائز جي موجودگي نه ر contributeو مصنوعات جي اسٽوريج ۾ مدد ڪندي پر خاص خدمتن جي فراهمي ۾ به. ڪيترائي ڪاروباري ماڻھو ترجيح ڏيندا آھن گودام جي فرنچائزز جيڪي ڪم ڪندا ھڪڙي تيار ڪيل حڪمت عمليءَ جي مطابق ، ھڪڙي ترقي يافته منصوبي کان.

جيڪڏھن توھان وٽ آھن مختلف بناوتن جا پيچيده مسئلا جيڪي توھان پاڻ حل نٿا ڪري سگھو ، توھان کي فوري طور تي رابطو ڪرڻ گھرجي پروجيڪٽ manufacturerاھيندڙ جي مدد ۽ عملي قابليت واري صلاح لاءِ. توھان جي آفيس لاءِ بھترين حل اھو آھي ته ھڪڙي گودام لاءِ فرنچائز خريد ڪريو ، توھان جا مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ ڪيترائي منفرد نقطا آھن.

هڪ گودام ۽ هڪ اسٽور فرنچائز توهان کي فراهم ڪري ٿو اعليٰ سطح جي مقابلي جو سبب youو ته توهان لا businessو ڪري رهيا آهيو هڪ ڪاروباري منصوبو مڪمل مطابق اصل قسم جي سرگرمي سان جيڪا ڪاميابيءَ جي مهم هلائي آهي. جڏھن ڪنھن فرنچائز کي عمل ۾ آڻڻو ھجي ، توھان کي واضح طور تي سمجھڻ گھرجي ته توھان کي نه ڏيڻ گھرجي مهيا ڪيل ضابطن کان. ي صورت ۾ ، توھان گودام جي فرنچائز ڪرڻ جي حق کان محروم ٿي سگھوٿا. ان کي اجازت نه ھجڻ گھرجي جيئن ھن خاص تقسيم ڪندڙ سان ڪم ڪري ھڪڙي ڪامياب تنظيم ۾ توھان کي ڏئي ٿو ھڪ اھم مقابلي واري برتري. توھان کي پنھنجو گودام ۽ فرنچائز اسٽور سن manageالڻ جي ضرورت آھي ته جيئن توھان جي ڪمپني وٽ و chance ۾ و profit منافعي جا نتيجا حاصل ڪرڻ جو ھر موقعو ھجي. موجوده صورتحال تي قابليت ۽ مناسب طريقي سان عمل ڪيو و orderي ته جيئن بعد ۾ مسئلن جو تجربو نه ٿئي.

جڏهن پرفارم ڪندي سامان ، هڪ گودام ، مواد ، اسٽور ، ۽ اسٽاڪ رکڻ واري فرنچائز ، توهان کي ياد رکڻ جي ضرورت آهي ته توهان فرنچائزر کي هڪ مهيني رپورٽ فراهم ڪرڻ جا پابند آهيو. رپورٽن سان گڏ ، توھان مٽائي سگھوٿا ھڪڙي خاص سيڪڙو رقم جي ڪمائيءَ مان ھر مھيني. اھو آھي رائلٽي فيس ۽ عالمي اشتھار جي منتقلي. گڏ ڪيو ويو ، ھي twoئي گودام ۽ اسٽور فرنچائز قسطون ٿي سگھن ٿيون تقريبا 9 9٪. گھٽ ۾ گھٽ انھن منتقليءَ جو مقدار مجموعي طور تي 3 سيڪڙو کان و monthlyي سگھي ٿو مھيني بنيادن تي. ڏيو پنھنجو گودام ۽ ذخيرو ڪريو مناسب attentionيان انھن کي ترقي ڪندي انھن معلومات کي استعمال ڪندي جيڪي توھان حاصل ڪندا فرنچائزر کان. پوءِ فرنچائز و maximum ۾ و profit منافعو آڻيندو.

مقرر ڪيل ڪمن کي حاصل ڪرڻ جي دوران ، توھان کي غلطيون نه ڪرڻ گھرجن ته جيئن ڪسٽمر جي وفاداري جي سطح کي نه ڏيو وي. اھو جيترو ٿي سگھي اعليٰ ھجڻ گھرجي ، اھڙيءَ طرح ، اھو ضروري آھي ته ان تي مسلسل ڪم ڪيو وي. جڏھن ھڪڙي گودام جي انوینٽري فرنچائز کي پورو ڪندي ، توھان کي ھميشه پنھنجي آ fingerر نبض تي رکڻ گھرجي ، موجوده رپورٽن جو مطالعو ڪندي. شمارياتي رپورٽنگ اهو ممڪن بڻائي ٿي ته آساني سان ڪنهن به فارميٽ جي پيداوار جي عملن کي منهن ڏئي. توھان کي ضرورت آھي مارڪيٽ کي مخالفن کان وڏي مارجن سان ، جيڪڏھن توھان مصروف آھيو دڪان يا ڊپو فرنچائز ۾ ، ته پوءِ توھان جا معاملا ترتيب ۾ ھوندا. پر مقرر ڪيل معيار مطابق.

ان کان علاوه ، توھان کي گھرجي ته رياست جي قانونن جي teڪڙي نه ڪريو جنھن ۾ توھان ڪم ڪريو ٿا. هي توهان کي آزاد ڪري ٿو ڏنڊ ادا ڪرڻ کان ۽ سرڪاري ادارن کان sanctionsيون پابنديون. عمل ڪريو فرنچائز جي پيان ۽ پوءِ توھان ضرور ڪامياب ٿيندؤ.