ෆ්‍රැන්චයිස් සහ ෆ්‍රැන්චයිසි යනු ඉතා සමීපව සම්බන්ධ සංකල්ප වේ. ඔබ ඡන්ද බලය ගැන උනන්දුවක් දක්වන්නේ නම්, අත්පත් කර ගැනීමෙන් පසු ඔබ බලයලත් අයෙකු බවට පත්වේ. මෙය ඉතා ලාභදායී ව්‍යාපාරයක් වන අතර, එය ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී ඔබට අවශ්‍ය වන්නේ නීතිරීති අනුගමනය කිරීම සහ බලයලත් රෙගුලාසි මගින් පමණි. ඔබට අළුත් දෙයක් ඉදිරිපත් කිරීමට අවශ්‍ය නැත, ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලියක් නැවත රචනා කිරීම, වෙනත් දුෂ්කර මෙහෙයුම් සිදු කිරීම. අවශ්‍ය වන්නේ නිමි ව්‍යාපාරයක් මිලට ගැනීම පමණි. ෆ්‍රැන්චයිසි යනු ව්‍යාපාරයක් ගොඩනැගීම සඳහා ඕනෑම ප්‍රවීණ සමාගමක් භාවිතා කරන මෙවලම් භාවිතා කිරීමේ අයිතිය ලබා ගන්නා පුද්ගලයෙකි.

ඔබට මුල සිටම කිසිවක් ඉදිරිපත් කිරීමට අවශ්‍ය නැත, ඔබ සූදානම් සංකල්පයක් භාවිතා කළ යුතුය. ඊට අමතරව, නම දැනටමත් හොඳින් දන්නා අතර එයින් අදහස් කරන්නේ වෙළඳනාම පිළිබඳ දැනුවත් කිරීමේ මට්ටම ඉහළ නැංවීමේ පිරිවැය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වී ඇති බවයි.

ඡන්ද බලය හිමි කොටසක් ලෙස, බලයලත්කරු තම පාරිභෝගිකයින්ට දැනුම් දිය යුත්තේ කලාපයේ ප්‍රාදේශීය නියෝජිත කාර්යාලයක් විවෘත කර ඇති බව පමණි. මුල සිටම නොදන්නා වෙළඳ නාමයක් ප්‍රවර්ධනය කිරීමට වඩා එය බෙහෙවින් ලාභදායී වේ. ෆ්‍රැන්චයිස් එකක් ඔබ උදේට ආසන්නයේ ඇති කැෆේ, ඔබ මිලදී ගන්නා සාප්පුවක්, ලෝක නමක් ඇති පීසීරියාව සහ දේශීය පාරිභෝගිකයෙකුගේ අසල්වැසි ස්ථානයක පිහිටා ඇති කෝපි විය හැකිය.

ෆ්‍රැන්චයිස් සෑම තැනකම පවතින අතර ජනප්‍රියතාවයේ වර්ධනය වේ. සූදානම් කළ ව්‍යාපාරයක්, ෆ්‍රැන්චයිස් ආකෘතියක් විවෘත කරමින්, පවතින මූල්‍ය සම්පත් දැනටමත් පරීක්ෂා කර ඇති හා ක්‍රියාත්මක වන ව්‍යාපාර ආකෘතියකට ආයෝජනය කිරීමට බලයලත් තැනැත්තාට අවසර දෙයි. බලයලත් බෙහෙත් වට්ටෝරු මඟින් සපයන ලද නිවැරදිව ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඔබට අවශ්‍යය. සුපරීක්ෂාකාරී වෙළඳ නාමයක්, වසර ගණනාවක් තිස්සේ හෝ දශක ගණනාවක දැඩි ක්‍රියාකාරකම් වලින් එකතු කර ගත් විශාල අත්දැකීමක් ඇති බැවින්, එහි පිටුපස ව්‍යාපාරයක් ඇති බැවින්, බලයලත්කරු කිසිවක් අවදානමට ලක් නොකරයි.

බලය පැවරීම ඕනෑම රටක ඉහළ මට්ටමේ ජනප්‍රියතාවයකින් සංලක්ෂිත වේ. ඡන්ද දායකයෙකු වීමට තීරණය කරන පුද්ගලයෙකුට හුදෙක් මූල්‍ය සම්පත් ආයෝජනය කිරීම, නිර්ණායකයන්ට අනුව පිරිස් බඳවා ගැනීම, ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලීන් ගොඩනැගීම සහ ප්‍රති .ලයක් ලබා ගත හැකිය. නිෂ්පාදන පවා බොහෝ විට ලබාගනු ලබන්නේ ඡන්ද දායකයාගේ රටෙන් ය. ඔබට ශ්‍රම හා මූල්‍ය සම්පත් ඉතිරි කර ගත හැකි බැවින් මෙය ඉතා පහසුය. වෙළඳ නාමයක් මත උපාය මාර්ගයක් හෝ වැඩක් කිරීමට අවශ්‍ය නැත.

මේ සියල්ල දැනටමත් ඔබට ලබා ගත හැකි අතර ඉතිරිව ඇත්තේ මූල්‍ය සම්පත් ප්‍රසාද දීමනාවක් ලෙස අනිවාර්යයෙන්ම ගෙන එන සූදානම් කළ බිස් ආකෘතියක් දියත් කිරීමයි. අත්පත් කර ගත් ඡන්ද බලය effectively ලදායි ලෙස භාවිතා කිරීමට බලයලත් තැනැත්තාට හැකි අතර මූල්‍ය සම්පත් වලින් සැලකිය යුතු ප්‍රමාණයක් ඔහු සතුව ඇත. ඡන්ද දායකයාගේ නියමයන් එහි සැපයුම්කරු සමඟ කෙලින්ම සාකච්ඡා කරනු ලබන අතර එය වෙනස් විය හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට නිරන්තරයෙන් ලාභයෙන් කොටසක් අඩු කර ගත හැකිය, නැතහොත් ඔබට වෙනත් කොන්දේසි වලට එකඟ විය හැකිය, ඒ සියල්ල රඳා පවතින්නේ සූරාකන ලද වෙළඳ නාමයේ හිමිකරු මත ය.

ෆ්‍රැන්චයිස් එකක් මිල දී ගැනීම සහ පැරණි වෙළඳ ලකුණට පැමිණෙන විට පෙර පරම්පරාවන් විසින් ලබා ඇති සියලු අත්දැකීම් භාවිතා කිරීම පමණක් ප්‍රමාණවත් වේ. ඔබ අතිශයින්ම පරිස්සම් විය යුතු අතර වැරදි මඟහරවා ගත යුතුය. මන්දයත් ඡන්ද බලය නිර්මාණය කිරීමේදී කිසියම් වැරැද්දක් දැකිය හැකි අතර පසුව ලාභය වෙනුවට බලයලත්කරුට ගැටළු ඇති වේ. නමුත් මෙය ඉතා සුලභ අවස්ථාවක් නොවේ, එබැවින් ඔබ කාර්යාල මෙහෙයුම් නිවැරදිව ක්‍රියාත්මක කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය.

ඡන්ද බලය අනුගමනය කිරීම සහ ඔබේ සමාගමේ තරඟකාරී මායිමට ස්ථාවර එකතු කිරීම් එකතු කිරීම. ඇත්ත වශයෙන්ම, මැක්ඩොනල්ඩ්ස් හි රුසියාවේ පිහිටා තිබේ නම් පෑන්කේක් විකුණන විට බොහෝ ෆ්‍රැන්චයිස් ප්‍රාදේශීයකරණ ක්‍රමය භාවිතා කරයි. අනුරූප මැක්ඩොනල්ඩ්ගේ ඡන්ද බලය කසකස්තානයේ භූමිය මත විවෘත වන්නේ නම්, ක්ෂණික ආහාර කැෆේ මඟින් දේශීය ජනතාව සඳහා අශ්ව මස් අඩංගු බර්ගර් විකල්ප තෝරා ගත හැකිය.

ෆ්‍රැන්චයිස්. ෆ්‍රැන්චයිස් කරුවෙකු වන ව්‍යවසායකයෙකු සඳහා නිර්මාණශීලිත්වය විදහා දැක්වීම සඳහා ළමා සාද විශාල ක්ෂේත්‍රයකි. ෆ්‍රැන්චයිස් ළමා සාද යනු ළමයින් සඳහා ඕනෑම විචිත්‍රවත් උත්සවයක් පැවැත්වීම සඳහා වූ අසීමිත අවස්ථාවන් ය, අදහස් වල උල්පතක් සහ පුදුමාකාර උත්සව උත්සවයක ගිනිකෙළි. ළමා සාද සඳහා වන ෆ්‍රැන්චයිස් යනු එහි සජීවිකරණ කණ්ඩායම සමඟ ළමුන් සඳහා ප්‍රීතිමත්, ප්‍රීතිමත් සිදුවීම් පැවැත්වීම සඳහා නියපොතු නොකළ ක්ෂේත්‍රයක් වන අතර විශිෂ්ට කීර්තියක් ඇති වෙළඳ නාමයක මුදල් ආයෝඡනය කිරීම සඳහා නිසැකවම ලාභදායී ව්‍යාපාරයකි. ෆ්‍රැන්චයිස් ජාල වෙළඳපොලේ, ළමා උත්සව අවස්ථා සංවිධානය කිරීම සඳහා, ව්‍යවසායකයින් සමඟ ෆ්‍රැන්චයිස් ගිවිසුමක් අවසන් කිරීමට කැමති අය ප්‍රමාණවත් තරම් සිටිති. කෙසේ වෙතත්, සියලුම ෆ්‍රැන්චයිසර්වරු වලංගු ඒකාබද්ධ ව්‍යාපාර හවුල්කරුවන් නොවේ.

ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් දන්නේ එකවරම දායක මුදල් එකතු කිරීමට පමණක් වන අතර පසුව “අත් සෝදා” ගන්නා අතර සැබෑ ආධාර සැපයීමද තහනම් කර ඇත. හවුල් කරුවෙකු සුදුසු ලෙස තෝරා ගැනීම සඳහා ඇති ප්‍රධාන තර්කය නම්, ෆ්‍රැන්චයිසින් කිරීම, වෘත්තීයමය ගෞරවය ලබා දීම, එහි අනුමත වටිනාකම් වලට සේවය කිරීම සහ ළමා, උත්කර්ෂවත් සිදුවීම්, ළමා විනෝදය හා ප්‍රීතිය පිළිබඳ සැබෑ සැණකෙළි පැවැත්වීම සහ පරාජය නොකිරීම, නීරස සිදුවීම් ය. රවුමක දුවන කණ්ඩායම. විවෘත තොරතුරු මූලාශ්‍රයන්ට අනුව, ළමුන් සඳහා උත්සව මනෝභාවයක් ඇති කිරීම සංවිධානය කිරීමේ ආයෝඡන මාස 3 කින් ගෙවනු ඇත. නමුත් මෙම ව්‍යාපාරය සමෘද්ධිමත් වීමට හා එකතැන පල් නොවී සිටීමට නම්, නිවාඩු ගත කිරීම සඳහා සිදුවීම් සහ රෙගුලාසි වල අවස්ථා නිරන්තරයෙන් වැඩිදියුණු කිරීම අවශ්‍ය වේ. සේවාදායකයින්-දරුවන් සහ ඔවුන්ගේ දෙමාපියන් සමඟ අලෙවිය සහ සන්නිවේදනය සංවිධානය කිරීමේ ප්‍රමිති ක්‍රමානුකූලව යාවත්කාලීන කළ යුතුය. ෆ්‍රැන්චයිස් ව්‍යවසායකයින් අඛණ්ඩව තම ප්‍රදේශයේ, නගරයේ සේවා සඳහා වෙළඳපොලේ අලෙවිකරණ පර්යේෂණ පැවැත්විය යුතු අතර, තරඟකරුවන්ට වඩා කොතරම් ඉදිරියෙන් සිටිනවාද, ළමයින් සඳහා විචිත්‍රවත් රංගනයන් ඉදිරිපත් කිරීමේදී, ප්‍රීතියෙන් හා ප්‍රීතියෙන් සිනාසෙන්න.

ළමා පක්ෂවල ඡන්ද බලය ක්‍රියාත්මක වන්නේ දෝෂ රහිතව ය, නමුත් නිසි හා ස්ථාවර ලෙස ක්‍රියාත්මක කිරීමේ කොන්දේසිය මත පමණි. සූදානම් වීමේ අදියරේදී පාඩු අවම කර ගැනීමට උපකාරී වන විවිධ ක්‍රියාමාර්ග කිහිපයක් අවශ්‍ය විය. සැලැස්මක් තිබීම, ඡන්ද බලය යනු ඉතා වැදගත් වාසියක් බව වටහා ගැනීමේදී. ඔබ එය උපරිම ලෙස භාවිතා කළ යුතුය. සැබෑ වෙළඳපල තත්ත්වය මත පදනම්ව ඔබේ ක්‍රියාවන් සැලසුම් කරන්න. ඔබ ඡන්ද බලය භාවිතා කිරීමට තීරණය කරන්නේ නම්, ඔබේ ආයතනයට නිසි සැලකිල්ලක් දැක්විය යුතුය.

බාහිර සැලසුම සඳහා එය විශේෂයෙන් සත්යයකි. කාර්ය මණ්ඩල ඇඳුම් පැළඳුම් කේතය, පරිශ්‍රයේ සැලසුම් කේතය නියමිත රෙගුලාසිවලට අනුකූලව නිරීක්ෂණය කළ යුතුය. ඔබ ෆ්‍රැන්චයිස් ඒජන්සියක් පවත්වා ළමා සාද සංවිධානය කරන්නේ නම්, ඔබ දරුවන්ගේ ආරක්ෂාව ගැන සිතා බැලිය යුතුය. සියල්ලට පසු, ඔබට භාර දුන් අයට ඔබ වගකිව යුතුය. එබැවින්, මෙම පක්ෂ සැමරුම් එවැනි ඉලක්කගත ප්‍රේක්ෂකයින් සඳහා පිළිගත නොහැකි කිසිදු ක්‍රියාවක් සමඟ සම්බන්ධ නොවිය යුතුය. ළමයින්ගේ සංවිධානයේ නිවාඩු දිනයන් කෙරෙහි නිසි අවධානයක් යොමු කරන්න, බලයලත් ඒජන්සිය නව වෘත්තීය මට්ටමකට ගෙන යන්න. අත්යවශ්ය සැලැස්මේ දෝෂ මඟහරවා ගනිමින් ශක්තිජනක හා කාර්යක්ෂමව වැඩ කිරීම අවශ්ය වේ.

බලයලත්කරුගේ රෙගුලාසි අනුගමනය කරන්න, ඔහුට කිසිදු හිමිකම් පෑමක් සිදු නොවේ. ඔබ ෆ්‍රැන්චයිස් ඒජන්සියක කොටසක් ලෙස ළමා සන්ධ්‍යාවේ නියැලී සිටින්නේ නම්, වෙළඳ නාම නියෝජිතයෙකුගෙන් ලැබෙන තොරතුරු නව වෘත්තීය මට්ටමකට ළඟා වීමට ඔබට උපකාරී වේ. එය හැකි තරම් කාර්යක්ෂමව යොදන්න.

බාල වයස්කරුවන්ගේ ඒජන්සිය සමඟ වැඩ කිරීම යනු ව්‍යාපෘතියක් වන අතර, එය ඉටු කරන අතර, ඔබ ඡන්දදායකයින් තරඟකරුවන් භාවිතා නොකිරීමට වඩා මට්ටමක් උපයා ගත යුතු බව ඔබ පැහැදිලිවම වටහා ගත යුතුය. මෙයට හේතුව, ඡන්ද බලය වෙනුවෙන් ක්‍රියාකාරකම් සිදු කිරීමේ අයිතිය සඳහා ඔබ ගෙවිය යුතු බැවිනි. ගෙවීම මාසිකව 9% දක්වා විය හැකිය. නිසැකවම, දායක මුදල් ලෙස ගෙවනු ලබන ලාභයේ ප්‍රතිශතය 9% ට වඩා අඩු විය හැකිය. සාමාන්‍යයෙන්, සෑම මසකම වාරික දෙකක් 3 සිට 9% දක්වා එකතු වන අතර එය මාසික ආදායමේ ප්‍රතිශතයක් ලෙස ගණනය කෙරේ. එය සාමාන්‍ය සිරිතක් වන අතර එය ළමා පක්ෂ ඡන්ද බලය පමණක් නොවේ.

සියලුම ඡන්ද බලය පාහේ සිදු කරනු ලබන්නේ මේ ආකාරයට ය. එබැවින් ඔබ මෙම කරුණ මතකයේ තබා ගන්න. ළමා විනෝදාස්වාද ඒජන්සියේ බලයලත් හිමිකරුවන් සමඟ සාකච්ඡා කිරීමෙන් රාජකීයත්වය අඩු කරන්න.

නිවාඩු ඒජන්සි ඡන්ද බලය යනු සුළුපටු නොවන ව්‍යාපාර ව්‍යාපෘතියකි. එය සමඟ වැඩ කිරීමේදී, වෙනත් බොහෝ අය මෙන්, අවදානම් සහ තර්ජන පිළිබඳව දැනුවත් වීම අවශ්‍ය වේ. මෙම ඡන්ද බලය ඇති ප්‍රදේශයේ වැඩ කිරීම, තරඟකරුවන්ගෙන් ආක්‍රමණශීලී වීමට සූදානම් වීම, අප්‍රසන්න තත්වයන් වළක්වා ගැනීම, කල්තියා සූදානම් වීම. SWOT විශ්ලේෂණය නම් මෙවලමක් හරහා වෙනත් අවදානම්, ශක්තීන් සහ ඡන්ද බලයෙහි දුර්වලතා දැකිය හැකිය. ඔබේ ඒජන්සිය උපරිම කාර්යක්ෂමතාවයෙන් කළමනාකරණය කරන්න, එයට නිසි අවධානයක් ලබා දීම සහ ඔබේ නිවාඩු සංවිධානය වෙළඳපල නායකයාගේ තනතුරට ගෙන ඒම, විරුද්ධවාදීන්ගෙන් සැලකිය යුතු පෙරමුණකට මග පාදයි. නිවාඩු නිකුතුව විසින්ම වැඩකරන මෙවලම් කට්ටලයක් සපයයි.

බලයලත් වස්තුවක උපරිම මූල්‍ය tivity ලදායිතාව පිළිබඳ පුද්ගලික උනන්දුවක් ඇති ෆ්‍රැන්චයිසර් විසින් සපයනු ලබන ඔවුන්ගේ සහ වටිනා උපදෙස්.

බලයලත් ක්‍රියාකාරකම් සඳහා ගාස්තු කිහිපයක් ඇතුළත් වේ. පළමුවැන්න එකවර ගෙවීමකි. දැනටමත් ආරම්භක අදියරේදී, ඔබේ නිවාඩු ඒජන්සිය එය බලයලත්කරුට ගෙවයි. ඒජන්සිය තවදුරටත් ඉටු කිරීමෙන් පසු, ඔබේ වගකීම්වලට ගෙවීම් දෙකක් ඇතුළත් වේ: රාජ්ය භාගය, ආදායමෙන් 6% දක්වා සහ ප්රචාරණ ගාස්තුව. කළමනාකරු විසින් විවිධ තොරතුරු ද්‍රව්‍ය, තාක්ෂණයන්, ශිල්පක්‍රම, ක්‍රම, ව්‍යාපාර සැලසුම් සහ වෙනත් දේ විශාල ප්‍රමාණයක් සපයන බැවින් මේ සියල්ල අවශ්‍ය වේ. මේ සියල්ලෙන් උපරිම ප්‍රයෝජන ගැනීමෙන්, ඔබේ ගාස්තුවට වැඩිපුරම පහරක් ලැබෙනු ඇත, එබැවින් නිවාඩු සහ උත්සව නියෝජිත ආයතනවල ඉහළ ආදායමක් සහතික කරයි.