Franšízy pre malé podniky sú obľúbenými obchodnými transakciami. Malé podniky sú dobré, pretože sú žiadané ako v megalopolách, tak v malých mestách. Voľbu možností je možné bez preháňania nazvať obrovskou. Dnes je pravdepodobne ťažké pomenovať odvetvie hospodárstva a smer činnosti (a nielen malý), pre ktorý by sa franšízy neponúkali. Hlavnou vecou je teda urobiť správnu voľbu, pretože úspech vášho podniku bude do značnej miery závisieť od tohto rozhodnutia. Podiel franchisingu na svetovom HDP každým rokom rastie, čo predstavuje významný prínos pre ekonomiky rôznych krajín a vytváranie nových pracovných miest.

Majitelia úspešných spoločností a propagovaných značiek stále častejšie pozývajú nováčikov, aby sa pripojili k svojmu podnikaniu a kúpili si franšízu, čím sa stávajú súčasťou výnosného obchodného projektu. Jedným z hlavných pozitívnych aspektov tohto spôsobu vykonávania podnikateľského projektu je stabilita. Všetky technológie, schémy procesov a postupov, recepty, poradie interakcie s dodávateľmi a zákazníkmi, reklamná politika atď. Boli vyvinuté, vyskúšané v praxi a preukázali svoju účinnosť. Práve tieto okolnosti poskytujú skrátenie doby návratnosti obchodného projektu a jeho dosiahnutie na ziskovú úroveň v porovnaní s vytvorením podniku, ako sa hovorí, od začiatku. Pre podnikateľov pracujúcich s malými podnikmi má zmysel venovať osobitnú pozornosť franšízam v obchode, stravovaní (kaviarne, malé rodinné kaviarne, pekárne atď.), Spotrebiteľských službách (čistiareň, oprava obuvi a odevov, koženého tovaru a domácnosti) spotrebičov) .

Obľúbenosť franšíz spojených so zábavou a cestovaním, športom, lekárskymi službami (vrátane rôznych druhov masáží, fyzioterapeutických cvičení a podobne), ako aj autoservisom, opravami a stavebnými prácami, každým rokom rastie. A dokonca ani finančné krízy, pandémie a podobné negatívne okolnosti sa často nielenže nestanú prekážkou pre malé podniky na franšízovom základe, ale dokonca poskytujú rýchlejší rast a rozvoj v porovnaní s tichými obdobiami. Príkladom takýchto projektov môžu byť predškolské a školské vzdelávacie inštitúcie, ktoré pracujú s využitím moderných informačných technológií. Rôzne inštitúcie na ďalší rozvoj a odbornú prípravu sú tiež veľmi žiadané v obdobiach, keď existujú rôzne obmedzenia práce klasických škôl a vysokých škôl. Produkcia jedla a dodávok môže byť tiež príkladom franšízy (malej i veľkej), ktorá bude prekvitať počas karantény, obmedzení pohybu osôb po meste atď. Vo všeobecnosti všetky služby súvisiace s dodávkou v týchto obdobiach sú veľmi žiadané potraviny, spotrebný tovar, lieky atď.

Úspech podnikateľského projektu je zaistený predbežnou štúdiou kľúčových faktorov ovplyvňujúcich malé a veľké podniky bez ohľadu na to, či je ponúkaný prostredníctvom franšízy, jednoducho kúpený od majiteľa alebo vytvorený nezávisle. V prvom rade je potrebné zhodnotiť súčasnú úroveň rozvoja vybraného odvetvia a jeho perspektívy, minimálne na najbližšie roky. Nie je dôležité, aká je súčasná závažnosť konkurencie, počet najbližších konkurentov, ich cenová a servisná politika, reklamná činnosť atď. Bude užitočné venovať pozornosť úrovni vizualizácie značky: prítomnosti a rozpoznávania loga, názvy značiek, slogan atď., existencia firemnej webovej stránky, pravidlá a zásady interakcie so spotrebiteľmi (ako sú vo všeobecnosti spokojní s touto značkou) a ďalšie parametre. Po nájdení franšízy v špecializovanom internetovom adresári môžete vykonať aspoň krátke vyhľadávanie rôznych recenzií a komentárov k nej.

Niektorí franšízanti možno považovali za potrebné podeliť sa o svoje skúsenosti so spoluprácou a poskytnúť všetky zainteresované strany dodatočné informácie o franšízantovi. A samozrejme, podnikateľ bude musieť vykonať všetky výpočty súvisiace s organizáciou podniku. Podmienky franšízy zvyčajne znamenajú potrebu počiatočnej platby, ktorej výška závisí od hodnoty značky určenej úspechom, slávou a ziskovosťou spoločnosti. Na založenie spoločnosti je okrem toho potrebné investovať určité množstvo peňazí do fixných a obehových aktív (nákup alebo prenájom priemyselných, maloobchodných a iných priestorov, nákup výrobného a kancelárskeho vybavenia, nábor, nábor a školenie personál, kampaň na uvedenie výrobkov na trh atď.). P.).

Franšízant by teda mal pri zostavovaní finančného plánu odhadnúť veľkosť počiatočnej investície do projektu drobného podnikania čo najpresnejšie. To závisí od toho, ako skoro začne dosahovať skutočné zisky. Mesačné licenčné poplatky sa zvyčajne vypočítavajú ako percento z obratu. Približný investičný plán a výpočet doby návratnosti malého (a nielen) podnikania je často poskytovaný spolu s popisom franšízy v zodpovedajúcom online katalógu. Skúsenosti konkurenčných spoločností pôsobiacich v rámci rovnakej franšízy alebo jednoducho v podobných segmentoch trhu môžu byť tiež zdrojom mimoriadne užitočných informácií a môžu pomôcť franšízantom pri správnom výbere. Pri výbere franšízového partnera je potrebné vziať do úvahy jeho ochotu poskytnúť poradenstvo v oblasti výrobnej technológie, marketingu, propagácie, optimálnej organizácie denných aktivít, školenia zamestnancov, evidencie predajných miest a pod., Poskytnúť dcérsku spoločnosť s informačnými materiálmi a poskytovať ďalšiu pomoc z hľadiska rozvoja podnikania .

Obvykle je takéto poradenstvo zaradené do zoznamu bezplatných služieb (v rámci franchisingovej spolupráce). Existujú však aj možnosti, keď je každá konzultácia poskytnutá na samostatnú platbu podľa špeciálneho cenníka (niektorí majitelia firiem si veľmi vážia svoje informačné zdroje a nie sú pripravení ich bezplatne poskytnúť ani pravidelným partnerom). Mimochodom, konzultácie a rady týkajúce sa daňovej optimalizácie, rozvoja systému podnikových zliav a možnosti poskytnutia franšízového úveru podnikateľskému projektu mladšieho partnera môžu mať veľký význam pre malé podniky. Mimochodom, existujú aj bezplatné franšízy, ktoré spravidla neposkytujú počiatočné ani mesačné platby (hlavne v malých podnikoch v oblasti verejného stravovania a spotrebiteľských služieb).

Vo všeobecnosti, keď zhrnieme všetky vyššie uvedené skutočnosti, môžeme konštatovať, že malá franšízová spoločnosť má oproti klasickým obchodným modelom mnoho výhod. Existujú, samozrejme, náklady, riziká a problémy, nie sú však príliš nápadné a ohrozujú konečný výsledok. S riadne zorganizovaným a vopred vypočítaným malým podnikom v rámci franchisingového programu sa podnikateľ môže cítiť sebaisto vo veľkej metropole aj v regionálnom centre alebo v malom sídle regionálneho významu. Hlavnou vecou je vybrať si správny trhový segment a vynaložiť všetko úsilie na jeho úspešný rozvoj.

Franšíza a franšízant sú veľmi úzko spojené pojmy. Ak máte záujem o franšízu, po nadobudnutí sa stanete franšízantom. Jedná sa o veľmi výnosný podnik, pri implementácii ktorého sa musíte riadiť iba pravidlami a ustanoveniami franšízových predpisov. Nemusíte prichádzať s niečím novým, znovu skladať obchodný proces, vykonávať ďalšie náročné operácie. Je potrebné si kúpiť iba hotový podnik, ktorý sa nazýva franšíza. Franchisant je osoba, ktorá získa právo používať nástroje, ktoré ktorákoľvek významná spoločnosť používa na rozvoj podnikania.

Nemusíte nič vymýšľať od nuly, stačí použiť hotový koncept. Okrem toho je názov už dobre známy, čo znamená, že náklady na zvyšovanie úrovne povedomia o značke sa výrazne znižujú.

V rámci franšízy musí franšízant sprostredkovať svojim zákazníkom iba skutočnosť, že v regióne bola otvorená miestna zastupiteľská kancelária. Je to oveľa lacnejšie ako propagácia neznámej značky od nuly. Franšízou môže byť káva, ktorú si ráno kúpite v neďalekej kaviarni, obchod, v ktorom nakupujete, pizzeria so svetovým menom a umiestnená v susedstve miestneho spotrebiteľa.

Franšízy sú všade a čoraz obľúbenejšie. Hotové podnikanie otvárajúce franšízový model umožňuje franšízantovi jednoducho investovať dostupné finančné zdroje do už otestovaného a fungujúceho obchodného modelu. Musíte len správne implementovať stanovené v predpisoch o povolení. Poskytovateľ franšízy takmer nič neriskuje, pretože sa za tým skrýva biznis, známa značka, obrovské skúsenosti, ktoré sa zbierajú počas mnohých rokov alebo dokonca desaťročí intenzívnej činnosti.

Franchising sa vyznačuje vysokou úrovňou popularity v ktorejkoľvek krajine. Osoba, ktorá sa rozhodne stať sa franšízantom, môže jednoducho investovať finančné zdroje, prijať zamestnancov podľa kritérií, vybudovať obchodné procesy a dosiahnuť výsledok. Aj tieto výrobky často pochádzajú z krajiny pôvodu franšízy. To je veľmi výhodné, pretože môžete ušetriť pracovnú silu a finančné zdroje. Nie je potrebné vytvárať stratégiu alebo pracovať na značke. To všetko už máte k dispozícii a zostáva spustiť hotový biz model, ktorý ako bonus určite prináša finančné zdroje.

Poskytovateľ franšízy je schopný efektívne využiť nadobudnutú franšízu a získať k dispozícii značný podiel finančných zdrojov. Podmienky franšízy sú prerokované priamo s jej dodávateľom a môžu sa líšiť. Napríklad môžete neustále odpočítavať podiel na zisku alebo sa môžete dohodnúť na ďalších podmienkach, všetko záleží na majiteľovi zneužívanej značky.

Stačí si kúpiť franšízu a využiť všetky skúsenosti, ktoré získali staré generácie ľudí, pokiaľ ide o starú ochrannú známku. Mali by ste byť maximálne opatrní a vyhýbať sa chybám, pretože si môžete všimnúť akékoľvek nepresnosti pri vytváraní franšízy a franšízant potom namiesto zisku dostane problémy. Toto však nie je veľmi častý scenár, preto sa musíte zamerať na správnu implementáciu kancelárskych operácií.

Po franšíze a neustálom pridávaní konkurenčnej výhody vašej spoločnosti. Mnohé franšízy koniec koncov používajú metódu lokalizácie, keď napríklad v McDonalde predávajú palacinky, ak sa nachádzajú v Rusku. Ak sa na území Kazachstanu otvorí príslušná franšíza McDonald's, potom ponúka kaviareň rýchleho občerstvenia pre miestne obyvateľstvo výber z možností hamburgerov, ktoré obsahujú konské mäso.

Volebné právo. Detské oslavy sú obrovským poľom na prejav kreativity pre podnikateľa - franšízanta. Franšízové detské večierky sú neobmedzenými príležitosťami na usporiadanie akejkoľvek farebnej akcie pre deti, výbuchom myšlienok a fantázií nádherného slávnostného ohňostroja. Franšíza pre detské oslavy je neprášeným poľom na usporadúvanie radostných a veselých udalostí pre deti s animačným tímom a určite aj výnosným podnikom na investovanie peňazí do značky s vynikajúcou povesťou. Na trhu franšízových sietí existuje dostatočný počet tých, ktorí chcú uzavrieť franšízovú zmluvu s podnikateľmi, na organizovanie detských slávnostných akcií. Nie všetci franchisanti sú však platnými spoločnými obchodnými partnermi.

Mnoho z nich vie iba zbierať jednorazové príspevky a potom si „umyť ruky“ a je im zakázané poskytovať skutočnú pomoc. Hlavným argumentom pre dôstojný výber partnera - franchisingu, je profesionálna česť franchisingu, slúžiaca jeho schváleným hodnotám a povolanie robiť detské, slávnostné akcie, skutočné karnevaly detskej zábavy a radosti, a nie porazené, všetky nudné akcie s skupina bežiaca v kruhu. Podľa otvorených zdrojov informácií sa investície do organizácie vytvárania slávnostnej nálady pre deti vrátia do 3 mesiacov. Ale aby tento biznis prekvital a nestagnoval, je potrebné neustále zlepšovať scenáre udalostí a predpisov o organizovaní sviatkov. Štandardy organizácie predaja a komunikácie s klientmi-deťmi a ich rodičmi by mali byť systematicky aktualizované. Franšízanti podnikatelia musia nepretržite vykonávať marketingový prieskum trhu so službami vo svojej oblasti, meste a v porovnaní s konkurenciou, aby predstavovali pestré predstavenia pre deti s radosťou a radostným smiechom.

Agentúra franšízy detských párty funguje bezchybne, ale iba za podmienky kompetentnej a dôslednej implementácie. V prípravnej fáze je potrebné vykonať niekoľko rôznych opatrení, ktoré pomôžu následne znížiť straty. Mať plán, pri realizácii ktorého je franšíza veľmi významnou výhodou. Mali by ste ho využívať na maximum. Naplánujte si svoje kroky na základe skutočnej situácie na trhu. Ak sa rozhodnete využiť franšízu, je potrebné venovať náležitú pozornosť vašej agentúre.

Platí to najmä pre externý dizajn. Pravidlá obliekania zamestnancov, kódex priestorového dizajnu musia byť dodržané v úplnom súlade s predpísanými predpismi. Ak prevádzkujete franšízovú agentúru a organizujete detské oslavy, musíte myslieť na bezpečnosť detí. Ste koniec koncov zodpovedný za tých, ktorým vám boli zverené. Oslavy týchto strán by preto nemali byť spojené s akciami, ktoré sú pre takéto cieľové publikum neprijateľné. Venujte náležitú pozornosť detským sviatkom ich organizácie a posuňte franšízovú agentúru na novú úroveň profesionality. Je potrebné pracovať energicky a efektívne a vyhnúť sa chybám v základnom pláne.

Postupujte podľa predpisov poskytovateľa franšízy a nebude mať žiadne nároky. Ak sa venujete detským večerom ako súčasť franšízovej agentúry, potom informácie získané od zástupcu značky vám pomôžu dosiahnuť novú úroveň profesionality. Aplikujte ho čo najefektívnejšie.

Spolupráca s agentúrou pre maloleté strany je projekt, pri ktorom si musíte jasne uvedomiť, že musíte zarobiť o niečo viac, ako keby ste nepoužívali franšízingových konkurentov. Je to preto, lebo musíte platiť za právo vykonávať činnosti v mene franšízy. Platba môže byť až 9% mesačne. Iste, percento ziskov, ktoré sa vyplácajú ako príspevky, môže byť menej ako 9%. Typicky sú dve splátky každý mesiac spolu 3 až 9%, čo sa počíta ako percento z mesačného príjmu. Je to bežný postup, ktorý je typický nielen pre franšízu detských párty.

Týmto spôsobom sa vykonávajú takmer všetky franšízové činnosti. Preto si len uvedomte túto skutočnosť. Znížte autorské honoráre rokovaním s vlastníkmi franšízy agentúr pre zábavné programy pre deti.

Franšíza dovolenkovej agentúry je nepodstatný obchodný projekt. Pri práci s ním, rovnako ako s mnohými ďalšími, je potrebné si uvedomiť riziká a hrozby. Pri práci v tejto franšízovej oblasti buďte pripravení na agresivitu konkurencie, vyhýbajte sa nepríjemným situáciám, pripravte sa vopred. Rovnako ako ďalšie riziká, silné a slabé stránky franšízy možno vidieť prostredníctvom nástroja s názvom SWOT analýza. Spravujte svoju agentúru s maximálnou efektivitou, venujte jej náležitú pozornosť a svoju dovolenkovú organizáciu postavte na pozíciu lídra na trhu, čo vedie k výraznému náskoku súperov. Samotné vydanie dovolenky poskytuje ideálnu sadu pracovných nástrojov.

Ich a tiež cenné pokyny poskytované franchisorom, ktorý má osobný záujem na maximálnej finančnej produktivite franšízového objektu.

Súčasťou franšízových aktivít je niekoľko poplatkov. Prvou je paušálna platba. Vaša dovolenková agentúra ho platí už v počiatočnej fáze franšízorovi. Po ďalšom splnení agentúry patria medzi vaše povinnosti dve platby: autorské honoráre, až 6% z príjmu a poplatok za reklamu. To všetko je nevyhnutné, pretože manažér poskytuje obrovské množstvo rôznych informačných materiálov, technológií, techník, metód, obchodných plánov a ďalších vecí. Ak toto všetko využijete naplno, získate zo svojich peňazí maximum, takže franšíza agentúr na sprostredkovanie dovoleniek a podujatí zaisťuje vysoký príjem.