Франшизе за мала предузећа су популарни пословни уговори. Мали бизнис је добар јер је тражен и у мегалополисима и у малим градовима. Избор опција се може назвати огромним без претеривања. Вероватно је данас тешко назвати грану привреде и делатност (и не само малу) за коју се не би нудиле франшизе. Дакле, главна ствар је да направите прави избор јер ће успех ваше компаније у великој мери зависити од ове одлуке. Удио франшизинга у свјетском БДП -у расте сваке године, пружајући значајан допринос економијама различитих земаља и отварању нових радних мјеста.

Власници успешних компанија и промовисаних брендова све више позивају придошлице да се придруже њиховом послу и купе франшизу, постајући део профитабилног пословног пројекта. Један од главних позитивних аспеката оваквог начина пословања је стабилност. Све технологије, шеме процеса и поступака, рецепти, редослед интеракције са добављачима и купцима, политика оглашавања итд. Разрађене су, тестиране у пракси и доказале своју ефикасност. Управо те околности омогућавају смањење периода поврата пословног пројекта и његово довођење на профитабилан ниво у поређењу са стварањем предузећа, како кажу, од нуле. Има смисла да предузетници који раде са малим предузећима посебну пажњу обрате на франшизе у трговини, угоститељству (кафићи, мали породични кафићи, пекаре итд.), Потрошачким услугама (хемијско чишћење, поправка обуће и одеће, кожна галантерија и домаћинство) апарати) .

Популарност франшиза везаних за забаву и путовања, спорт, медицинске услуге (укључујући разне врсте масаже, вежбе физиотерапије итд.), као и сервисе аутомобила, поправке и грађевинске радове расте сваке године. Чак и финансијске кризе, пандемије и сличне негативне околности често не само да не постају препрека малим предузећима на франшизној основи, већ чак и омогућавају бржи раст и развој у поређењу са мирним периодима. Пример оваквих пројеката могу бити предшколске и школске образовне установе које раде уз примену савремених информационих технологија. Различите институције за додатни развој и обуку такође су веома тражене у периодима када постоје различита ограничења у раду класичних школа и високошколских установа. Производња хране за почетак и са доставом такође може бити пример франшизе (мале и велике) која ће цветати током карантина, ограничења кретања људи по граду итд. Уопштено, све услуге везане за испоруку храна, роба широке потрошње, лекови итд.

су веома тражени у таквим периодима.

Успех пословног пројекта обезбеђен је прелиминарном студијом кључних фактора који утичу на мала и велика предузећа, без обзира да ли се нуди путем франшизе, једноставно купује од власника или се ствара самостално. Прије свега, потребно је процијенити тренутни ниво развоја одабране индустрије и њене изгледе, барем за наредне године. Није од мале важности тренутна оштрина конкуренције, број најближих конкурената, њихова политика цена и услуга, рекламне активности итд. Било би корисно обратити пажњу на ниво визуализације бренда: присуство и препознатљивост логотипа, називе робних марки, слоган итд., постојање корпоративне веб странице, правила и принципе интеракције са потрошачима (колико су уопште задовољни овим брендом) и друге параметре. Након што сте пронашли франшизу у специјализираном интернетском именику, можете провести барем кратку потрагу за разним прегледима и коментарима о њој.

Можда су неки корисници франшизе сматрали да је потребно да пренесу своје искуство сарадње и пруже додатне информације о даваоцу франшизе свим заинтересованим странама. И, наравно, предузетник ће морати да изврши све прорачуне повезане са организацијом предузећа. Услови франшизе обично подразумевају потребу за почетном уплатом, чији износ зависи од вредности бренда, одређене успехом, славом и профитабилношћу компаније. Осим тога, за организовање предузећа потребно је уложити одређени износ новца у основна и обртна средства (куповина или закуп индустријских, малопродајних и других просторија, куповина производне и канцеларијске опреме, запошљавање, запошљавање и обука особље, кампања за изношење производа на тржиште итд.). П.).

Дакле, корисник франшизе би требао процијенити величину почетног улагања у пројекат малог бизниса што је могуће прецизније при изради финансијског плана. Зависи колико брзо ће почети да остварује стварну зараду. Месечне накнаде се обично рачунају као проценат промета. Често се даје приближан план улагања и прорачун периода поврата мале (и не само) компаније заједно са описом франшизе у одговарајућем мрежном каталогу. Искуство конкурентских предузећа која послују под истом франшизом или једноставно у сличним сегментима тржишта такође може бити извор изузетно корисних информација и помоћи корисницима франшизе да направе прави избор. При избору франшизног партнера потребно је узети у обзир његову спремност да даје савете у области технологије производње, маркетинга, промоције, оптималне организације дневних активности, обуке особља, регистрације продајних места итд., Обезбеди подружницу са информативним материјалима и пружити другу помоћ у смислу развоја пословања .

Обично је такво саветовање укључено у листу бесплатних услуга (у оквиру франшизне сарадње). Међутим, постоје и опције када је за сваку консултацију предвиђено посебно плаћање према посебном ценовнику (неки власници предузећа веома цене своје информационе ресурсе и нису спремни да их бесплатно обезбеде чак ни редовним партнерима). Иначе, консултације и савети у вези са оптимизацијом пореза, развојем система корпоративних попуста, могућношћу кредитирања даваоца франшизе пословном пројекту млађег партнера могу бити од великог значаја за мала предузећа. Иначе, постоје и бесплатне франшизе које генерално не предвиђају ни почетну уплату ни месечна плаћања (углавном у малим предузећима у сфери јавних угоститељских и потрошачких услуга).

Генерално, резимирајући све горе наведено, можемо закључити да мали франшизни бизнис има много предности у односу на класичне пословне моделе. Наравно, постоје трошкови, ризици и проблеми, али они нису превише уочљиви и пријете коначном резултату. Уз правилно организовано и унапред прорачунато мало предузеће у оквиру програма франшизинга, предузетник се може осећати самоуверено и у великој метрополи и у регионалном центру или малом насељу од регионалног значаја. Главна ствар је одабрати прави сегмент тржишта и уложити све напоре за његов успјешан развој.

Франшиза. Дечије забаве су огромно поље за испољавање креативности за предузетника - корисника франшизе. Дечије забаве под франшизом су неограничене могућности за одржавање било ког живописног догађаја за децу, налет фонтане идеја и маштарија о дивном, свечаном ватромету. Франшиза за дечије забаве неорађено је поље за одржавање радосних, срећних дечијих догађаја са својим анимационим тимом и свакако исплатив посао за улагање новца у бренд са одличном репутацијом. На тржишту франшизне мреже, за организовање дечијих свечаних догађаја, довољан је број оних који желе да закључе уговор о франшизи са предузетницима. Међутим, нису сви даваоци франшизе ваљани заједнички пословни партнери.

Многи од њих само знају како прикупити једнократне доприносе, а затим „опрати руке“ и забрањено им је пружање стварне помоћи. Главни аргумент за достојан избор партнера - франшизинг, је професионална част давања франшизе, која служи својим одобреним вредностима и позив да дечији, свечани догађаји, прави карневали забаве и радости деце, а не победе, буду сви досадни догађаји са група која трчи у кругу. Према отвореним изворима информација, улагање у организовање стварања празничног расположења за децу исплати се за 3 месеца. Али да би овај посао процветао и не стагнирао, потребно је стално побољшавати сценарије догађаја и прописе за одржавање празника. Стандарде за организацију продаје и комуникацију са клијентима-децом и њиховим родитељима треба систематски ажурирати. Предузетници корисници франшизе морају континуирано спроводити маркетиншка истраживања тржишта услуга у свом подручју, граду и колико су испред својих конкурената, представљајући шарене представе за дјецу, са весељем и радосним смијехом.

Франшиза агенција за дечије забаве функционише беспрекорно, али само под условом компетентне и доследне примене. У припремној фази потребно је извршити неколико различитих радњи које помажу у накнадном смањењу губитака. Имати план, у чијој је реализацији франшиза веома значајна предност. Требали бисте га користити максимално. Планирајте своје акције на основу стварне тржишне ситуације. Ако се одлучите за франшизу, тада треба пажљиво размотрити вашу агенцију.

То се посебно односи на спољни дизајн. Кодекс облачења особља, кодекс дизајна просторија морају се поштовати у потпуности у складу са прописаним прописима. Ако водите франшизну агенцију и организујете дечије забаве, онда морате да размислите о безбедности деце. На крају крајева, ви сте одговорни за оне којима сте поверени. Стога прославе ових забава не би требало да буду повезане са било каквим радњама које су неприхватљиве за такву циљну публику. Обратите дужну пажњу на дечије празнике у њиховој организацији, подижући франшизну агенцију на нови ниво професионалности. Потребно је радити енергично и ефикасно, избегавајући грешке у суштинском плану.

Придржавајте се прописа даваоца франшизе и он неће имати потраживања. Ако сте ангажовани на дечијим вечерима као део франшизне агенције, информације добијене од представника бренда помажу вам да достигнете нови ниво професионалности. Примените га што је ефикасније могуће.

Рад са агенцијом за малолетне странке је пројекат чији извођење морате јасно схватити да морате зарадити ниво више од било ког другог ако не користите франшизне конкуренте. То је зато што морате да платите право за обављање активности у име франшизе. Плаћање може бити до 9% месечно. Свакако, проценат добити која се плаћа као допринос може бити мањи од 9%. Типично, две рате сваког месеца додају до 3 до 9%, што се израчунава као проценат месечног прихода. То је нормална пракса, која је типична не само за франшизу дечијих забава.

Готово све франшизне активности се спроводе на овај начин. Дакле, само имајте на уму ову чињеницу. Смањите тантијеме преговарајући са власницима франшиза у агенцијама за забаву деце.

Франшиза агенција за одмор је нетривијални пословни пројекат. У раду са њим, као и са многим другима, неопходно је бити свестан ризика и претњи. Радећи у овом делу франшизе, будите спремни на агресију конкурената, избегавајте непријатне ситуације, припремите се унапред. Као и други ризици, снаге и слабости франшизе могу се видети кроз алат који се назива СВОТ анализа. Управљајте својом агенцијом максимално ефикасно, дајући јој праву пажњу и доводећи вашу организацију одмора на позицију тржишног лидера, што доводи до значајног вођства противника. Само издање одмора пружа идеалан сет радних алата.

Њихова и такође вредна упутства даваоца франшизе, који је лично заинтересован за максималну финансијску продуктивност објекта франшизе.

Франшизне активности укључују неколико накнада. Прво је паушално плаћање. Већ у почетној фази ваша агенција за одмор плаћа је даваоцу франшизе. Након даљег испуњавања агенције, ваше одговорности укључују две исплате: тантијеме, до 6% прихода и накнаду за оглашавање. Све ово је неопходно јер менаџер пружа огромну количину разних информативних материјала, технологија, техника, метода, пословних планова и осталог. Искористивши све ово, добићете највише новца, тако да франшиза агенција за одмор и догађаје осигурава висок ниво прихода.