Франшизе за мала предузећа су популарни пословни уговори. Мали бизнис је добар јер је тражен и у мегалополисима и у малим градовима. Избор опција се може назвати огромним без претеривања. Вероватно је данас тешко назвати грану привреде и делатност (и не само малу) за коју се не би нудиле франшизе. Дакле, главна ствар је да направите прави избор јер ће успех ваше компаније у великој мери зависити од ове одлуке. Удио франшизинга у свјетском БДП -у расте сваке године, пружајући значајан допринос економијама различитих земаља и отварању нових радних мјеста.

Власници успешних компанија и промовисаних брендова све више позивају придошлице да се придруже њиховом послу и купе франшизу, постајући део профитабилног пословног пројекта. Један од главних позитивних аспеката оваквог начина пословања је стабилност. Све технологије, шеме процеса и поступака, рецепти, редослед интеракције са добављачима и купцима, политика оглашавања итд. Разрађене су, тестиране у пракси и доказале своју ефикасност. Управо те околности омогућавају смањење периода поврата пословног пројекта и његово довођење на профитабилан ниво у поређењу са стварањем предузећа, како кажу, од нуле. Има смисла да предузетници који раде са малим предузећима посебну пажњу обрате на франшизе у трговини, угоститељству (кафићи, мали породични кафићи, пекаре итд.), Потрошачким услугама (хемијско чишћење, поправка обуће и одеће, кожна галантерија и домаћинство) апарати) .

Популарност франшиза везаних за забаву и путовања, спорт, медицинске услуге (укључујући разне врсте масаже, вежбе физиотерапије итд.), као и сервисе аутомобила, поправке и грађевинске радове расте сваке године. Чак и финансијске кризе, пандемије и сличне негативне околности често не само да не постају препрека малим предузећима на франшизној основи, већ чак и омогућавају бржи раст и развој у поређењу са мирним периодима. Пример оваквих пројеката могу бити предшколске и школске образовне установе које раде уз примену савремених информационих технологија. Различите институције за додатни развој и обуку такође су веома тражене у периодима када постоје различита ограничења у раду класичних школа и високошколских установа. Производња хране за почетак и са доставом такође може бити пример франшизе (мале и велике) која ће цветати током карантина, ограничења кретања људи по граду итд. Уопштено, све услуге везане за испоруку храна, роба широке потрошње, лекови итд.

су веома тражени у таквим периодима.

Успех пословног пројекта обезбеђен је прелиминарном студијом кључних фактора који утичу на мала и велика предузећа, без обзира да ли се нуди путем франшизе, једноставно купује од власника или се ствара самостално. Прије свега, потребно је процијенити тренутни ниво развоја одабране индустрије и њене изгледе, барем за наредне године. Није од мале важности тренутна оштрина конкуренције, број најближих конкурената, њихова политика цена и услуга, рекламне активности итд. Било би корисно обратити пажњу на ниво визуализације бренда: присуство и препознатљивост логотипа, називе робних марки, слоган итд., постојање корпоративне веб странице, правила и принципе интеракције са потрошачима (колико су уопште задовољни овим брендом) и друге параметре. Након што сте пронашли франшизу у специјализираном интернетском именику, можете провести барем кратку потрагу за разним прегледима и коментарима о њој.

Можда су неки корисници франшизе сматрали да је потребно да пренесу своје искуство сарадње и пруже додатне информације о даваоцу франшизе свим заинтересованим странама. И, наравно, предузетник ће морати да изврши све прорачуне повезане са организацијом предузећа. Услови франшизе обично подразумевају потребу за почетном уплатом, чији износ зависи од вредности бренда, одређене успехом, славом и профитабилношћу компаније. Осим тога, за организовање предузећа потребно је уложити одређени износ новца у основна и обртна средства (куповина или закуп индустријских, малопродајних и других просторија, куповина производне и канцеларијске опреме, запошљавање, запошљавање и обука особље, кампања за изношење производа на тржиште итд.). П.).

Дакле, корисник франшизе би требао процијенити величину почетног улагања у пројекат малог бизниса што је могуће прецизније при изради финансијског плана. Зависи колико брзо ће почети да остварује стварну зараду. Месечне накнаде се обично рачунају као проценат промета. Често се даје приближан план улагања и прорачун периода поврата мале (и не само) компаније заједно са описом франшизе у одговарајућем мрежном каталогу. Искуство конкурентских предузећа која послују под истом франшизом или једноставно у сличним сегментима тржишта такође може бити извор изузетно корисних информација и помоћи корисницима франшизе да направе прави избор. При избору франшизног партнера потребно је узети у обзир његову спремност да даје савете у области технологије производње, маркетинга, промоције, оптималне организације дневних активности, обуке особља, регистрације продајних места итд., Обезбеди подружницу са информативним материјалима и пружити другу помоћ у смислу развоја пословања .

Обично је такво саветовање укључено у листу бесплатних услуга (у оквиру франшизне сарадње). Међутим, постоје и опције када је за сваку консултацију предвиђено посебно плаћање према посебном ценовнику (неки власници предузећа веома цене своје информационе ресурсе и нису спремни да их бесплатно обезбеде чак ни редовним партнерима). Иначе, консултације и савети у вези са оптимизацијом пореза, развојем система корпоративних попуста, могућношћу кредитирања даваоца франшизе пословном пројекту млађег партнера могу бити од великог значаја за мала предузећа. Иначе, постоје и бесплатне франшизе које генерално не предвиђају ни почетну уплату ни месечна плаћања (углавном у малим предузећима у сфери јавних угоститељских и потрошачких услуга).

Генерално, резимирајући све горе наведено, можемо закључити да мали франшизни бизнис има много предности у односу на класичне пословне моделе. Наравно, постоје трошкови, ризици и проблеми, али они нису превише уочљиви и пријете коначном резултату. Уз правилно организовано и унапред прорачунато мало предузеће у оквиру програма франшизинга, предузетник се може осећати самоуверено и у великој метрополи и у регионалном центру или малом насељу од регионалног значаја. Главна ствар је одабрати прави сегмент тржишта и уложити све напоре за његов успјешан развој.

Франшиза схаварма ће ефикасно функционисати ако купите одређену робу током њене примене. Највероватније ћете од власника франшизе схаварма примити одређени скуп прописа који регулише куповину робних залиха. Наравно, ресурсе купујете сами на пијаци или у продавницама, али они морају бити одговарајућег квалитета. Ако сте ангажовани у франшизи са схавармом, онда треба да се плашите да вам такозвани мистериозни купац дође. Може се претварати да је ваш клијент и открити све слабости вашег пројекта. Због тога је неопходно прецизно служити сваком долазном купцу како би се избегле значајне потешкоће.

Уосталом, франшиза брзе хране може вам се једноставно одузети и направити избор у корист бољег дистрибутера. Ако сте заинтересовани за схаварму, онда када је продајете, морате одабрати најбољу франшизу. Ово је прилично специфична активност, па је неопходно одабрати најпопуларнији заштитни знак у целом свету. Шаварма се мора радити према строгим прописима како је не би кршила. Због тога морате купити франшизу. Штавише, ако радите са франшизом хране, такође морате узети у обзир чињеницу да већ на почетку покретања пројекта морате да дате одређени допринос у износу од 9 до 11%. Ова количина новца назива се паушал.

Изводи се без обзира којим се послом бавите. Наравно, франшиза може пружити мало другачије услове. Све зависи од тога како преговарате и шта поправите у коначном споразуму.

Радите са најнапреднијом франшизом схаварма како бисте себи обезбедили неоспорну предност у односу на противнике. Такође треба да узмете у обзир чињеницу да морате да исплаћујете скоро 9% добити месечно као неку врсту плаћања кирије. Исплата закупнине односи се на тантијеме и накнаде за оглашавање. Остваривање схаварма франшизе оглашава износ од 1 до 3% од износа новца који можете зарадити. Роиалти је износ готовине који се креће од 6 до 9%, у зависности од прихода који сте добили. За примену франшизе такође је потребно извршити прелиминарну свот анализу.

Помоћу ње можете да препознате могућности и ризике којима је изложена ваша компанија. Поред тога, СВОТ анализа је такође дизајнирана да утврди снаге и слабости вашег пословног објекта.

Франшиза схаварма пружа вам могућност да методички оптимизујете ресурсе ако је давалац франшизе обезбедио одговарајуће прописе. Ако је одбијање базе клијената започело, овај процес мора бити препознат на време. Тако можете благовремено донети одлуку како не бисте потпуно изгубили купце. Одлив базе клијената приликом обављања франшизе може се десити због неправилне куповине инвентара или из других разлога. Такође бисте требали бити опрезни са такозваним тајним купцем, који вам се може појавити под маском клијента. Тајанствени купац може испробати схаварму која се продаје у име познате франшизе и утврдити да ли испуњава критеријуме квалитета за које оригинална марка тврди.

Радите са обрачуном бонуса купаца како бисте их мотивисали да купе више ваших услуга и производа. Ово се односи и на франшизу схаварма, јер било који посао мора бити праћен слатким бонусима за купце.

Интеракција са франшизом нежељене хране углавном се не разликује од било које друге кафе брзе хране. Једина разлика је у садржају састојака, међутим, ово није толико значајна разлика. Сходно томе, ако радите са франшизом која продаје неку храну, тада морате да утврдите да ли она има шансе за успех у вашем граду. Посао мора имати на располагању ефикасну потражњу, а ако одаберете погрешно место продаје, имате оштар ризик да се инвестиција не исплати. Франшиза схаварма савршено ће функционисати ако узмете у обзир све регионалне карактеристике и не кршите закон. Морате зарадити више новца од осталих предузетника који немају франшизу.

На крају, они не морају да одбију проценат зарађеног новца у корист даваоца франшизе, али ви то желите. Такође, приликом извршавања било које врсте франшизе, само требате да планирате трошкове који одговарају неком облику накнада за закуп. Када испуњавате франшизу, не ради се толико о лизингу колико о другом облику преноса управљања брендом и прописима о финансијским ресурсима. Као што је горе поменуто, прво радите са паушалним износом, а затим, након што прођете почетну фазу, са хонорарима и остварењем глобалних одбитка за оглашавање.