Сваки предузетник жели да стекне тражене франшизе познатог бренда за своје комерцијалне активности, уз јефтину употребу у пословању и брзу исплату. Међутим, овде настаје парадокс противречности логичке везе између популарног жига, имена бренда и јефтине употребе, јер што је виша класа, модел и марка, то је скупље користити их и одржавати у послу с франшизама . Готовинске исплате у облику једнократне паушалне исплате, месечних хонорара и редовних накнада за оглашавање, за употребу добро познатог и популарног логотипа производа, захтевају велика новчана улагања, ињекције и трошкове. Правовремено плаћање свих повезаних трошкова пословања из тражених франшиза захтева пристојан обрт новчаног тока, путем банковног рачуна, добром организацијом посла, развијеном и проширеном малопродајном мрежом, великим протоком промета и многим малопродајним, квадратним површинама, са широким асортиман робе. Сходно томе, за унапређење пословања потребно вам је даље оглашавање, прибављање и преузимање трговинске и производне опреме, повећавајући број продајних службеника, менаџера, консултаната, технолошког, производног и услужног особља. Када радите са купљеним траженим франшизама, главно је правилно израчунати продајну цену робе и производа, уз надокнаду свих основних и помоћних трошкова израчунавањем трошкова.

Високи трошкови продаје робе и производа користећи марку даваоца франшизе могу ’уплашити масовног купца и он ће одбити куповину скупог производа. У пракси, трговински ланци који продају добро познате и скупе заштитне знаке имају своју устаљену клијентелу и одабрану, индивидуалну, угледну, солидну базу купаца који купују тачно одређену марку. У таквим продајним местима има врло мало случајних посетилаца, посебно масовних купаца. За контингент масовне трговине, што значи главне слојеве становништва, потребно је са посебним ставом приступити активностима са траженим франшизама, сазнати „златну средину“, да би им заштитни знакови били приступачни и веровали су у квалитет самих добара и услуга. У светској пракси су робне, индустријске и пословне франшизе присутне и раширене, док робне франшизе чине деведесет процената промета. Најпопуларније франшизе за робне франшизе повезане су са продајом пице, готове кафе, одеће, обуће, електронских и кућних апарата, аутомобила, а за њихову продају привредници отварају продавнице брендова и бутике. Успех продаје у робним франшизама у великој мери зависи од професионалне способности консултаната и менаџера продаје да готов производ представе купцу тако да буде срећан, вољан да купи робу и, задовољан успешном куповином, напусти продавнице.

Добијање ефикасности у траженим франшизама повезано је са континуираном обуком особља, висококвалификованом опремом и стеченим вештинама, вешто и са свешћу пословања о продаји производа. Обавезна обука и вебинари о процесу обуке запослених који су укључени у продају производа, након постизања талента и професионалног позива, да учтиво, мајсторски и вешто приморају купца на куповину, што још једном доказује истину да је „особље све '. Тражене франшизе су тражене, јер се разумним, организационим, системски интегрисаним приступом брзо исплате, доносећи пристојан приход предузетнику-франшизи. То је интегрисани и смишљени приступ организовању франшизног пословног пројекта, са добро развијеним пословним планом, темељном студијом и истраживањем тржишних односа и анализом ефективно тражених купаца, који доноси брзу исплату и доводи франшизе до категорија и списак тражених. Спровођење прелиминарних аналитичких радова на динамици финансијских токова од уложених инвестиција, са економским, прорачунатим прорачуном пословне прогнозе, на новчаном току, пројектним прорачуном прихода, трошкова и добити дају све разлоге за плаћену франшизу на захтев. Израда циљева стратешког планирања и планирање тактичких задатака компетентне дистрибуције, броја почетних инвестиција, како би се максимизирао профит, одржала чврста равнотежа и 'балансирање' између трошкова франшизе и будућих трошкова пословања, доказ је и форма образложени закључак да је избор франшиза извршен тачно и тражене франшизе су купљене.

Франшиза схаварма ће ефикасно функционисати ако купите одређену робу током њене примене. Највероватније ћете од власника франшизе схаварма примити одређени скуп прописа који регулише куповину робних залиха. Наравно, ресурсе купујете сами на пијаци или у продавницама, али они морају бити одговарајућег квалитета. Ако сте ангажовани у франшизи са схавармом, онда треба да се плашите да вам такозвани мистериозни купац дође. Може се претварати да је ваш клијент и открити све слабости вашег пројекта. Због тога је неопходно прецизно служити сваком долазном купцу како би се избегле значајне потешкоће.

Уосталом, франшиза брзе хране може вам се једноставно одузети и направити избор у корист бољег дистрибутера. Ако сте заинтересовани за схаварму, онда када је продајете, морате одабрати најбољу франшизу. Ово је прилично специфична активност, па је неопходно одабрати најпопуларнији заштитни знак у целом свету. Шаварма се мора радити према строгим прописима како је не би кршила. Због тога морате купити франшизу. Штавише, ако радите са франшизом хране, такође морате узети у обзир чињеницу да већ на почетку покретања пројекта морате да дате одређени допринос у износу од 9 до 11%. Ова количина новца назива се паушал.

Изводи се без обзира којим се послом бавите. Наравно, франшиза може пружити мало другачије услове. Све зависи од тога како преговарате и шта поправите у коначном споразуму.

Радите са најнапреднијом франшизом схаварма како бисте себи обезбедили неоспорну предност у односу на противнике. Такође треба да узмете у обзир чињеницу да морате да исплаћујете скоро 9% добити месечно као неку врсту плаћања кирије. Исплата закупнине односи се на тантијеме и накнаде за оглашавање. Остваривање схаварма франшизе оглашава износ од 1 до 3% од износа новца који можете зарадити. Роиалти је износ готовине који се креће од 6 до 9%, у зависности од прихода који сте добили. За примену франшизе такође је потребно извршити прелиминарну свот анализу.

Помоћу ње можете да препознате могућности и ризике којима је изложена ваша компанија. Поред тога, СВОТ анализа је такође дизајнирана да утврди снаге и слабости вашег пословног објекта.

Франшиза схаварма пружа вам могућност да методички оптимизујете ресурсе ако је давалац франшизе обезбедио одговарајуће прописе. Ако је одбијање базе клијената започело, овај процес мора бити препознат на време. Тако можете благовремено донети одлуку како не бисте потпуно изгубили купце. Одлив базе клијената приликом обављања франшизе може се десити због неправилне куповине инвентара или из других разлога. Такође бисте требали бити опрезни са такозваним тајним купцем, који вам се може појавити под маском клијента. Тајанствени купац може испробати схаварму која се продаје у име познате франшизе и утврдити да ли испуњава критеријуме квалитета за које оригинална марка тврди.

Радите са обрачуном бонуса купаца како бисте их мотивисали да купе више ваших услуга и производа. Ово се односи и на франшизу схаварма, јер било који посао мора бити праћен слатким бонусима за купце.

Интеракција са франшизом нежељене хране углавном се не разликује од било које друге кафе брзе хране. Једина разлика је у садржају састојака, међутим, ово није толико значајна разлика. Сходно томе, ако радите са франшизом која продаје неку храну, тада морате да утврдите да ли она има шансе за успех у вашем граду. Посао мора имати на располагању ефикасну потражњу, а ако одаберете погрешно место продаје, имате оштар ризик да се инвестиција не исплати. Франшиза схаварма савршено ће функционисати ако узмете у обзир све регионалне карактеристике и не кршите закон. Морате зарадити више новца од осталих предузетника који немају франшизу.

На крају, они не морају да одбију проценат зарађеног новца у корист даваоца франшизе, али ви то желите. Такође, приликом извршавања било које врсте франшизе, само требате да планирате трошкове који одговарају неком облику накнада за закуп. Када испуњавате франшизу, не ради се толико о лизингу колико о другом облику преноса управљања брендом и прописима о финансијским ресурсима. Као што је горе поменуто, прво радите са паушалним износом, а затим, након што прођете почетну фазу, са хонорарима и остварењем глобалних одбитка за оглашавање.