Сваки предузетник жели да стекне тражене франшизе познатог бренда за своје комерцијалне активности, уз јефтину употребу у пословању и брзу исплату. Међутим, овде настаје парадокс противречности логичке везе између популарног жига, имена бренда и јефтине употребе, јер што је виша класа, модел и марка, то је скупље користити их и одржавати у послу с франшизама . Готовинске исплате у облику једнократне паушалне исплате, месечних хонорара и редовних накнада за оглашавање, за употребу добро познатог и популарног логотипа производа, захтевају велика новчана улагања, ињекције и трошкове. Правовремено плаћање свих повезаних трошкова пословања из тражених франшиза захтева пристојан обрт новчаног тока, путем банковног рачуна, добром организацијом посла, развијеном и проширеном малопродајном мрежом, великим протоком промета и многим малопродајним, квадратним површинама, са широким асортиман робе. Сходно томе, за унапређење пословања потребно вам је даље оглашавање, прибављање и преузимање трговинске и производне опреме, повећавајући број продајних службеника, менаџера, консултаната, технолошког, производног и услужног особља. Када радите са купљеним траженим франшизама, главно је правилно израчунати продајну цену робе и производа, уз надокнаду свих основних и помоћних трошкова израчунавањем трошкова.

Високи трошкови продаје робе и производа користећи марку даваоца франшизе могу ’уплашити масовног купца и он ће одбити куповину скупог производа. У пракси, трговински ланци који продају добро познате и скупе заштитне знаке имају своју устаљену клијентелу и одабрану, индивидуалну, угледну, солидну базу купаца који купују тачно одређену марку. У таквим продајним местима има врло мало случајних посетилаца, посебно масовних купаца. За контингент масовне трговине, што значи главне слојеве становништва, потребно је са посебним ставом приступити активностима са траженим франшизама, сазнати „златну средину“, да би им заштитни знакови били приступачни и веровали су у квалитет самих добара и услуга. У светској пракси су робне, индустријске и пословне франшизе присутне и раширене, док робне франшизе чине деведесет процената промета. Најпопуларније франшизе за робне франшизе повезане су са продајом пице, готове кафе, одеће, обуће, електронских и кућних апарата, аутомобила, а за њихову продају привредници отварају продавнице брендова и бутике. Успех продаје у робним франшизама у великој мери зависи од професионалне способности консултаната и менаџера продаје да готов производ представе купцу тако да буде срећан, вољан да купи робу и, задовољан успешном куповином, напусти продавнице.

Добијање ефикасности у траженим франшизама повезано је са континуираном обуком особља, висококвалификованом опремом и стеченим вештинама, вешто и са свешћу пословања о продаји производа. Обавезна обука и вебинари о процесу обуке запослених који су укључени у продају производа, након постизања талента и професионалног позива, да учтиво, мајсторски и вешто приморају купца на куповину, што још једном доказује истину да је „особље све '. Тражене франшизе су тражене, јер се разумним, организационим, системски интегрисаним приступом брзо исплате, доносећи пристојан приход предузетнику-франшизи. То је интегрисани и смишљени приступ организовању франшизног пословног пројекта, са добро развијеним пословним планом, темељном студијом и истраживањем тржишних односа и анализом ефективно тражених купаца, који доноси брзу исплату и доводи франшизе до категорија и списак тражених. Спровођење прелиминарних аналитичких радова на динамици финансијских токова од уложених инвестиција, са економским, прорачунатим прорачуном пословне прогнозе, на новчаном току, пројектним прорачуном прихода, трошкова и добити дају све разлоге за плаћену франшизу на захтев. Израда циљева стратешког планирања и планирање тактичких задатака компетентне дистрибуције, броја почетних инвестиција, како би се максимизирао профит, одржала чврста равнотежа и 'балансирање' између трошкова франшизе и будућих трошкова пословања, доказ је и форма образложени закључак да је избор франшиза извршен тачно и тражене франшизе су купљене.

Франшиза за фудбалски клуб је савремени пословни пројекат у коме морате бити свесни ризика и одговорности, као и максимално искористити предности и могућности. Да би их одредили, помоћи ће висококвалитетни алат зван свот анализа. Када га користите, морате се придржавати прописаних прописа и то ће вам омогућити компетентну процену свих фактора неопходних за постизање успеха. Радећи као франшиза, ексклузивни дистрибутер преузима одређене обавезе. Давалац франшизе чини исто што и друга страна у трансакцији. Скоро сваки предузетник може користити фудбалску франшизу ако даваоцу франшизе убедљиве доказе о својој способности да спроведе овај пројекат.

Потребне су вам вештине управљања и одређена количина финансијских средстава која желите да уложите у пројекат. Ако сте заинтересовани за франшизни фудбалски клуб, онда не бисте требали оклијевати, јер док размишљате, конкуренти већ настоје заузети најатрактивније позиције и чине све што је потребно за то. Радите ефикасно и лоше, не дозвољавајући конкурентима да вас победе у борби за најатрактивније купце.

Фудбалски клуб под франшизом не одликује само рад добро познатог бренда, већ ће бити изграђен и према шаблонима које добијете од глобалне организације. Не дајте квоте противницима и настојте да их коначно и неопозиво победите спровођењем свог пословног пројекта. Учинити нешто више за клијенте од ваших противника је исплативо. На крају крајева, ваша франшиза за фудбалски клуб уживаће висок ниво популарности, а ви ћете моћи да победите у сукобу који се води за тренутна продајна тржишта. Радите са доприносом који се зове ауторска права, одузимајући га даваоцу франшизе и остварујући своје активности са максималним нивоом ефикасности. Добро изграђен пословни план ваш је предуслов за успех.

Франшиза фудбалског клуба која је ефикасно осмишљена и припремљена за покретање засигурно ће ударити у воду, пружајући вам значајан прилив готовине на благајнама. Биће потребно не само отплатити обавезе, већ и остварити прилично висок ниво прихода.