Франшизе за мала предузећа су популарни пословни уговори. Мали бизнис је добар јер је тражен и у мегалополисима и у малим градовима. Избор опција се може назвати огромним без претеривања. Вероватно је данас тешко назвати грану привреде и делатност (и не само малу) за коју се не би нудиле франшизе. Дакле, главна ствар је да направите прави избор јер ће успех ваше компаније у великој мери зависити од ове одлуке. Удио франшизинга у свјетском БДП -у расте сваке године, пружајући значајан допринос економијама различитих земаља и отварању нових радних мјеста.

Власници успешних компанија и промовисаних брендова све више позивају придошлице да се придруже њиховом послу и купе франшизу, постајући део профитабилног пословног пројекта. Један од главних позитивних аспеката оваквог начина пословања је стабилност. Све технологије, шеме процеса и поступака, рецепти, редослед интеракције са добављачима и купцима, политика оглашавања итд. Разрађене су, тестиране у пракси и доказале своју ефикасност. Управо те околности омогућавају смањење периода поврата пословног пројекта и његово довођење на профитабилан ниво у поређењу са стварањем предузећа, како кажу, од нуле. Има смисла да предузетници који раде са малим предузећима посебну пажњу обрате на франшизе у трговини, угоститељству (кафићи, мали породични кафићи, пекаре итд.), Потрошачким услугама (хемијско чишћење, поправка обуће и одеће, кожна галантерија и домаћинство) апарати) .

Популарност франшиза везаних за забаву и путовања, спорт, медицинске услуге (укључујући разне врсте масаже, вежбе физиотерапије итд.), као и сервисе аутомобила, поправке и грађевинске радове расте сваке године. Чак и финансијске кризе, пандемије и сличне негативне околности често не само да не постају препрека малим предузећима на франшизној основи, већ чак и омогућавају бржи раст и развој у поређењу са мирним периодима. Пример оваквих пројеката могу бити предшколске и школске образовне установе које раде уз примену савремених информационих технологија. Различите институције за додатни развој и обуку такође су веома тражене у периодима када постоје различита ограничења у раду класичних школа и високошколских установа. Производња хране за почетак и са доставом такође може бити пример франшизе (мале и велике) која ће цветати током карантина, ограничења кретања људи по граду итд. Уопштено, све услуге везане за испоруку храна, роба широке потрошње, лекови итд.

су веома тражени у таквим периодима.

Успех пословног пројекта обезбеђен је прелиминарном студијом кључних фактора који утичу на мала и велика предузећа, без обзира да ли се нуди путем франшизе, једноставно купује од власника или се ствара самостално. Прије свега, потребно је процијенити тренутни ниво развоја одабране индустрије и њене изгледе, барем за наредне године. Није од мале важности тренутна оштрина конкуренције, број најближих конкурената, њихова политика цена и услуга, рекламне активности итд. Било би корисно обратити пажњу на ниво визуализације бренда: присуство и препознатљивост логотипа, називе робних марки, слоган итд., постојање корпоративне веб странице, правила и принципе интеракције са потрошачима (колико су уопште задовољни овим брендом) и друге параметре. Након што сте пронашли франшизу у специјализираном интернетском именику, можете провести барем кратку потрагу за разним прегледима и коментарима о њој.

Можда су неки корисници франшизе сматрали да је потребно да пренесу своје искуство сарадње и пруже додатне информације о даваоцу франшизе свим заинтересованим странама. И, наравно, предузетник ће морати да изврши све прорачуне повезане са организацијом предузећа. Услови франшизе обично подразумевају потребу за почетном уплатом, чији износ зависи од вредности бренда, одређене успехом, славом и профитабилношћу компаније. Осим тога, за организовање предузећа потребно је уложити одређени износ новца у основна и обртна средства (куповина или закуп индустријских, малопродајних и других просторија, куповина производне и канцеларијске опреме, запошљавање, запошљавање и обука особље, кампања за изношење производа на тржиште итд.). П.).

Дакле, корисник франшизе би требао процијенити величину почетног улагања у пројекат малог бизниса што је могуће прецизније при изради финансијског плана. Зависи колико брзо ће почети да остварује стварну зараду. Месечне накнаде се обично рачунају као проценат промета. Често се даје приближан план улагања и прорачун периода поврата мале (и не само) компаније заједно са описом франшизе у одговарајућем мрежном каталогу. Искуство конкурентских предузећа која послују под истом франшизом или једноставно у сличним сегментима тржишта такође може бити извор изузетно корисних информација и помоћи корисницима франшизе да направе прави избор. При избору франшизног партнера потребно је узети у обзир његову спремност да даје савете у области технологије производње, маркетинга, промоције, оптималне организације дневних активности, обуке особља, регистрације продајних места итд., Обезбеди подружницу са информативним материјалима и пружити другу помоћ у смислу развоја пословања .

Обично је такво саветовање укључено у листу бесплатних услуга (у оквиру франшизне сарадње). Међутим, постоје и опције када је за сваку консултацију предвиђено посебно плаћање према посебном ценовнику (неки власници предузећа веома цене своје информационе ресурсе и нису спремни да их бесплатно обезбеде чак ни редовним партнерима). Иначе, консултације и савети у вези са оптимизацијом пореза, развојем система корпоративних попуста, могућношћу кредитирања даваоца франшизе пословном пројекту млађег партнера могу бити од великог значаја за мала предузећа. Иначе, постоје и бесплатне франшизе које генерално не предвиђају ни почетну уплату ни месечна плаћања (углавном у малим предузећима у сфери јавних угоститељских и потрошачких услуга).

Генерално, резимирајући све горе наведено, можемо закључити да мали франшизни бизнис има много предности у односу на класичне пословне моделе. Наравно, постоје трошкови, ризици и проблеми, али они нису превише уочљиви и пријете коначном резултату. Уз правилно организовано и унапред прорачунато мало предузеће у оквиру програма франшизинга, предузетник се може осећати самоуверено и у великој метрополи и у регионалном центру или малом насељу од регионалног значаја. Главна ствар је одабрати прави сегмент тржишта и уложити све напоре за његов успјешан развој.

Франшиза за самопослуживање донеће висок ниво прихода ако је продате на начин који не крши законе и прописе које давалац франшизе мора у потпуности ставити на располагање. Он је један од људи који су највише заинтересовани за ваш успех. То се дешава једноставно зато што стално вршите месечне трансфере. Ова два доприноса се обрачунавају као проценат вашег прихода. Ако одлучите да се укључите у франшизу за самопослуживање, морате јасно дефинисати циљну публику. Ово омогућава ефикасно суочавање са задатком привлачења потрошача.

Приликом имплементације франшизе морате имати на уму да вам се она не даје бесплатно. Морате да плаћате 2 рате месечно. Први од њих се назива ауторским правима, 2 се користи за глобално оглашавање. Али, приликом извршења франшизе, у почетној фази пословног пројекта, морате направити паушални одбитак. Ово је одређена количина новца, која зависи од тога колико желите да уложите у почетној фази. Уз франшизу за самопослуживање, ваши клијенти не морају да се осећају изостављено. Напротив, дужни сте да им пружите пуну помоћ на високом нивоу професионализма.

Радећи као франшиза за самопослуживање, добијате максимум од активности које обављате. Дакле, увек се понашајте у складу са прописима и тада нећете имати тешкоћа непремостиве природе. Могуће је носити се са било којим задацима, савршено их извршавајући. Чак и ако се појаве неке критичне ситуације, моћи ћете их компетентно и без великих губитака превазићи. Имате читав низ ових различитих алата. Пружа их давалац франшизе, јер се већ сусрео са сличним потешкоћама и успешно их савладао.

Не морате пунити чуњеве, реализујући активности у независном режиму. Напротив, од представника франшизе за самопослуживање добијате све потребне информације о тренутној наруџби. Увек морате деловати на такав начин да компанија дође до недвосмисленог успеха. Ово вам даје могућност да конструктивно доминирате над било којим од ваших противника. Реализацијом посла самоуслуге могуће је континуирано повећавати обим улагања. Морате спровести не само оглашавање, већ и проширење. На крају крајева, заузимање нових тржишних ниша такође је један од елемената успеха.

То се дешава зато што су оне компаније које се не развијају подложне деградацији. Стагнација је такође деградација једноставно зато што конкуренти расту, а ви остајете на истом месту. Сходно томе, они престижу вашу франшизу и постају бољи од вас. Ово не треба занемарити, јер сте заинтересовани за стално повећање профитабилности. Осим тога, давалац франшизе чека ваше месечне одбитке, који износе чак 9% примљених новчаних примања. У могућности сте да без икаквих проблема отплатите своје обавезе ако током испуњавања франшизе не правите грешке и хоћете.

Генерално, усвајање неке врсте неовлашћених одлука управе често штети овој врсти активности. Добровољно сте се пријавили за самопослуживање да бисте је копирали у целости. Свака аматерска активност не само да може нанети штету вашем предузећу, већ може негативно утицати и на однос са даваоцем франшизе. Често је право да се ради као ексклузивни дистрибутер отуђено од немарног предузетника. Због тога морате бити изузетно опрезни и увек следити смернице које имате на располагању. Ово није само корисно за пословни пројекат, већ вам такође штеди прилику да будете ексклузивни дистрибутер у свом граду.

Свакако, сама франшиза за самопослуживање је веома значајна предност у конкурентној конкуренцији, јер привлачи велики број потрошача без икаквих додатних улагања са ваше стране. Давалац франшизе се већ побринуо да његов заштитни знак служи као нека врста магнета. Не бисте требали занемарити ову опцију, већ напротив, морате је користити с максималном продуктивношћу.

Франшиза за самопослуживање од вас не захтева само месечне и почетне одбитке. Такође се морате стално придржавати свих прописаних стандарда и придржавати се одређених прописа у спровођењу својих обавеза. Прво, особље мора да носи униформу коју може да добије од даваоца франшизе. Ово је веома корисно за компанију јер има могућност да се разликује од својих противника. Ваши запослени изгледају солидно, па се повећава лојалност купаца. Одвајате се од било ког другог предузетника који се бави сличним активностима.

На крају, радите на франшизи за самопослуживање. У складу с тим, у вашим ће рукама бити не само кодекс облачења особља, већ и код дизајна просторија. Њима се може управљати са максималним нивоом профитабилности и тада компанија долази до успеха. Потребно је само да склопите уговор по најповољнијим условима обе стране. Компромис се може постићи смисленим преговорима. Као резултат, обе стране ће бити срећне и моћи ћете да пређете на посао. Ваше самопослуживање доноси висок ниво прихода, па можете лако отплатити све своје обавезе, а да притом не доживите значајније потешкоће.

Наравно, ваша франшиза за самопослуживање такође пружа вашем предузећу прилику да доминира на тржишту и надмаши све конкурентне структуре.

Продајна франшиза ће стећи широку потражњу на продајном тржишту јер су многи клијенти заинтересовани за овај посао. Вендинг франшизе ће се стицати у сложеним пројектима на којима произвођачи раде годинама. Моћи ћете да изаберете продајну франшизу која има потпун пословни план да бисте добили жељени ниво и профит. Тренутно је тешко имплементирати на тржиште вашу идеју о независном формату, у вези с којим бисте требали преузети готов пројекат, са детаљним проучавањем нијанси управљања пословањем. Ако успете да се пријавите за пројекат вендинг франшизе, у потпуности ћете смањити различите ризике и замке које могу ометати плодан развој компаније. Вредност коначне идеје обликована је популарношћу бренда којем франшиза припада јер што је компанија важнија, већа је калкулација.

Произвођачи продајних франшиза потрошили су много година и напора да створе овај правац, улажући много труда, имајући право да ојачају своју позицију уз помоћ купаца. Моћи ћете да пронађете правог добављача за своје пословање на наменској платформи која постоји са потребом да свој бренд изнесете на тржиште. Ако желите да сазнате више о власнику, морате отићи на веб локацију на којој се налазе подаци за контакт, као и разне поруке других клијената. Пре него што почнете да радите заједно, прво морате проћи кроз интервју, разговарајући о свим нијансама повезаним са пројектом, након чега ћете започети потписивање уговора. Ако можете да потпишете уговор о сарадњи, тада се почетак процеса може сматрати успешним заједничким закључком. У процесу пословања можете имати неколико врста питања на која увек можете добити стручне савете од помоћника произвођача. За готов стратешки пројекат постоји посебан акциони план који се мора строго придржавати, посебно у почетним фазама.

Ваш тим можда нема довољно знања у изабраном смеру о неопходним променама, па је најбоље да се обучите од власника продајне франшизе. Направићете прави избор у правом смеру ако одлучите да радите са продајном франшизом у својој компанији са великим плановима на међународном нивоу и приходом.