Сваки предузетник жели да стекне тражене франшизе познатог бренда за своје комерцијалне активности, уз јефтину употребу у пословању и брзу исплату. Међутим, овде настаје парадокс противречности логичке везе између популарног жига, имена бренда и јефтине употребе, јер што је виша класа, модел и марка, то је скупље користити их и одржавати у послу с франшизама . Готовинске исплате у облику једнократне паушалне исплате, месечних хонорара и редовних накнада за оглашавање, за употребу добро познатог и популарног логотипа производа, захтевају велика новчана улагања, ињекције и трошкове. Правовремено плаћање свих повезаних трошкова пословања из тражених франшиза захтева пристојан обрт новчаног тока, путем банковног рачуна, добром организацијом посла, развијеном и проширеном малопродајном мрежом, великим протоком промета и многим малопродајним, квадратним површинама, са широким асортиман робе. Сходно томе, за унапређење пословања потребно вам је даље оглашавање, прибављање и преузимање трговинске и производне опреме, повећавајући број продајних службеника, менаџера, консултаната, технолошког, производног и услужног особља. Када радите са купљеним траженим франшизама, главно је правилно израчунати продајну цену робе и производа, уз надокнаду свих основних и помоћних трошкова израчунавањем трошкова.

Високи трошкови продаје робе и производа користећи марку даваоца франшизе могу ’уплашити масовног купца и он ће одбити куповину скупог производа. У пракси, трговински ланци који продају добро познате и скупе заштитне знаке имају своју устаљену клијентелу и одабрану, индивидуалну, угледну, солидну базу купаца који купују тачно одређену марку. У таквим продајним местима има врло мало случајних посетилаца, посебно масовних купаца. За контингент масовне трговине, што значи главне слојеве становништва, потребно је са посебним ставом приступити активностима са траженим франшизама, сазнати „златну средину“, да би им заштитни знакови били приступачни и веровали су у квалитет самих добара и услуга. У светској пракси су робне, индустријске и пословне франшизе присутне и раширене, док робне франшизе чине деведесет процената промета. Најпопуларније франшизе за робне франшизе повезане су са продајом пице, готове кафе, одеће, обуће, електронских и кућних апарата, аутомобила, а за њихову продају привредници отварају продавнице брендова и бутике. Успех продаје у робним франшизама у великој мери зависи од професионалне способности консултаната и менаџера продаје да готов производ представе купцу тако да буде срећан, вољан да купи робу и, задовољан успешном куповином, напусти продавнице.

Добијање ефикасности у траженим франшизама повезано је са континуираном обуком особља, висококвалификованом опремом и стеченим вештинама, вешто и са свешћу пословања о продаји производа. Обавезна обука и вебинари о процесу обуке запослених који су укључени у продају производа, након постизања талента и професионалног позива, да учтиво, мајсторски и вешто приморају купца на куповину, што још једном доказује истину да је „особље све '. Тражене франшизе су тражене, јер се разумним, организационим, системски интегрисаним приступом брзо исплате, доносећи пристојан приход предузетнику-франшизи. То је интегрисани и смишљени приступ организовању франшизног пословног пројекта, са добро развијеним пословним планом, темељном студијом и истраживањем тржишних односа и анализом ефективно тражених купаца, који доноси брзу исплату и доводи франшизе до категорија и списак тражених. Спровођење прелиминарних аналитичких радова на динамици финансијских токова од уложених инвестиција, са економским, прорачунатим прорачуном пословне прогнозе, на новчаном току, пројектним прорачуном прихода, трошкова и добити дају све разлоге за плаћену франшизу на захтев. Израда циљева стратешког планирања и планирање тактичких задатака компетентне дистрибуције, броја почетних инвестиција, како би се максимизирао профит, одржала чврста равнотежа и 'балансирање' између трошкова франшизе и будућих трошкова пословања, доказ је и форма образложени закључак да је избор франшиза извршен тачно и тражене франшизе су купљене.

Франшиза за телефонску продавницу је врста активности при чијој реализацији треба да обратите пажњу на то да сте званични дистрибутер. Због тога је неопходно задржати бренд и увек служити потрошачима са високим нивоом квалитета, љубазно се обраћајући сваком потрошачу који вам се обрати. Када радите са франшизом, имате разне обавезе. Прво, ваша франшизна продавница мора стриктно да се придржава прописаних прописа. Ово ће осигурати да не само да добијате пуно новца од задовољних купаца. Такође ћете моћи да задржите ексклузивну дистрибуцију, јер ће давалац франшизе бити срећан јер, радећи на франшизи за телефонску продавницу, преузимате одређене обавезе.

Уз строго поштовање, не бисте требали имати потешкоћа. Потрошачи ће са нестрпљењем комуницирати са вашом продавницом, у којој продајете телефоне, јер ће ценити висок ниво услуге. Ово ће помоћи франшизи. На крају, давалац франшизе делиће искуство, технологију и знање.

Телефони у франшизној продавници треба да коштају колико би требали, не више или мање. Уз помоћ даваоца франшизе моћи ћете да одредите цене, формирате сегменте цена, као и да одлучите који се повезани производи могу продати. Добро функционисала франшиза телефонске продавнице ваш је мост у будућност. На крају крајева, имат ћете све шансе за победу у обрачуну са најмоћнијим противницима једноставно због чињенице да ћете имати на располагању сво искуство стечено током многих година успешног рада. Давалац франшизе дели своје искуство, технологију и знање не зато што му се свиђате. Пружа прилику да примени франшизу за продавницу телефона, јер има директни стечени интерес.

Прво прима паушални допринос до 11%. Даље, ако ефективно франшизирате телефонску продавницу, месечно одбијате 6 до 9% новца који зарадите. Ово је допринос који се назива хонорар и ауторски хонорар и који користи власник франшизе за промоцију бренда на глобалној сцени.