Франшизе за мала предузећа су популарни пословни уговори. Мали бизнис је добар јер је тражен и у мегалополисима и у малим градовима. Избор опција се може назвати огромним без претеривања. Вероватно је данас тешко назвати грану привреде и делатност (и не само малу) за коју се не би нудиле франшизе. Дакле, главна ствар је да направите прави избор јер ће успех ваше компаније у великој мери зависити од ове одлуке. Удио франшизинга у свјетском БДП -у расте сваке године, пружајући значајан допринос економијама различитих земаља и отварању нових радних мјеста.

Власници успешних компанија и промовисаних брендова све више позивају придошлице да се придруже њиховом послу и купе франшизу, постајући део профитабилног пословног пројекта. Један од главних позитивних аспеката оваквог начина пословања је стабилност. Све технологије, шеме процеса и поступака, рецепти, редослед интеракције са добављачима и купцима, политика оглашавања итд. Разрађене су, тестиране у пракси и доказале своју ефикасност. Управо те околности омогућавају смањење периода поврата пословног пројекта и његово довођење на профитабилан ниво у поређењу са стварањем предузећа, како кажу, од нуле. Има смисла да предузетници који раде са малим предузећима посебну пажњу обрате на франшизе у трговини, угоститељству (кафићи, мали породични кафићи, пекаре итд.), Потрошачким услугама (хемијско чишћење, поправка обуће и одеће, кожна галантерија и домаћинство) апарати) .

Популарност франшиза везаних за забаву и путовања, спорт, медицинске услуге (укључујући разне врсте масаже, вежбе физиотерапије итд.), као и сервисе аутомобила, поправке и грађевинске радове расте сваке године. Чак и финансијске кризе, пандемије и сличне негативне околности често не само да не постају препрека малим предузећима на франшизној основи, већ чак и омогућавају бржи раст и развој у поређењу са мирним периодима. Пример оваквих пројеката могу бити предшколске и школске образовне установе које раде уз примену савремених информационих технологија. Различите институције за додатни развој и обуку такође су веома тражене у периодима када постоје различита ограничења у раду класичних школа и високошколских установа. Производња хране за почетак и са доставом такође може бити пример франшизе (мале и велике) која ће цветати током карантина, ограничења кретања људи по граду итд. Уопштено, све услуге везане за испоруку храна, роба широке потрошње, лекови итд.

су веома тражени у таквим периодима.

Успех пословног пројекта обезбеђен је прелиминарном студијом кључних фактора који утичу на мала и велика предузећа, без обзира да ли се нуди путем франшизе, једноставно купује од власника или се ствара самостално. Прије свега, потребно је процијенити тренутни ниво развоја одабране индустрије и њене изгледе, барем за наредне године. Није од мале важности тренутна оштрина конкуренције, број најближих конкурената, њихова политика цена и услуга, рекламне активности итд. Било би корисно обратити пажњу на ниво визуализације бренда: присуство и препознатљивост логотипа, називе робних марки, слоган итд., постојање корпоративне веб странице, правила и принципе интеракције са потрошачима (колико су уопште задовољни овим брендом) и друге параметре. Након што сте пронашли франшизу у специјализираном интернетском именику, можете провести барем кратку потрагу за разним прегледима и коментарима о њој.

Можда су неки корисници франшизе сматрали да је потребно да пренесу своје искуство сарадње и пруже додатне информације о даваоцу франшизе свим заинтересованим странама. И, наравно, предузетник ће морати да изврши све прорачуне повезане са организацијом предузећа. Услови франшизе обично подразумевају потребу за почетном уплатом, чији износ зависи од вредности бренда, одређене успехом, славом и профитабилношћу компаније. Осим тога, за организовање предузећа потребно је уложити одређени износ новца у основна и обртна средства (куповина или закуп индустријских, малопродајних и других просторија, куповина производне и канцеларијске опреме, запошљавање, запошљавање и обука особље, кампања за изношење производа на тржиште итд.). П.).

Дакле, корисник франшизе би требао процијенити величину почетног улагања у пројекат малог бизниса што је могуће прецизније при изради финансијског плана. Зависи колико брзо ће почети да остварује стварну зараду. Месечне накнаде се обично рачунају као проценат промета. Често се даје приближан план улагања и прорачун периода поврата мале (и не само) компаније заједно са описом франшизе у одговарајућем мрежном каталогу. Искуство конкурентских предузећа која послују под истом франшизом или једноставно у сличним сегментима тржишта такође може бити извор изузетно корисних информација и помоћи корисницима франшизе да направе прави избор. При избору франшизног партнера потребно је узети у обзир његову спремност да даје савете у области технологије производње, маркетинга, промоције, оптималне организације дневних активности, обуке особља, регистрације продајних места итд., Обезбеди подружницу са информативним материјалима и пружити другу помоћ у смислу развоја пословања .

Обично је такво саветовање укључено у листу бесплатних услуга (у оквиру франшизне сарадње). Међутим, постоје и опције када је за сваку консултацију предвиђено посебно плаћање према посебном ценовнику (неки власници предузећа веома цене своје информационе ресурсе и нису спремни да их бесплатно обезбеде чак ни редовним партнерима). Иначе, консултације и савети у вези са оптимизацијом пореза, развојем система корпоративних попуста, могућношћу кредитирања даваоца франшизе пословном пројекту млађег партнера могу бити од великог значаја за мала предузећа. Иначе, постоје и бесплатне франшизе које генерално не предвиђају ни почетну уплату ни месечна плаћања (углавном у малим предузећима у сфери јавних угоститељских и потрошачких услуга).

Генерално, резимирајући све горе наведено, можемо закључити да мали франшизни бизнис има много предности у односу на класичне пословне моделе. Наравно, постоје трошкови, ризици и проблеми, али они нису превише уочљиви и пријете коначном резултату. Уз правилно организовано и унапред прорачунато мало предузеће у оквиру програма франшизинга, предузетник се може осећати самоуверено и у великој метрополи и у регионалном центру или малом насељу од регионалног значаја. Главна ствар је одабрати прави сегмент тржишта и уложити све напоре за његов успјешан развој.

Франшиза за медицинску продавницу прилично је ризичан пројекат, чијом имплементацијом можете добити значајне проблеме од надзорних органа државних органа. На крају крајева, ви ћете продавати медицинске производе, осим тога, бићете одговорни за франшизу. Неопходно је све потребне канцеларијске послове обављати у строгој сагласности са прописаним прописима, тек тада ћете смањити ризике и повећати шансе за успех. Радите са франшизом ефикасно и ефикасно, избегавајући грешке и грешке, када ће ваши клијенти ценити вашу висококвалитетну услугу и контактирати вас. Многи од њих ће чак пожелети да поведу пријатеље са собом и обрате им се са препоруком да пружите висококвалитетну услугу. Медицинска радња која послује под франшизом мора бити у складу са свим унутрашњим и спољним прописима о дизајну.

Кодови дизајна биће вам достављени у комплету са могућношћу коришћења заштитног знака. Наравно, дресс цоде за особље један је од елемената франшизе. Ваша медицинска продавница ће постићи импресивне резултате, што значи да имате велике шансе за успех на дуги рок.

Рад са франшизом за медицинску продавницу је много за направити. На крају крајева, не покривате само своје потребе. Такође морате да остварите приход који морате поделити са даваоцем франшизе. Дакле, 9% месечне добити се прерасподељује на представника бренда. Када имплементирате франшизу за медицинску продавницу, у почетној фази ћете одбити паушалну накнаду, а затим чак две месечне рате. Први се зове ауторска права, а његов обим варира од 2 до 6%.

Осим тога, постоји и промотивна такса. Штавише, накнада за оглашавање није типична само за франшизу за медицинску продавницу. То је типично за све врсте активности франшизинга јер представник бренда мора да спроводи маркетиншке активности широм света како би одржао ниво популарности бренда на високим позицијама.

Франшизе у Аустралији су тренутно у великој потражњи међу представницима различитих предузећа. Треба напоменути да ће предузимљиви клијенти моћи да процене ниво улагања и разлику у франшизном пројекту, као што је Аустралија, уместо да самостално самостално промовишу предузетничке активности. Франшизу за Аустралију могу одступити произвођачи из различитих земаља, уз присуство неке врсте предности карактеристичне за стварање личног досијеа. Развијени готов пројекат, у великим размерама, погодан је за почетнике који немају искуства и велика финансијска средства, јер стратегија има одређену цену. Немогуће је не сложити се да се аквизицијом пројекта ризици различитих композиција смањују на јединствен начин. Пре свега, не треба самостално размишљати о правцу сфере, израчунавати разне потезе, процењивати добит, компанија која пружа франшизу учиниће све за вас. Нећете погрешити ако прихватите готову верзију формиране франшизе за Аустралију као своје пословање са перспективом даљег развоја