Сваки предузетник жели да стекне тражене франшизе познатог бренда за своје комерцијалне активности, уз јефтину употребу у пословању и брзу исплату. Међутим, овде настаје парадокс противречности логичке везе између популарног жига, имена бренда и јефтине употребе, јер што је виша класа, модел и марка, то је скупље користити их и одржавати у послу с франшизама . Готовинске исплате у облику једнократне паушалне исплате, месечних хонорара и редовних накнада за оглашавање, за употребу добро познатог и популарног логотипа производа, захтевају велика новчана улагања, ињекције и трошкове. Правовремено плаћање свих повезаних трошкова пословања из тражених франшиза захтева пристојан обрт новчаног тока, путем банковног рачуна, добром организацијом посла, развијеном и проширеном малопродајном мрежом, великим протоком промета и многим малопродајним, квадратним површинама, са широким асортиман робе. Сходно томе, за унапређење пословања потребно вам је даље оглашавање, прибављање и преузимање трговинске и производне опреме, повећавајући број продајних службеника, менаџера, консултаната, технолошког, производног и услужног особља. Када радите са купљеним траженим франшизама, главно је правилно израчунати продајну цену робе и производа, уз надокнаду свих основних и помоћних трошкова израчунавањем трошкова.

Високи трошкови продаје робе и производа користећи марку даваоца франшизе могу ’уплашити масовног купца и он ће одбити куповину скупог производа. У пракси, трговински ланци који продају добро познате и скупе заштитне знаке имају своју устаљену клијентелу и одабрану, индивидуалну, угледну, солидну базу купаца који купују тачно одређену марку. У таквим продајним местима има врло мало случајних посетилаца, посебно масовних купаца. За контингент масовне трговине, што значи главне слојеве становништва, потребно је са посебним ставом приступити активностима са траженим франшизама, сазнати „златну средину“, да би им заштитни знакови били приступачни и веровали су у квалитет самих добара и услуга. У светској пракси су робне, индустријске и пословне франшизе присутне и раширене, док робне франшизе чине деведесет процената промета. Најпопуларније франшизе за робне франшизе повезане су са продајом пице, готове кафе, одеће, обуће, електронских и кућних апарата, аутомобила, а за њихову продају привредници отварају продавнице брендова и бутике. Успех продаје у робним франшизама у великој мери зависи од професионалне способности консултаната и менаџера продаје да готов производ представе купцу тако да буде срећан, вољан да купи робу и, задовољан успешном куповином, напусти продавнице.

Добијање ефикасности у траженим франшизама повезано је са континуираном обуком особља, висококвалификованом опремом и стеченим вештинама, вешто и са свешћу пословања о продаји производа. Обавезна обука и вебинари о процесу обуке запослених који су укључени у продају производа, након постизања талента и професионалног позива, да учтиво, мајсторски и вешто приморају купца на куповину, што још једном доказује истину да је „особље све '. Тражене франшизе су тражене, јер се разумним, организационим, системски интегрисаним приступом брзо исплате, доносећи пристојан приход предузетнику-франшизи. То је интегрисани и смишљени приступ организовању франшизног пословног пројекта, са добро развијеним пословним планом, темељном студијом и истраживањем тржишних односа и анализом ефективно тражених купаца, који доноси брзу исплату и доводи франшизе до категорија и списак тражених. Спровођење прелиминарних аналитичких радова на динамици финансијских токова од уложених инвестиција, са економским, прорачунатим прорачуном пословне прогнозе, на новчаном току, пројектним прорачуном прихода, трошкова и добити дају све разлоге за плаћену франшизу на захтев. Израда циљева стратешког планирања и планирање тактичких задатака компетентне дистрибуције, броја почетних инвестиција, како би се максимизирао профит, одржала чврста равнотежа и 'балансирање' између трошкова франшизе и будућих трошкова пословања, доказ је и форма образложени закључак да је избор франшиза извршен тачно и тражене франшизе су купљене.

Франшиза за хотел је потенцијално профитабилан, али често ризичан пројекат, који захтева строго поштовање прописа. Хотел ће бити популаран само ако постоји велики број људи који долазе из других градова и земаља. Сходно томе, франшиза се мора применити узимајући у обзир ову чињеницу. Ако се одлучите за хотел, прво морате извршити аналитику. Морате да разумете са ким од конкурената ће ваша франшиза морати да се такмичи. Ово су врло важне информације које никако не треба занемарити.

Спровођење хотелске франшизе такође подразумева потребу плаћања одређене количине новца као доприноса рекламним активностима на глобалном нивоу. Поред тога, можете преузети обавезе за куповину одређених ресурса, добара или услуга од даваоца франшизе. Али то се не завршава списком обавеза ако имате хотелску франшизу. Постоји и накнада која се назива тантиеме. Требало би да се спроводи месечно и ово је вредно запамтити ако ћете спроводити ову врсту пословног пројекта.

Поред потребе плаћања накнаде и других обавеза, франшиза хотела такође пружа бонусе примаоцу франшизе. На пример, добијате готов пословни пројекат, познати заштитни знак, у име којег ћете деловати. Поред тога, можете рачунати на сва позитивна радна искуства која ће вам давалац франшизе пружити након закључења уговора. Када комуницирате са франшизом, такође морате да будете јасни да ћете имати обавезу облачења. Ова обавеза је корисна за обе стране, јер сте се сами обратили даваоцу франшизе за пружање спољних атрибута и правила облачења. Поред тога, код примене хотелске франшизе мора се строго поштовати кодекс дизајна.

Ово је веома важно једноставно зато што морате бити успешан предузетник и зарадити више новца јер радите са франшизом. Франшиза за хотел, за разлику од пословања у своје име, предвиђа до 10% месечних рата. Отуда треба да зарадите мало више од стандардног предузетника.